到当地的邮局在我的城市,你可以把人行道上或穿过草坪使用一条陈旧的道路上。今年,该镇添加快捷方式保存草坪的石板。更快了总是胜过计划。

人类是一种奇怪的。我们做决定基于我们提出什么伤害我们或使我们免于痛苦。我们总是选择很容易,我们被教导或我们认为是正确的。和与安全趋势有很大的关系。当人类终于意识到,承认,我们经常做出糟糕的决定,我们将预防施工事故,少杀的灵魂。

这些决定包括从我们的日常生活到最关键安全设备的操作。例如,在我的屋顶是一个使用安全带时,安全带的锚固铲雪天窗。阻止我通过天窗,但首先我必须决定穿我的装备然后决定花时间连接到锚定一个3分钟的任务。另一个更加复杂的类型决定了员工在三哩岛核电站附近的米德尔顿。在1979年,。紧急核心冷却系统激活和高压下冷水注入反应堆。相信了溢流阀是关闭的,担心他们会注入太多水,反应堆机组关闭冷却水泵。他们不明白发生了什么事,他们所做的是符合他们的训练。但结果是部分核心危机和严重的核事故。

为了消除施工剩余的致命事故,我们必须删除别人的机会做出糟糕的决定记得要做决定。

有时我们无法消除的条件导致糟糕的决策。例如,很少有人知道这其中的铅暴露从powder-actuated钉子枪和类似的工具,依靠小曝光率控制。新法制备斯蒂酚酸铅可能包含壳粉,而不是消除这些不安全的墨盒的使用,总承包商往往需要实现铅暴露监控程序或分包商建议使用无铅的外壳。如果我们禁止他们从美国这次改革,市场会枯竭,只能出售和无铅镜头决定是否使用它们将被消除。

还有其他的例子。

当一个工人通过建筑的天窗在加州,当局调查和建议限制访问屋顶正确训练有素的员工。但是有一种更简单的方法:需要天窗,维持一个人的重量。因为我们现在不这样做,可能杀死条件依然存在,等待下一个仓库工人。

为了消除剩余的致命事故发生在建设,我们必须删除别人的机会做出糟糕的决定记得要做决定。

托马斯“T.J.”Lyons

有许多领域可以应用这种方法。我们应该重新设计脚手架构造,以便它不能没有栏杆,然后工人不需要记住安装栏杆和工人们将无法删除它们在工作(这是在日本完成的)。我们应该重新设计或禁止使用手持天然气砍或拆迁锯,这将消除经营者失控的危险。Aa我们知道,当一个电锯刀锋堵塞。链中断但演示看到叶片继续旋转,直到工人停止他们的触摸看到在地上或颈动脉。

我们应该消除盲点一些崎岖的地形模型叉卡车,操作员不能看到。这个盲点算在致命事故,其中包括了我的一个好朋友,名叫约翰·汉森。我们应该只使用崎岖的地形叉车模型,允许运营商看到左边和右边。

到达一个安全的未来

当我们进一步进入本世纪,是时候摆脱不安全的选择嵌入到我们的传统。供应我们需要的工具捕捉二氧化硅,而不是希望工人戴口罩。我们需要机器管在深度挖掘这危险的任务不需要由我们的同事、邻居,父母和孩子。我们需要电气面板框警告灯,让工人知道另一方面杀死条件和工程人员不能打开这些力量时。我的洗衣机已经安全特性。

我们必须消除不安全的选择在我们知道的是安全,禁止我们知道杀死,工人更容易保持活着,而且并未受伤。

托马斯“T.J.”Lyons is a safety director in New York with Gilbane Building Co. He can be reached at tlyons@gilbaneco.com.