今年将是另一个艰难的一年r沃萨奇前线的商业建筑行业。

一般承包商、专业承包商和供应商都不得不面对一个几乎完全由公共、市政和基础设施项目驱动的市场，以及贷款机构仍未从崩溃中恢复过来的事实。18luck官网

所有市场上的私人开发项目——零售、餐厅、18luck官网写字楼和其他投机性项目——实际上已经停止。

来自犹他州联合总承包商(Associated General Contractors)的总裁兼首席执行官里奇•索恩(Rich Thorn)表示，私营部门落后并不奇怪，而且这一趋势将继续下去。我们看到的大部分工作都是由公共部门推动的。对投标市场不太熟悉的承包商将很难找到工作

盐湖城亨特电气公司的总裁兼首席执行官理查德·亨特补充道:“办公空间的使用速度很慢，就像有人关掉了新的高端住宅区和度假酒店的开关一样。”最大的障碍是贷款。如果我们能解决贷款问题，就会有一些被压抑的新建筑需求

在过去13年里一直担任犹他州银行家协会(Utah Bankers Association)主席的霍华德•海德里(Howard Headlee)认为，这种情况短期内不太可能发生。黑德利表示，资本与贷款的比率上限将永远不会回到当初达成一笔交易所需的杠杆水平。一旦我们再次习惯了这些比率，我们就会相当正常地进行下去

黑德利表示，目前以及未来几年，所有者和开发商的首要任务是拥有资金，以及与银行建立长期合作关系。

北盐湖摩根沥青公司(Morgan Asphalt)总裁汤姆•摩根(Tom Morgan)也认为，金融市场仍然非常紧张。他表示，银行仍在努力解决房地产相关问题，我认为，在今年剩余时间和明年看到一些进展之前，这些问题将得到解决。

黑德利说，拥有良好信用记录、多年来一直在一家银行机构工作的业主，更有可能获得未来的贷款。

他补充道，我所知道的大多数银行，当它们开始去杠杆化资产负债表时，它们的放贷能力就只有这么多了。他们会把这种能力留给他们长期、最好的关系

保持积极

建筑公司正在采取一切必要的措施，以确保他们不仅能继续经营，而且还能保持盈利。

索恩说，犹他州大约80%的建筑活动都发生在从普罗沃和奥格登开始绵延80英里的Wasatch Front走廊上，而建筑业的失业率一直保持在20%。他说，应对经济萧条需要耐心、仔细规划和削减成本。

为了有成功的机会，你必须全力以赴地去追求机会。我们有意识地专注于追求什么，然后充满激情地、彻底地追求它。这意味着有些机会我们不会去追求，这需要我们付出巨大的努力来遵守纪律

Wadman Corp.的总裁霍根(Dave Hogan)说，主动削减资源对他的公司来说很重要。他补充道:这样做是很痛苦的，这不是我们过去在Wadman通常会做的事情，但它是基于现实的。我们必须联系项目经理和主管，在每一项具体工作中找出提高效率的方法。我们已经将公司的员工人数减少到我们所需要的，那些对我们未来的成功完全投入的人

亨特电气的首席执行官说，他的公司一直坚持我们的核心价值观:质量、诚信、性能和多功能性。我们也非常注重客户服务和反馈的及时性