1999年，当美国建筑管理协会(CMAA)聘请布鲁斯•达戈斯蒂诺(Bruce D’agostino)担任其新任总裁兼首席执行官时，也就是CMAA成立17年后，该协会仅有700名会员，而且仍在努力扩大影响力。
从那以后，达戈斯蒂诺帮助将这个位于弗吉尼亚州麦克莱恩的组织的成员增加到16000多人。“还需要我多说吗?”11月2日，在巴尔的摩，国会大厦的建筑师斯蒂芬·艾尔斯(Stephen Ayers)在介绍达戈斯蒂诺(D 'Agostino)为ENR中大西洋2017遗产奖(新利luckLegacy Award)得主时开玩笑说。
“既然我有麦克风，我就会这么做，”刚刚卸任CMAA董事会主席的Ayers说。“Bruce不知疲倦地工作，为CMAA的建筑管理和项目管理制定了实践标准，这些标准已经被许多联邦和州政府采用和使用。”
今年67岁的达戈斯蒂诺是CMAA的第一位全职专业员工，在安德烈亚•拉特里奇10月正式接替他之后退休。Ayers说，D 'Agostino立即解决了困扰这个高风险行业的负面看法，这个行业充斥着成本超支和时间延误。他培养了CMAA与国外同行的关系。他还与建筑工业协会和美国军事工程师协会(SAME)建立了联盟，导致认证施工经理(CCM)成为行业公认的首选证书之一。
达戈斯蒂诺在11月2日的获奖感言中说，CCM还帮助赢得了“建筑经理与专业工程师和专业建筑师同等的尊重”。“我们在一个平等的平面上，受到来自各方的尊重。基于这一点，我们未来可以完成更大的项目。”18luck官网
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学习曲线
达戈斯蒂诺的职业生涯始于20世纪70年代末，在里士满的雷诺兹金属公司(Reynolds Metals Co.)总部担任公关和营销工作。1982年，他转向食品行业，后来成为国际食品工业供应商协会(International food industry Suppliers Association)的执行副主席。
1999年，他想换个工作，一位朋友说服他去面试CMAA的职位。这位前英语专业学生担心CMAA对他来说太“右脑型”了，但他说:“当我见到这些学生时，他们的脑力、活动、对项目的描述以及他们所做事情的独特性给我留下了深刻的印象。”18luck官网
帮助CMAA打造信息和品牌对达戈斯蒂诺很有吸引力。他说，CMAA最大的问题之一是，它把建筑管理作为一种替代交付系统，而不是一种专业服务，这让行业成员感到困惑。“他们只是需要有人来讲述他们的故事，”他说。D 'Agostino强调并推广了CMAA的理念，即聘请经过认证的建筑经理来管理资本项目和项目，是完成一个成功项目的最有效方式。18luck官网
Bruce孜孜不倦地制定CMAA建筑管理和项目管理的实践标准。”
——斯蒂芬·艾尔斯(Stephen Ayers)，国会大厦建筑师
达戈斯蒂诺在市场营销和公共关系方面做得很好，但他仍然需要帮助来适应这个行业的环境，学习行话。几位CM运动的先驱者——包括Tishman Realty & Construction的John Tishman以及建筑师George Heery和Chuck thomsen——指导过他。聘请达戈斯蒂诺的前CMAA董事会主席鲍勃•威尔逊(Bob Wilson)带他参观了CMAA全国各地的项目地点和分会。威尔逊称达戈斯蒂诺是一个“快速学习”的人，并说他很快就与这些章节建新利luck立了融洽的关系，“这使得章节的数量显著增加。”
