“我享受工作的许多地方,“Pehrson说。“但最好的是看着长大的年轻一代,每年都看到他们在自己的工作上做得更好。我一直公司颇具也许会说我很艰难,但是这是使他们更好的建造者。”

Pehrson说,他试图教年轻人如何了解一个项目的所有方面,而不仅仅是他们被分配的任务。“如果你油漆心中那堵墙,然后向后的工作,思考必须做的一切,你会犯更少的错误,”他说。“你必须追溯这些步骤的交易在一个项目中一起工作。”

“丹尼有能力教没有给出答案,”约翰·埃雷拉说A&P总负责人。“他让你回答正确的路径,但最终,你将能够回答自己的问题。”

Pehrson学到他的贸易技巧为他的父亲工作,兼职砖匠,在明尼苏达州西部家庭农场。高中毕业后,他找到了一份工作作为一个泥瓦匠,完成了一项为期三年的学徒,同时为当地的建筑公司工作。

他被提升为领班,学会了完成工作。然后,在1965年,他被雇用了A&P创始人乔治Adolfson。A&P Pehrson的第一个项目是一个学校在佛蒙特,明尼苏达州。他第一次解决国民警卫队军械库项目负责人的工作。

只要求Pehrson搬西方1981年科罗拉多帮助打开公司的新办公室。此后,他当过负责人在30多个重大项目,包括2700万美元的Kaiser Permanente岩石溪Multi-Specialty医学校18luck官网园。比原计划提前了两个月,低于预算超过200万美元在他的手表。Pehrson说,他艰难的工作是80英亩的樱桃溪中学,A&P增加建造和翻新校园在不到两年的时间的50%。

“我总是发现满意度完成好项目和知道他们正在对它们的主人,“Pehrson说。18luck官网