德克萨斯大学奥斯汀分校工程教育和研究中心
奥斯丁
最好的项目,高等教育和研究
关键球员
老板:德克萨斯大学奥斯汀分校
领先的设计公司/公民:雅可布
总承包商:Hensel菲尔普斯
结构工程师:数据工程师
议员工程师:公司下属工程师。
设计架构师:九个一组架构师
景观设计师:科尔曼& Associates
德克萨斯大学奥斯汀分校的工程教育与研究中心(座)的新家Cockrell工程学院。2.45亿美元,430000平方英尺建筑有两个10层大楼一栋三层高的玻璃中庭,一个绿色屋顶和步行桥连接。还包括一个300个座位的礼堂,网络操作中心,教师办公室和模块化的研究和教学实验室。
“座旨在提供急需的空间增加研究和研究生教育工程和技术的快速变化的趋势,并为本科生提供一个高质量的学习环境设计和项目实验室空间,”解释了吉姆•沙克尔福德办公室主任奥斯汀德州大学资本规划和建设。
之特性45500平方英尺的教室和教学实验室、19708平方英尺的跨学科研究实验室和5280平方英尺网络运营中心,处理校园数据管理和通信服务。
”此外,还有新的创业和商业化的技术设施以及外联和多样性k - 12学生在工程项目利益,“沙克尔福德说。座是中央实现Cockrell工程学院的愿景成为全球科技创新中心,工程教育和创业精神,他说。
“当设计于2012年完工,Cockrell学校排名中8号工程研究生课程和11号工程本科专业,美国新闻与世界报道》将它作为大学排名最高的学校之一,”他补充道。
安排的挑战
2010年,业主选择architect-of-record雅各布斯和副师九个一组架构师,然后选择承包商Hensel Phelps交付施工经理下之危险。
”这种方法被选中,因为它允许大学涉及承包商将构建项目在设计的建筑,这样大学的优势承包商审查设计完成时,“沙克尔福德解释道。
座是最大的和最昂贵的建设是建立在标准以内的校园。开始建设被推迟了大约一年,而大学提出了另一个1亿美元的项目。
“由于长达一年的延迟,建设成本的升级,与项目团队一起工作来识别大约1200万美元的成18luck.cub本节约,以保持在原来的预算项目,“沙克尔福德说。“我们能够这样做,在不牺牲编程需求。”
该项目于2014年4月破土动工。
从一开始的日程安排很紧。我们有超过3000个rfi(请求信息)通过这个项目,我们有大量的信息,我们在设计我们经历施工完成,”Kirby王桂萍项目经理与Hensel Phelps说。“我们试图在得到非常积极的服从协调在3 d软件,然后与设计团队合作,解决任何冲突,之前我们得。”
实现设计
一些独特的设计特性的UT校园之门并没有发生在其他地方,包括三级心房的核心项目,连同一些桥梁和楼梯,有独特的结构系统。
使用大量的露石混凝土在整个心房和连接消防楼梯,楼梯和fire-egress自己为该项目提供横向阻力。扩张的原因,剪力墙必须放置在三个独特的倒而不是一个,创建计划和工艺项目团队的挑战。
全钢中庭设计是建筑钢结构,随着钢中庭人行天桥,V-column楼梯支持和skylight-support钢。
这个项目最独特的元素是一个旋转楼梯,项目团队从45-ft-long纸模型,10000磅穿孔钢管。
“第一个挑战是如何制作的,“坤兹说。
楼梯是为了传达结构加载用户旅行的楼梯。钻石形的空隙较小在底部,存在更大的负荷,空间变得更大、更细长随着楼梯临近屋顶。实现统一的看,团队确定空洞必须激光切割成一个大烟斗。“唯一一家能够制造是在荷兰,“坤兹说。
一旦管道制作,它是通过加尔维斯顿港运往完成钢铁制作者的商店在达拉斯,然后运送至工地现场。
“由于测序,我们不得不离开屋顶的一部分。所以我们用起重机来接管子放直,”王桂萍解释道。“然后我们完成了屋顶。螺旋楼梯的最后关键路径项目开幕之前,我们必须完成。”
最后,标志性的螺旋梯六年的规划,涉及数十名设计演进和数以百计的会议和旅行几千英里将从概念到现实。
构建解决方案
寻找创新swing-space电气和计算机工程部门解决方案是实现团队的第一个主要挑战之一。该部门的设施必须拆除前为其座新房子。为此与尽可能少的对终端用户的影响,一些研究人员搬迁离线建筑而额外的空间在相邻建筑适应提供教学实验室和研究空间。新利luck
座团队选择使用wide-pan-concrete结构体系,而不是一个具体的平板或钢未来平衡效率和灵活性,预期100年寿命的一个重要特征。
“wide-pan-concrete结构系统允许一个所有者在未来去把缝隙几乎任何他们想要的板,只要不触及一个梁,“坤兹解释道。“使大学能够重新配置实验室,为公用事业上打孔什么的在更多的地方比我们做了平板。”
平板系统减少了业主的未来选择约50%,他说。但wide-pan系统形成的时间较长,增加了约两个月的时间来建立的结构、王桂萍补充道。
另一个创新是铸件的团队的战略使用节点西桥。“铸件通常不习惯,因为他们是非常昂贵的,”王桂萍说。”这是用于这个项目的原因是Cockrell工程学院的院长(格雷戈里·l·Fenves),他现在是大学校长,作为他的愿景的一部分大楼他是一个土木工程师通过training-wanted表达工程建设。
“整个truss-and-node系统的工作方式是,我们不得不暂时支持所有之前,建立100%的结构能够支持本身,“王桂萍解释道。“所以正常桁架系统,你将在你把上面的桁架,桁架和每个桁架支持本身。”
这个cast-node系统设计作为一个单一的桁架,桁架的地板,王桂萍说。“基本上,我们必须支撑整个地面,从中间穿过,我们低振动实验室和使他们在项目完成后,”他说。
所使用的系统不一样的另一个原因是座团队花了九个月就现场节点。“那是因为他们铸钢。他们通过一个铸造过程,一个铸造过程,”王桂萍说。“这显然是把19世纪的结构工程技术,大量的桥梁上使用非常成功。”
熟练劳动力短缺的计划更加困难。“进入大学基于时间的广告计划日期,然后我们住和与他们合作完成,“王桂萍解释道。“最后的部分建筑可能有点长了,因为我们不得不解决运营设施。”
座2017年8月正式开放,项目完全完成。在三年多的建设,该项目生成1000多建筑工作,沙克尔福德说。
人员完成240万工时与12 OSHA可记录的事件率为0.25,和1.0的RIR。
“该项目还收到一个模范奖中心历史上充分利用业务参与施工,与超过6500万美元用于中心供应商、承包商和供应商,“沙克尔福德说。
