People are at the heart of Kimley-Horn’s steady growth over the last several years. An employee-driven market strategy has brought both solid talent and more work to the firm.

自2013年以来,金利·霍恩(Kimley-Horn)的区域收入从2016年的8439万美元增加到1.4458亿美元,平均每年增长超过1500万美元。该公司仅在2016年就增长了2710万美元。

“我们的绝大多数项目增长都来自现有客户,他们占金霍恩业务的90%以上。”

- 亚伦·内森(Aaron Nathan),德克萨斯州地区领导人,金利·霍恩(Kimley-Horn)

该公司高级副总裁兼德克萨斯州地区领导人亚伦·内森(Aaron Nathan)说:“我们的增长几乎是有机的。”“我们的绝大多数项目增长都来自现有客户,他们占金利·霍恩(Kimley-Horn)业务的90%以上。”

得克萨斯州及周边国家的强大设计市场进一步加强了公司的业绩。但是,使金·霍恩(Kimley-Horn)与众不同的是,其设计组合是由员工的利益和专业驱动的。该公司允许其“实践建筑商”在新的或现有的服务领域寻找机会。

Nathan解释说:“因此,我们服务的市场同样取决于我们的实践建筑商将我们带到战略企业倡议的位置。”“有些市场我们有兴趣追求和目标,但是我们需要实践建筑商才能将我们带入这些事情。”

内森补充说,这种业务理念在得克萨斯州这样的市场上运作良好,这是该国增长最快的州和经济体之一。增长模式推动了公司的年轻实践建设者寻找新的市场领域,并吸引了高级专业人士加入该公司。

内森说,基于激励的方法吸引了许多新的工程毕业生。他说,该公司大力投资于四到五年的培训和指导年轻专业人士,然后他们准备自己找到新客户和机会。

“我们如何在没有收购或合并的情况下成长?这是因为我们已经投资于现在正在练习角色并为现有和新客户服务的人。” Nathan说。

So far in 2017, Kimley-Horn has made 54 new hires in its Texas office, bringing its employee total to 562, surpassing 2015’s 33 new hires, and the firm is on track to beat the 76 new hires it made in 2016.

该公司仍然由400多名活跃工人拥有,没有个人拥有超过5%的公司。

内森说:“我们作为私人公司的实力和稳定性,看到我们周围行业中的所有合并,不仅创造了机会,不仅是为了吸引高级专业人员加入公司,而且还与客户创造了一致性和稳定性。”

连续第10年,金利·霍恩(Kimley-Horn)被评为“财富”最佳公司之一,最近在榜单上排名第11。“

贝尔直升机的设施计划和支持经理Ryan Martin说:“我与Kimley-Horn的每个人都有很好的个人和专业互动。”“他们似乎都喜欢自己的工作,而且擅长于自己的工作。这有所不同。”金·霍恩(Kimley-Horn)曾担任贝尔直升机的主要土木工程师已有五年多。

马丁补充说:“我们已经完成了一些非常备受瞩目的项目,其中涉及一些通常不会很好地混合在一起的事情。”18luck官网“即使我们的日程安排是不合理的,Kimley-Horn也始终快速,反应迅速且支持我们的日程安排。”


性别平衡

An increasing number of the college graduates that Kimley-Horn is hiring are women. Three years ago, Kimley-Horn decided to focus on recruiting, developing and retaining women in the practice. Company leadership discovered that the retention rate for women in the practice was lower than the retention rate for men, even though the number of women in engineering was increasing.

“我们正在努力增加的速率保留of women in practice so that ultimately more women can contribute in the way we know they’re capable of doing and are already doing,” Nathan says.

Included in the program, called Lasting Impact For Tomorrow, or LIFT, is increased support for women during pregnancy, maternity leave and the period after returning to work; career forums to facilitate networking and career development; emergency backup child care; and career development workshops focused on topics pertinent to women.

