建筑师应遵循许多承包商的领导，并实施全方位的质量管理计划。质量计划应建立施工文件标准，包括内部第三方计划，以核实顾问的图纸协调并确保建设性。
这是鲍尔斯·布朗建筑公司(Powers Brown Architecture)质量和可持续发展总监珍妮特·肖(Jeanette Shaw)的建议。肖在2019年美国建筑师协会建筑会议上说:“我们应该教育客户为高质量的项目付费，这将改善建筑文件。”6月6日至8日，该会议吸引了约1.6万名注册者前往拉斯维加斯。然后，当承包商说图纸是半成品时，“我们可以回答，‘在规格中，’”她在一次关于质量的会议上补充道。
成功的质量计划必须有董事，并融入公司的商业计划。必要的实施和执行是必要的。培训和指导较新的员工，以及从设计发展的内部文件审查也很重要。
“如果项目经理没有时间[检查图纸]，至少我的团队就是这样，”Shaw说。“我们通过整个项目团队审查我们的QA / QC评论。”
房间里的大象说，一个会议与会者，是没有足够的质量控制费用。Shaw的建议：说服客户通过争论通过减少信息，改变订单，索赔和风险的要求来增加QC的费用，同时增加施工质量。
在大会上，AIA还宣布了一项倡议，防止向从事骚扰或歧视的建筑师授予荣誉或奖励。友邦保险聘请Covington & Burling LLP律师为候选人推荐一套审查程序。薪酬福利合伙人、前美国司法部长小埃里克•霍尔德(Eric Holder Jr.)将牵头开展这项工作，其中包括对其他地方的最佳做法进行调查。提交给AIA董事会的建议预计将在两到三个月内提出。
“我们过去没有纯粹的，并没有审查行为，”罗伯特常春藤，艾娅首席执行官说。“但这不是关于过去的，这是关于未来的。”
Frances Halsband，Kliment Halsband建筑师联合创始人 - 以及去年的抗拉索和反歧视号决议的ENR 201新利luck9新闻制造商，导致AIA的伦理法规的变化 - 鼓掌互联网的行动。“AIA在股权问题上以缓慢而稳定的速度向前迈进，”Halsband表示，他最近被选为AIA研究员的执行委员会。“我特别兴奋......关于全面审查。”
Nadine M. Post拉斯维加斯报道
