未完成的工作,未付的发票,质量较差。这些只是一些头痛的石膏板分包商约翰静音遇到当他加入了一个领先的罗利地区总承包商在1990年代末。沉默的决定,该公司应该开始代替的更多的工作精度的墙壁,家族内部专家在附近的卡里。

这些难题迅速成为过去的事了。

“从那时起,我们没有干的问题,“沉默的回忆,他创办了自己的公司,沉默的建设,在2012年。暴发户的第一个项目,肯的市政厅,北卡罗来纳州,哑巴知道在他的团队将提供所需的精密墙壁舒适度必不可少的一个成功的上市工作。

撞到脚趾“你不能当你是一个小的承包商,”他说。

沉默的自尊精密墙壁,ENR东南的专业承包商,也出现在其他东南亚各种规模的新利luck总承包商,帮助巩固公司的站作为一个地区的首选内部专家。当前的衰退后的建筑热潮尤其适合精密墙壁,据报道今年在地区收入超过2.2922亿美元,较2016年增长40%以上。

地理足迹有11个办事处和1000多名员工在卡罗来纳,田纳西和弗吉尼亚地方精密墙的一些地区最繁忙的市场。在过去的一年中,该公司已结束了几个引人注目的项目,包括2.35亿美元的UNC雷克斯医疗心脏和血管在罗利医院;18luck官网2亿美元的扩建和改造南卡罗来纳的查尔斯顿国际机场;美洲和普利司通的新514000平方英尺,在纳什维尔市区30层楼的总部。

负责人Brian艾伦父母成立于1964年,公司表示,尽管当前强劲的经济无疑受益的资产负债表,真正的信用去帮助维持长达半世纪的旧式承诺的人留在公司的能力。

“我们从来没有想是最大的公司,”艾伦说,“而是一个客户认为是最好的。”他补充道,在每一个市场,公司运作,“我们发现的客户分享我们的文化和道德,那么我们的工作,帮助他们得到回头客。”


计划行动

精密的墙壁也得益于一些具有前瞻性的经济衰退时要做好计划当前的商业环境。加上完美的时间新开的位置在查尔斯顿和纳什维尔则出现与地区各自的活动,公司领导提出具体目标计划领域的增长,生产力、客户满意度、质量和运作效率。

艾伦指出,主要致力于员工培训已被证明有助于实现这些目标,尤其是项目经理。

“以前,火的洗礼,”他说。“现在我们的项目经理能够介入,事情从一开始就运行。”

强调领导力发展和保留一个区别时,经验和能力都是高度令人垂涎的大宗商品。客户如斯科特·达克沃斯地区副总裁Brasfield &格利罗利,”它显示他们关心公司,不仅仅是工作。”

Duckworth,世卫组织目前正在与精密墙壁上545000平方英尺的病人护理塔列克星敦医疗中心在哥伦比亚,南卡罗莱纳州补充说,“说话卷的方法为他们的承诺做一份好工作和得到更好的。”

约翰尼·兰金的执行副总裁贝尔福比蒂,罗利,同样称赞精度墙壁的持续高度的准备。

“他们把想法的速度建设或将导致更好的最终产品,特别是对于复杂的元素。”

——约翰尼·兰金,巴尔弗·贝蒂

“他们总是考虑到他们在项目中的角色,”兰金表示。“他们把想法的速度建设或将导致更好的最终产品,特别是对于复杂的元素,如镶板框或采光井。”

精度不足为怪的是,墙壁的持续寻找创新的公司相对早期采用者的预制和其他精益建设实践,包括标准化帮派框和工地现场布局和回收材料尽可能减少浪费。艾伦也密切关注其他生产力的发展,waste-reducing技巧和技术。

“我有时候担心我们太前沿,”他说,精密墙壁的专长在精益应用程序。“这绝对是一个旅程。”

然而他不折扣的好处精益带来了精密墙壁的总承包商的项目,即使一些他们工作不使用它。18luck官网

“关键是要关注它,”艾伦说。“否则,实践将减少。”

这是特别关键的时候的安全。虽然精益强调清洁,工作场所组织有助于降低受伤风险,艾伦仍然发现自己打击他所说的“男性”建筑的本质。

“大多数我们都曾经是小男孩从来没有真正的想要展示强硬的习惯或很酷,”他解释说。“我们不断的压力在我们的会议和培训,保证自己的安全,很酷和其他优先级或压力工作,优先于安全。”


在追求优秀的人

保持员工安全生产尤为关键的时候熟练工人在建筑行业是溢价,特别是对劳动密集型的工作像干墙。Duckworth说GCs必须密切监控分包商的积压,确保他们不被拉长了。他和精密的墙壁,没有这样的担忧。

“他们是足够大的、透明的和我们让我们知道他们可以或不能做什么,“达克沃斯说。“我们相信他们有一个计划可以提供我们所需要的东西。他们也有能力快速反应和分配swing人员如果需要在周末工作。”

确保精度的墙壁可以继续履行上述预期,艾伦强调保留,尤其是入门级。

“我们从离职面谈,一些新人们不觉得,这是每个工地现场领班负责训练的结果,”他解释说。

现在,新的精密墙壁员工花一个星期的三个培训中心学习公司的文化和程序。它还提供主管的机会更全面地评估新员工的skills-what他们擅长什么可能需要额外的培训。

艾伦说,采用标准化方法训练了降低流动率,不过只是一个解决多方面的挑战。

“这是一个问题我们都处理了,但只是在谈论它不会帮助,”他说。“你只需要走出去,招募优秀人才,尽你所能让他们。”

精密墙壁享有,而多样化的项目名单,包括Vidant健康418000平方英尺,拥有96个床位的癌症病人在格林维尔塔,北卡罗来纳州;一个新的1.54亿美元,顿360000平方英尺总部南卡罗来纳州查尔斯顿Blackbaud技术公司;不断翻新的格林斯博罗,北卡罗来纳州的历史性革命机零售及住宅中心。

不过,艾伦正在没有什么是理所当然的。虽然他预计市场将保持强劲,精密墙壁仍然是计划本身在最可能的位置如果出现衰退。

坚持他们用于50多年的实践无疑会战略的基石。

“我们永远不必担心难过的客户还是坏质量”当使用精密的墙壁,哑巴说。“他们只是一群人好。”