内森解释说:“这不是社会努力,而是发展我们的实践建设者的基于业务的理由,越来越多的是,这些实践建筑商是女性。”“我们没有进行举重以获得外部验证。我们之所以举重,是因为有一个明确的业务案例,为什么我们应该为这组实践专业人士增加更多支持。”

该计划的第二年成果的第二年显示,男女之间的保留差距显着减少,并且该公司每年超过100万美元的妇女人数增加了90%以上。

实践建筑商还塑造了公司的慈善努力,选择了他们强烈地关注并启动合作的原因。Kimley-Horn was named one of People magazine’s first 50 Companies That Care in 2017, with volunteers contributing to organizations that include Sammy’s House, Homes For Our Troops, Engineers Without Borders, Boys and Girls Club Building Industry Leaders Program, Dallas Children’s Charities and Habitat for Humanity.


Abundant Work

2016年,该公司完成了德克萨斯州3,613个项目的工作,比上一年多了500个。18luck官网内森说,随着基础设施资金的改善,得克萨斯州运输部,当地市政当局等公共部门客户的工作有所增加。

在德克萨斯州,该公司在航空和运输项目中拥有近10%的投资组合,在水和环境工作中有20%,土地开发项目(包括零售,住宅,商业,医疗保健和酒店)和交通运输18luck官网的25%设计,主要是桥梁和道路。

Despite the firm’s more than 80 offices across the country, Kimley-Horn operates as a single profit center, explains Brian Parker, vice president and leader of the Austin office. This structure also lends itself well to widespread collaboration and shared expertise with colleagues in the same office or in one across the state or the country, he adds. Clients cite the firm’s responsiveness and the efficient collaboration of its project teams.

该公司投资组合中的众多项目中有18luck官网弗里斯科(Frisco)的50亿英里,这是位于达拉斯北部收费公路(Dallas North Tollay)一英里处的几个大型项目的全部名称,其中一些计划已计划,另一些已经在建设中。金利·霍恩(Kimley-Horn)在四个发展中的三个发展中扮演着重要角色,其中包括《星报》(The Star),这是达拉斯牛仔队的新总部和韦德·帕克(Wade Park)。

第三个是弗里斯科车站,这是一个由希尔伍德物业开发的230英亩的住宅社区。希姆利·霍恩(Kimley-Horn)是该职位记录的土木工程师,以其在综合用途开发方面的专业知识及其在弗里斯科(Frisco)和该地区的领导地位而被选为专业知识。

“For long-term projects like this, we prefer firms, or individuals within firms, that are very nimble and can think like a land developer,” he says. “They’ve done a very good job, and, in particular, a gentleman named Joe Riccardi, who’s the lead, has done a very good job in helping us to set up a long-term 15-year infrastructure plan and work with us on a day by day basis for building our own projects and making sure that our third-party development customers are successful.”

帕克说,私营部门的投资,尤其是在单户和多户住宅项目中,在德克萨斯州继续扩大。18luck官网

“整个得克萨斯州中部都计划了很多主计划的社区。似乎房屋建造者和开发商无法足够快地将房屋置于地面上。”他说。一个这样的项目是麦金尼(McKinney)占地1,700英亩的三位一体瀑布(Trinity Falls)的住宅计划社区,为此,金利·霍恩(Kimley-Horn)为此提供了土木工程服务。

综合用途项目的数量也在继续增加,例如30亿美元,18luck官网240英亩的旧版西部,这是普莱诺(Plano)的一项综合用途项目,金利·霍恩(Kimley-Horn)为各种物业提供开发服务,道路设计和土木工程。

Another of the firm’s major projects is Cedar Port in Houston, one of the largest master-planned industrial parks in the country, Nathan says.

“A lot of these projects are multi-year efforts, multi-disciplinary efforts that serve us very well because they require practice builders to really partner together, not just with their clients but also with each other on things that they’re working on,” Nathan says.

但是,诸如传统西部或弗里斯科车站之类的巨大发展不一定是金利·霍恩(Kimley-Horn)的面包和燃料项目。18luck官网“我认为我们经常会倾向于谈论这些大型,多年的项目,但与此同时,有数百个较小的项目 - 从一个多户家庭项目或一个占地三英亩的小型商业网站或一个停车场改装项目18luck官网,”内森指出。“我们很乐意做一个小型项目,我们很高兴为任何客户提供任何需求。”

较小的工作还为年轻的团队成员提供了一个领导经验的场所。内森说,这对个人和公司都有帮助。

“对于我们将追求的事情,项目规模没有一个项目规模的门槛。我们有很多人的职业是通过带领20,000至30,000美元的项目来定义的。”他说。18luck官网