Corbins Electric的领导人通过在培训，技术和工作流程中注入创新，使其项目更加精细，更快，从而推动建筑行业的根本变化。18luck官网

公司副总裁JD Martin说：“我们所做的一切都是解决行业中的问题。”“如果它使科宾斯与众不同，那么我们可以赢得更多的工作，但是我们正在努力改变行业。我们喜欢构建项目，但我们为整个行业18luck官网开发了创新和技术。”

总承包商注意到，说电气承包商所做的工作使Corbins Electric成为一家首选公司。

SUNDT副总裁Greg Ayres说：“建筑行业可能有些停滞。”“科宾斯在预制和现代化方面做得非常出色。他们可以最大程度地减少该领域的工人时间，并驱动最高质量的工作和安全。”

他说，尽管Corbins Electric的管理团队应该为创建公司绩效充满活力的结构而受到称赞，但整个劳动力都同样从事集成和工作流程增长的概念。

“从[Justin Martin]和CFO [Jessica Grant]以及从劳动者到负责人到工头的每个人，每个人都很棒，” Ayres补充说。

贾斯汀·马丁（Justin Martin），格兰特（Grant）和副总裁亚伦·汤普森（Aaron Thompson），乍得·舒尔茨（Chad Shultz），迈克尔·瓦尔戈（Michael Vargo）和京东马丁（JD Martin）在一月份正式对科宾斯电气（Corbins Electric）正式控制了所有权。贾斯汀·马丁（Justin Martin）和格兰特（Grant）大约在七年前加入了该公司，大约一年后JD Martin加入了公司。Shultz，Vargo兼副总裁Darin Johnson八到十年前加入了该公司，汤普森（Thompson）一直在科宾斯（Corbins）任职近20年，从学徒电工开始。目前的所有领导人都在前所有者马克·弗莱明（Mark Fleming）的领导下工作，后者是从创始人比尔·科宾（Bill Corbin）购买了该公司的。

Hensel Phelps的运营经理Adam Rogers说：“我认为贾斯汀所取得的成就是Mark的前进方向的扩展。”“当您与马克开展业务时，您知道您可以信任他。区别在于贾斯汀确实在推动创新。”

技术紧缩

Corbins Electric在亚利桑那州斯科茨代尔的Great Wolf Lodge等项目中享有数十年的声誉，为莫滕森（Mortenson）和一个“未公开”的1518luck官网亿美元高科技项目用于亚利桑那州钱德勒（Chandler）的Hensel Phelps。还在凤凰城总部设有23,000平方英尺的制造商店。

然而，科宾斯的方法比仅仅着陆和提供优质的电气承包工作更广泛。该公司的方法还在于完善业务的各个方面并为更大的建筑行业提供服务；贾斯汀·马丁（Justin Martin）说，这种方法同时使他们在现场工作中更好。

马丁说，作为建筑信息建模的早期采用者，科宾斯还向全国各地的公司提供了这些服务，并补充说，自2013年以来，由汤普森领导的虚拟建筑部门约有80名公司员工。

马丁说：“我们用我们构建的一些自定义软件破解了该代码。”“我们为其他承包商提供了他们可以制造的输出，并加快了构建过程。”

最近，该公司在其Xalt物联网（IoT）框架上与总部位于斯德哥尔摩的Hexagon合作。Corbins利用了这项技术（就像一系列应用程序）Into Enterprise集成，云编排，数据可视化和内置移动性。JD Martin说，承包商使用该技术来跟踪财务，工人小时和约80％的公司工作流程。

“对于拥有计算机，电话或笔记本电脑的任何人，业务中发生的一切都可以完全了解。因此，这确实帮助我们能够满足需求。”贾斯汀·马丁（Justin Martin）说。

训练时间

除了BIM和IoT之外，Corbins还在创新解决培训和保留工作。JD Martin说，由于对工人的需求不断增加，该公司在2018年1月对劳动力发展“有意”。第一步是将成功的现场培训背景的马特·阿波达卡（Matt Apodaca）搬到发展和培训角色。

最近的美国海军老将杰夫·哈蒙（Jeff Hammon）是马丁斯（Martins）的童年朋友，拥有教育硕士学位，他从他的电气工程角色转移到了与阿波达卡（Apodaca）一起开发课程。结果是一种方法，可以打破大约三个模块的技能训练。所有培训均在现场进行，每次大约90分钟，分布在数周内。尽管自2019年1月正式化了该方法以来，仅开发了四项技能，但JD Martin表示，该公司已经确定了将在未来18个月内实施的学徒和工人的50个技能。

他说：“我们从基本的东西开始。“劳动力发展的目标是每个角色的完成率76％。”

罗杰斯（Rodgers）与汉塞尔·菲尔普斯（Hensel Phelps）说，科宾斯电气（Corbins Electric）正处于现代，成功的承包商的道路上。

他补充说：“十年前，如果您可以执行基本面，那么您可能会成功。”“但是今天，您必须创新并致力于这一过程。”