预制,预先安装,拆卸,驳船,升力,秋千,设置,和连接。钢安装工巴里王低估帧所需的模块动作和雄心勃勃的杂技洛克菲勒大学的960英尺长的实验室建筑在曼哈顿。
“纽约医院的工作是真正的先驱,”国王说,总统的纽约构造函数LLC (NYCC)。“我们基本上复制计划。”
王指的是1994年一个类似的但是少大胆的计划执行。纽约医院,钢铁承包商Canron建筑由驳船公司交付的模块只有一座12层建筑的第一个故事驱动,由于北部的实验室(ENR 8/7/1995 24页)。新利luck国王把他的牙齿医院项目作为二把手钢安装工人拉里·w·戴维斯、医院的模块化的策划者,国王的顾问导师和实验室的工作。
巴里•王
纽约
新利luckENR 3/20-27/17 36页
钢安装工了模块化交付项目下一阶段对风险架空在罗斯福开车沿着曼哈顿东河。
皇家m .巴西,Thornton Tomasetti副主席和结构工程师的工作,说实验室“续集是一个数量级更为复杂,因为我们把所有做过的更上一层楼。”
NYCC,也许最重要的是,连续19实验室模块设置,添加了一个临时舞台的困难。对医院来说,钢铁工人设置模块湾。加密stick-built钢。
实验室,名叫Marie-Josee和亨利·r·克拉维斯研究大楼,NYCC及其合作新利luck者认为他们只希望准时交货是访问架空网站,一个狭窄的伸展在曼哈顿的河畔罗斯福开车,从动荡的东河。但即便是有问题的。使用一个浮式起重机,钢铁工人必须安装50-ft-tall模块,每个重达788吨,到晚上列在平潮在夏天的时候,当驱动器可能会关闭。
即使有医院的先例,它“了村”说服怀疑者的大胆实验的策略。首先,NYCC钢承包商的全力支持,银行家钢铁有限公司LLC。在一起,2015年公司投标工作。2016年4月,银行家NYCC收购。模块在几个月后,在2016年的夏天。
“银行家和NYCC勇敢的态度,”巴西说。
另一个主张是学校的顾问工作,彼得•莱勒的前公司,主持人麦戈文宝公司,是医院的施工经理。即使是重型海洋承包商,城堡主楼海洋有限公司是资深医院工作了。
但是所有这些,国王项目的大多数卡住了他的脖子,团队按时完成。“我们每天都在冒险生活质量是钢安装工在纽约,”他说,承认,“我认为这是冒险从商业的角度,与拖船和驳船在东河5节在高峰潮流。但这是计划和全面改造,与城堡主楼海洋合作,它是安全的。”
巴西说国王是胜任这一任务。“巴里带来了清新的态度和方法安装物流提出的挑战,”她说。合作是成功的,因为公司的核心价值观是“对齐的,”她补充道。“我们都看到机会在别人关注风险的地方。”
戴维斯看到国王后不久他雇佣了他的潜力,在1986年,作为一个绘图员。”他似乎没有任何限制在他的能力,”他说。“我们丢了他,他能做的。”
赢得这份工作,NYCC斥资150000美元收购,这是比它通常沉入“更多”提议,王说。
报价包含计算,图纸和估计。除了提升计划为每个模块,使用一个浮式起重机,提案提出每个模块的预制计划在一个偏远的分期院子,结构的预装配和拆卸计划和战略驳运每个模块。
但额外的投资收购要求,因为“我们有很多销售说服怀疑者,”国王说。“我们不赚钱的项目,但我们还在这里,”他说,并补充说,在经济上,“这是好的”作为一个包的银行家。
实验室项目按时、按预算,根据Curt c . Zegler建设主管高危施工经理,特纳建设有限公司学校将占领实验室2019年3月。
王称实验室职业生涯的亮点。说的很多,考虑到他在曼哈顿的1776英尺高一个世界贸易中心,目前正在建设一个范德比尔特,设计为1464英尺高。
可能会有续集实验室工作。NYCC竞标一个特种外科医院的扩张,从实验室不远,也在罗斯福开车。国王希望赢得新医院的工作基于河畔modular-delivery策略。