达戈斯蒂诺说，他花了几年时间来理解这个行业的词汇，这样他才能自信地讨论这个行业的复杂性和角色。他最终也学会了契约的方法论和语言。前CMAA董事会成员、多学科咨询公司MBP现任首席执行官布莱克•派克(Blake Peck)早年也曾与达戈斯蒂诺密切合作。佩克说，达戈斯蒂诺的局外人身份是一种资产，因为他“不受传统行业思维的束缚”。对于我们这些可能太过接近问题或太过深入的主题专家来说，他也证明了自己是一个很好的顾问。”
狂热
达戈斯蒂诺的第一个举措是向正在建设大型K-12项目的学校董事会推销CM服务。18luck官网达戈斯蒂诺说，CMs特别适合作为学校董事会和涉及复杂项目的各方之间的联络人。18luck官网他表示，更重要的是，成功地建立学校是赢得CMs和CMAA好感的一种必胜之路。“每个人的社区都有一所学校，”达戈斯蒂诺指出。
达戈斯蒂诺接着瞄准了另外两个公共部门市场:交通和其他基础设施。达戈斯蒂诺说，到2007年，CMAA开始受到联邦官员的关注，CCM项目获得了美国国家标准协会(American National Standards Institute)的认证，打消了他们的疑虑。美国陆军工程兵团(U.S. Army Corps of Engineers)、美国总务管理局(General Services Administration)和华盛顿大都会地区运输管理局(Washington Metropolitan Area Transit Authority)等大型公共企业开始让他们的员工通过认证计划。达戈斯蒂诺说:“那时人们开始说，‘天哪，如果老板愿意接受这个项目，我们就得这么做。’”
很快，州交通部门，包括康涅狄格州和纽约州的交通部门，也纷纷效仿，CCM迅速发展起来。该项目最近对第4000名毕业生进行了认证。过去5年，ccm的总数增加了132%，其中2017年创纪录地新增了542名ccm。
CM运动也已经蔓延到美国境外。西班牙、英国、韩国和日本也开始开发自己的CM程序。“我可以说我们受宠若惊，但我更希望他们接受我们的计划，”达戈斯蒂诺说。
回到学校
CMAA还在高等教育领域扩张。2014年，它帮助11所大学推出了建筑管理学士学位课程，该课程获得了美国工程技术认证委员会(ABET)协会的认可。一个CM硕士项目去年也得到了ABET的认可。
达戈斯蒂诺说，学位课程有助于标准化管理专业教育，这样公司就能知道学生毕业时将掌握哪些知识。此外，他说，“学生们知道，一旦毕业，他们就会找到工作。”
此外，CMAA在两年前与ACE导师计划合作，帮助高中学生认识CM。达戈斯蒂诺也很自豪能与SAME合作，帮助认证退伍军人。达戈斯蒂诺曾是同一公司的董事会成员，他说服役经历和商业经历“不一样”。他说:“这个认证项目是证明退伍军人有知识和经验，可以在私营部门工作的一种方式。”
安全网
达戈斯蒂诺于2015年被国家建筑学院录取，他说他最自豪的成就之一是帮助CMs负责工作场所的工人安全。当他进入这个行业时，他没有成功地推动CMs拥抱安全，他说CMAA成员当时告诉他，安全是总承包商的义务。“我的哲学是，每个人都应该对安全负责，”他说。
D 'Agostino说，CMAA的成员在主要公共业主加入该组织后，对安全意识问题变得更容易接受。当风险投资公司加入CMAA后，这一努力得到了进一步的支持。“感觉很甜蜜，”达戈斯蒂诺谈到这种转变时说。
现在已经退休几个月了，达戈斯蒂诺表示，他最终将从事一些咨询工作，并已被邀请加入一些董事会。现在，他说他满足于“什么都不做”。
他和四个还不到四岁的孙子们一起享受着时光，他也期待着重返网球场。去年10月，他因跟腱受伤和手术而缺席比赛。
达戈斯蒂诺已经开始想念这个他帮助创造的行业里那些“聪明而勤奋”的人了。他也很自豪能给几十名CMs带来专业感。达戈斯蒂诺说，很多人找到他说，“我觉得自己成了某个组织的一部分。”“对我来说，这是最值得的。”
