理查德·l·塔克(Richard L. Tucker)还是德克萨斯州赫里福德(Hereford)的一名高中生时，参加了一项全州范围的数学竞赛，要求他在10分钟内解决100道题。他赢了，一位邻居建议他从事土木工程。

“我的算术很好，”83岁的塔克回忆道。他是德克萨斯大学奥斯汀分校土木工程系的名誉教授，也是建筑相关项目管理实践的著名先驱。

但有一个问题:“我不确定土木工程师是什么，”他说。

1953年，他进入位于德新利luck克萨斯州阿比林的哈丁-西蒙斯大学(Hardin-Simmons University)研究这门学科，结果发现学校没有开设这门课程。新利luck塔克在那里待了一年，然后进入德克萨斯大学奥斯汀分校，在1958年至1963年期间，他先后获得新利luck了土木工程学士、硕士和博士学位。

在接下来的60年里，塔克交替地将现实世界建筑的实用性引入建筑和工程的研究，并将学术研究引入现实世界的建筑——所有这些都产生了相当大的影响。新利luck除了为德克萨斯大学土木、建筑和环境工程系开发开创性的课程外，塔克还创办了建筑工业研究所(CII)，这是美国首屈一指的建筑研究机构，以及国家建筑学院(NAC)。其成员作为一个全国性的行业专业知识网络。

“理查德已经取得了很多成就，但他没有告诉你，因为每个人都知道，”查尔斯·汤姆森(Charles Thomsen)说。他是他的朋友、同事，也是建筑管理的早期支持者，曾在休斯敦赖斯大学(Rice University)担任讲师，曾在休斯顿的建筑师和建筑商3D/International担任高管。“他非常朴实无华。”

新视野号

塔克的建筑成就反映了他与岩土工程的不同，他年轻时对这一领域很感兴趣。1962年，塔克在德克萨斯大学(UT Texas)完成博士学位时，在阿灵顿大学(现在的UT Arlington)担任了12年的工程讲师和行政人员，拓宽了他的视野。作为工程和研究生事务的副院长，他开发了大学的第一个研究生和研究工程项目。在他任职期间，他注意到普遍缺乏致力于建设实践的研究和倡议，特别是管理大型、复杂的工业项目。18luck官网

塔克说:“如果人们不聪明，就不会加入建筑行业，但项目效率取决于不同学科的人之间的互动。”

在1974年加入达拉斯的商业承包商Luther Hill & Associates担任副总裁之前，Tucker在UT Arlington建立了建筑研究中心(Construction Research Center)。该项目邀请了20至25家工业企业研究以建筑为导向的实践。新利luck

1976年作为土木工程教授回到德州大学奥斯汀分校后，他加快了学校建筑工程和项目管理课程的启动，这是土木、建筑和环境工程系的研究生轨道。

土木工程师、塔克的长期同事韦恩•克鲁表示:“这绝对是一个涉及合同管理、安全、调度、估算和成本的开创性项目。”在加入南汽集团担任秘书长之前，韦恩•克鲁曾在德克萨斯大学奥斯汀分校担任CII主任。18luck.cub克鲁说:“如今大学里这种顺序的研究比较普遍，但在20世纪70年代初我还是一名土木工程专业的学生的时候就不是这样了。”

塔克补充道:“德克萨斯大学的管理人员不知道该怎么称呼它，因为这是一个以建设为导向的项目。当时，包括斯坦福大学在内，还有两、三所大学提供类似的研究。”“今天，世界上有200个这样的项目植根于实践的实用性。”

自成立以来，CEPM已经开发了从项目管理信息系统和数据挖掘到先进的法律概念和项目财务的课程。该项目共颁发博士学位近百个，硕士学位900个。

随后CII的创立是由于大型工业企业业主担心他们的建筑项目变得过于昂贵。18luck官网20世纪70年代，行业圆桌会议委托进行了一项为期五年的建筑业成本效益(CICE)研究，塔克对此作出了贡献。新利luckCICE建议为资本项目行业发展一个建筑行业研究组织。18luck官网

创建联盟

与此同时，作为宝洁公司、孟山都公司和德士古公司的顾问，塔克提高建筑生产率的工作开始吸引德克萨斯大学的研究资金。1983年，他和其他人说服德克萨斯大学在考克雷尔工程学院(Cockrell School of Engineering)内成立了CII。塔克一直担任董事直到1998年。

CII的130名成员主要是业主、学者、设计师和建筑商，他们仍然专注于提高质量、生产率和安全性。参与者包括百威英博(Anheuser-Busch InBev)和礼来公司(Eli Lilly and Co.)， Barton Malow Co.和Baker Concrete & Construction等建筑商，以及Autodesk等服务提供商。

汤姆森说:“理查德意识到，推进行业实践的最佳方式是建立联盟。”作为一名学者，他主动接触业内人士。我花了很多时间做同样的事情，不同的是他比我更像一个学者。”

机组人员同意。他说:“当人们说做不到的时候，理查德会想出一个办法去做。”多年来，Richard一直都知道，一个项目的成功并不仅仅取决于设计师。这是业主、设计师和建造者之间的一致。”

在其他举措中，CII的目标是项目零事故。18luck官网CII的商业发展安全共同体的集思集想会议，由行业专家和学术界成员组成，协助CEPM副教授费尔南达·雷特开发了一门关于建筑安全的课程，CII的模块“实现零事故”也是如此。

“CII的研究和相关活动已经将安全措施、实践和标准提高到一个更高的水平，”Leite指出，并补充说，CII还在降低资本设施成本方面取得了长足的进步。18luck.cub

为此，CII实施了一个“成本影响曲线”来提高项目的效率。18luck官网塔克表示:“曲线本质上要求提前规划，这意味着你越早对项目(包括范围和计划)做出重要决定，你对成本、进度和结果的控制就越好。”18luck官网18luck.cub他指出，CII还开发了一个相当大的度量数据库，允许成员观察实践和结果之间的相关性。

目前，欧洲、韩国、澳大利亚、沙特阿拉伯、印度、日本等国家都对CII感兴趣。塔克说:“在某些情况下，我花时间在旅行中担任顾问。”“在其他情况下，行业成员前往美国观察CII。”

除了其他活动，Tucker还参与了改进施工生产率措施、领班和设计延误调查、可施工性问题、评估设计有效性的方法和项目前规划。

1996年，塔克当选美国国家工程院院士，这促使他再次承认“建筑世界比工程世界大得多”。

1999年，塔克认识到不同领域对资本项目的贡献，在德克萨斯大学科克雷尔工程学院内成立了NAC。18luck官网它的近300名成员，以他们对行业的杰出贡献而闻名，塔克说，“是通过一个严格的同行提名和选举过程选出的，需要大约一年的时间。”

克鲁表示，在其他活动中，南汽集团已经发布了大约45份白皮书，努力使无事故条件成为汽车行业的首要问题。其他努力则有助于培养技术娴熟的劳动力。

塔克于2003年正式退休，但直到2015年他仍是NAC的秘书长。2003年，德克萨斯大学任命他为小乔·c·沃尔特名誉主席。

塔克说:“我会开始一个项目，在那里待上大约一代人，直到不再需要我，然后退学。”“我不会称自己为激进分子，但如果有人提出了一个想法，我通常会想出如何实施它。”