设计公司整个地区继续遭受经济衰退的痛苦,但一些人看到了缓解的迹象。与2009年一样,去年,由于融资困难,设计师们也看到了来自私营部门客户的少量工作流程。但对许多公司来说,公共部门和机构客户的持续增加继续支撑着市场。公共资金正在迅速枯竭,但一些当地设计公司的高管希望,私人作品的激增可以保持收入的流动。

巴克莱中心桑顿·托马塞蒂(Thornton Tomasetti)是造价3.5亿美元的布鲁克林体育场设计团队的一员。
Shop建筑师提供的效果图
巴克莱中心Thornton Tomasetti是布鲁克林耗资3.5亿美元体育场设计团队的一员。

从账面上看,2010年似乎是顶级公司平稳发展的一年。ENRNew York的顶级设计公司排名新利luck是根据纽约、新泽西和康涅狄格的公司收入来排名的。2010年,这50家公司的总收入为35亿美元,略高于2009年的34亿美元。不过,这在很大程度上要归功于纽约AECOM收入的大幅增长,该公司现在计入了通过铁狮门建设支付的一些设计相关费用。AECOM于今年7月收购了该公司,这使得AECOM的市值从2009年的4.02亿美元增加了近一倍,至2010年的8.03亿美元。如果将AECOM从这个等式中剔除,就会发现顶级公司去年的收入略有下降。

公共资金仍然是2010年的主要生命线。Perkins+Will纽约办事处的董事总经理保罗•伊格尔(Paul Eagle)表示,在经济衰退期间,该公司经历了“十年来最强劲的几年”。2009年,该公司的地区收入为4260万美元,2010年为4530万美元。

他表示:“我们之所以能够抵御经济的破坏,原因之一是我们在不同市场部门和学科之间实现了多元化。”“在经济衰退期间,尤其是公共部门的工作,有助于减轻私营部门下滑的影响。”

该公司最近的收入增长主要来自于其在曼哈顿的联合国总部(United Nations Headquarters)项目和去年破土动工的纽约警察学院(New York Police Academy)项目。该项目耗资19亿美元。

HDR的纽约办公室在经济低迷时期保持着良好的业绩。从2007年到2010年,该公司的收入几乎翻了一番,从6150万美元增至1.19亿美元。HDR高级副总裁皮特•麦克格洛迪将其归功于利润丰厚的收购和公司获得长期公共项目的能力。18luck官网HDR是曼哈顿地铁7号线扩建工程施工管理团队的一员,通过联邦政府参与了正在进行的超级基金合同,并与纽约州签订了危险废物处理合同。

教育项目也帮助公司保18luck官网持稳定。纽约的Davis Brody Bond Aedas在2010年经历了收入反弹,从2009年的2350万美元反弹至去年的3,270万美元。该公司首席运营官威廉•霍尔曼(William Holman)表示,抓住高等教育客户的机会在公司的财务状况中发挥了重要作用。

“我们认为2011年将是私营部门重新崛起的一年。”
——兰根工程与环境服务公司的David Gockel

“我们在大学客户中保持了相对的一致性,”他补充道。

该公司最近的教育项目包括耗资1.8亿美元的位于新泽西州普18luck官网林斯顿的普林斯顿大学神经科学与心理综合体项目,以及纽约市立大学巴鲁克学院的翻新工程。

公共经济放缓

在支撑了境况不佳的设计和建筑市场大约两年之后,公共资金正在枯竭。在经济低迷时期,政府的资助让许多公司忙得不可开交,但设计公司的高管们看到了经济放缓的迹象。

总裁米洛Riverso STV,纽约,说他的公司一直稳定在纽约市场,一部分要归功于他在大型运输项目,如长岛铁路的东区访问项目和小项目支持资金来自美国复苏与再投资法案》。18luck官网不过,未来的资金状况仍不确定。

“我们在这里和全国各地都看到了这种情况,”他补充道。他说:“由于联邦政府、各州和市政当局忙于应付他们的运营预算,资本项目的资金正在枯竭。当你看纽约州的预算时,没有什么重要的事情值得为之欢呼。”

像许多拥有私营部门客户的公司一样,纽约兰根工程与环境服务公司在经济衰退的大部分时间里经历了金融的波涛汹涌,但兰根公司的总裁兼首席执行官大卫·戈克尔表示,该公司表示,2010年设计和建筑市场趋于稳定,今年可能会出现私人资金滚滚而来的浪潮。

他说:“2011年,情况开始好转。”“我们已经从工作不足到人手不足。情况正在发生变化。人们变得焦躁不安。租房(公寓)很火爆,我们甚至看到零售业出现了上升。我们认为2011年将是私营部门重新崛起的一年。”

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