在过去的三年中，总部位于巴吞鲁日的绩效承包商稳步上升了德克萨斯州和路易斯安那州的年度最高承包商排名，从2014年的第19位到2015年的第14位，现在是2016年排名第8。新利luck
该公司专门从事工业工作，2015年的收入为8.66亿美元，上一年增长了2.64亿美元。
Plentiful work in the energy and industrial markets has spurred the company’s strong growth in the past year. Performance does a variety of construction, turnaround and maintenance services for the automotive, chemical, fertilizer, petrochemical, pulp and paper, power, refinery and steel industries.
该公司还重新将重点放在发展和保留熟练的劳动力上。绩效有9,000名员工，该地区有6,500名员工。
除了整个路易斯安那州的办公室外，该公司还在得克萨斯州，密西西比州，阿拉巴马州和爱荷华州设有地点。
ENR Texas & Louisiana has chosen Performance Contractors as its 2016 Contractor of the Year. The firm’s sizable project portfolio, regional growth and commitment to developing and retaining its people have earned it respect across the region.
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Building Success
绩效总裁兼所有者Art Favre说，过去几年的收益出现了几个原因，有些计划是计划的，有些是在正确的时间处于正确位置的结果。他说：“几年前宣布的许多较大的项目刚刚开始18luck官网在现场活动方面开始实现。”
Performance took advantage of increased activity in the industrial arena during 2015 and into 2016. Two major projects in the region with total costs estimated at around $1 billion or more contributed to the company’s growth—ExxonMobil’s expansion project in Mont Belvieu, Texas, and Dow Chemical’s Poly B and Poly D projects in Plaquemine, La.
CF Industries在爱荷华州尼尔港的200亿美元氮设施的第三个重大项目将该公司的投资组合在南部以外。这三个项目目前是该公司最18luck官网大的工作。
More work during 2015, plus “the fact that we had really concentrated on trying to increase our market share in our primary work areas, which is the Gulf Coast region from Texas all the way to Florida,” all played a significant role in boosting Performance’s revenue, Favre says.
Performance副总裁Lee Jenkins指出，该公司通常一次平均约150个工作岗位。他解释说：“我们在2015年完成了大约230个项18luck官网目。我们的身材具有令人难以置信的多样性。”“我们希望参与其中并在各种规模的工作上保持竞争力，所有这些工作都很重要。”
In response to the increasing number of projects and market opportunities, the company also doubled its pipe-fabrication capabilities, with up to 240,000 sq ft of prefab shops in Alabama, Louisiana and Texas.
关于人的一切
Performance的员工保留和发展是该公司的主要重点。“如果您考虑一家建筑公司，我们就是一个服务组织。我们真正要出售的唯一一件事就是我们人民的质量，因此我们花在培训这些人并使这些人更好的团队成员和表现更好的时间里，我们的公司越好。” Favre解释说。
他指出，绩效扩大了知识库，现在拥有“几乎您能想到的任何建筑阶段”的专家。Favre说，该专业知识是根据需要在项目中共享的，从而为公司带来18luck官网了竞争优势。
詹金斯补充说：“我们在工作成功方面的策略集中在具有已知资源的人的能力上。”“我们要确保我们能够从工艺层面通过领导层进行以已知资源为基础的项目，以确保我们将绩效文化和经营方式带入每个项目。”
Favre说，该公司在几年前实施了几年的计划，以发展年轻的监督人才和支持人的支持技能。
詹金斯解释说，这些计划之一是建立美国职业，该职业的重点是在工长层及以上对手工艺培训的监督和赞助。
Performance还与路易斯安那州立大学（Louisiana State University）合作，获得了几项培训补助金，以建立和开发领导培训计划。该公司还赞助高中手工艺培训。詹金斯说，自1990年代初以来，表现已经“通过”高中和社区学院参加焊接，力学和其他技能等培训课程。最终目标是通过吸引学生进入这些课程来使学生对该行业感兴趣。
他说：“我们目前已经在整个墨西哥湾沿岸采用了54所中学和40所社区大学。”
性能的许多工人们长期使用ees, notes Mike White, senior vice president, operations for TPC Group, a Houston-based chemical manufacturing firm. Performance was the primary mechanical contractor on a project for TPC that refurbished a butane dehydrator unit in Houston in 2014.
怀特说，表演团队工作的积极态度和“平静的紧迫感”使该项目受益匪浅。“他们确实非常出色地与我们合作，在某些困难的情况下，他们的安全是典范的。”
Safety First
In 2015, Performance’s teams clocked more than 16 million man-hours, with a TRIR of 0.27 and an EMR of 0.67.
“We’ve always had a strong emphasis on safety, but we’ve really reinforced that in the last couple years,” Favre says. To do that, Performance creates a safety culture on the jobsite, he explains.
“It’s really been more of a mental process, if you will, with the workforce, rather than here’s another rule to follow,” Favre adds.
该公司开发了一项视频培训计划，该计划在其整体安全计划中起着越来越多的作用。詹金斯说：“我们有摄影师通过该领域的表演员工拍摄和制作视频，在整个公司中介绍各种培训主题。”“能量是，站在教室前的不是正式的教练；这是我们在野外穿着安全装备的人。”
该公司还正在对新员工的手工艺技能进行动手评估，这些新员工可能没有与相关的建筑商和承包商或国家建筑教育和研究中心或没有证书或文凭的人或国家建筑教育和研究中心进行良好的培训记录基于正规培训。
詹金斯说：“这是我们已经进行的书面测试的补充。”“我们试图最大程度地减少的是在工作地点上没有必要，可验证的技能水平的人。”
Valero Energy Corp.的Eric Honeyman说，对安全性的关注是使绩效成功的一部分。
他解释说：“尽管是一家大型公司，但他们还是一个坚强的家庭和一个好邻居的感觉。”“我们的员工喜欢与他们并肩合作，作为可信赖的合作伙伴，公司与承包商之间的界限是透明的。”
霍尼曼说，这种合作导致“出色的安全性能和可预测的结果，这对Valero的业务目标至关重要。”“他们在适应我们不断变化的日程安排和支持需求的情况下特别成功而没有任何质量或服务损失。”
在过去的五年中，绩效在七个地点完成了约1亿美元的工业工作和周转工作。
展望未来
Throughout its 36 years in operation, Performance has remained a privately owned and operated company. “We have been incredibly sensitive to maintaining our culture and identity throughout this growth,” Jenkins notes. “We want to be the same company on a small job in a rural location as we are on a big megajob in the industrial center of Houston.”
詹金斯说，虽然大多数公司工作所在的工业墨西哥湾沿岸的大型巨人数量有所下降，但那里仍然有很多项目。18luck官网2016年和2017年都将成为积极的岁月。
“I think it’s going to be a bit more challenging to grow at the pace that we’ve grown, so holding our own will be more of an accomplishment than growth in the ’17, ’18, ’19 time frame,” Favre says. “But that’s something that could change too—our market changes almost daily.”
