新利luck国际艺术部门。
在CPM调度,分享主导但尚未被证明是完美的解决方案。
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拥有浮动是一个荒谬吗?选项和动机被承包商和施工经理在项目调度决策。威廉·特劳纳Manginelli和他的同事们咨询服务说操纵或游戏的漂浮在一个关键路径方法对承包商安排是困难和危险的。但承包商和施工经理建议,许多决定如何处理合同和公开上市的策略用于防止延误纠纷是基于浮动担忧所有权,隐藏浮动和可能的操作。

我们生活在一个建设合作的新时代。当涉及到项目浮动,承包商和业主之间的分享,而由任何一方独家所有权浮动。

尽管浮动通常理解的行业作为额外的时间或空间完成项目进度,其使用仍是有争议的。利害攸关的数亿美元浮动的辩论中丢失或在及时完成或延误。一些热心地支持浮动分享,相信它集中体现了公平与和谐。

其他人认为浮动计算是充满欺骗。即使计算老实说,理应属于浮动的所有者或承包商各自独有的好处。

难怪一些承包商似乎犹豫不决的情况。“最好的所有可能的世界中,如果我们只寻找自己,我们想要自己的浮动,”罗纳德·科尔特斯说,总部位于匹兹堡的Mascaro建设有限公司副总裁,一个总承包商。“但是我们必须为我们的客户。”

有一些显著的例外,合同和美国法院,拿起浮的问题最有可能把它当作一个共享资源。联邦上诉承包董事会支持共享浮动,加州交通部门所使用的标准合同协议使用一个版本的共享。虽然在英国法院没有直接处理浮动所有权,英格兰的社会建设所使用的延迟协议法律表明,一般来说,该项目拥有浮动。

作为一个顾问所说,法官倾向于支持共享的好项目,可能因为它强调了公民,公共建筑性格。

即使詹姆斯j . O ' brien关键路径方法的先驱,有福共享资源的方法,他在1993年出版的一本书“CPM在施工管理。”

但18年后,不是每个人都认为是一个共享的方法香格里拉为建设。

斯蒂芬·a·赫斯的律师谢尔曼和霍华德有限责任公司在科罗拉多州,共享资源的规则进行了严厉批评去年冬天的问题《美国建筑学院的律师。

分享浮动很少明确在判例法关于合同,赫斯认为,损害承包商的重要方式。剥夺了承包商的使用和控制计划的创建和执行在执行工作,float-sharing削减风险之间的联系,和控制的责任。如果及时完成驻留在承包商的域,赫斯声称,控制时间属于那儿。

浮动可能会导致其他问题。在大多数共享资源合同条款,甲方需要额外的时间是允许使用它。但赫斯,“先来先服务”似乎不是个好主意。与业主的设计工作和准备时间在项目的开始,分享不成比例地帮助业主;如果承包商工作中遇到问题后,浮动的全部或部分可能已经被烧毁了。

“我从来就不喜欢共享资源的规则,因为它分配很重要的经济影响的机会,”赫斯在ENR的采访中说。新利luck这就像使用“电锯做手术。”

争议是个良机。土木工程的副教授在华盛顿天主教大学的美国,华盛顿特区,贡纳Lucko启动风险管理的研究是应用于关键路径方法(CP新利luckM)调度。承包商和CPM专家告诉ENR的优势,尽管共享资源规则,合同和州法院新利luck都在这个问题上,浮动治疗远未解决问题。

大概Lucko将试图找出存在的问题,赫斯认为:如果没有CPM计划有浮动吗?如果是这样,谁应该使用它呢?

很简单在CPM,很大程度上取决于你问的问题。