城市格栅
丹杜普利
总裁兼爱官
CPL.
“罗切斯特(罗切斯特),特别是市中心的城市经历了过去几年的文艺复兴,”Duprey说。“花城的两个积极趋势一直是私有开发人员驱动的项目,包括设计 - 建设交付和自适应重复使用和重复使用18luck官网建筑物。“他说,罗切斯特市中心发展公司正在跟踪当前活动的近7.46亿美元。
Duprey注意了这些趋势的一些原因。“一些私立发展是由帝国国家发展倡议等国家方案刺激的,但其他人是当地和国民经济的信心。”他说。“我们正在寻求居住和商业方面的开发和建设,”特别是新建筑形式的企业总部。
与此同时,罗切斯特地区卫生系统“委托了许多重用医疗保健项目,即将远离主要医院的门诊服务,”Duprey说。18luck官网
该系统去年开设了RRH Riedman Health Center,CPL旨在坐落在前面的超市大楼。
Duprey说,这些趋势“转化为AEC公司的机会,即使他们带来平衡员工和技术投资等挑战。
渲染礼貌SWBR.
坚定的焦点
SWBR.
387 E. Main St.,Rochester,N.Y.
总统:Thomas R. Gears.
雇员:101.
成立:1969年
课程法:SWBR从20世纪50年代C建设到21世纪的学习设施,将布莱顿中央学区的康涅狄格小学转变为21世纪的学习设施。The $25-million renovation and addition will provide new classrooms to support the district’s first full-day kindergarten and additional capacity for grades 1 and 2. Construction of the 14-classroom addition to the rear and south of the building will make it possible to abandon the original utilities and to subdivide the new underground utilities into town- and school-owned lines. One of the most challenging issues was fitting the new chilled beam piping units between the existing low-slope acoustic roof deck and the new ACT ceiling. Using BIM technology, the mechanical systems were laid out and adjusted within the model instead of during the construction phase.