作为21世纪的建筑进入第三个十年,过去十年的事件和变化在世界工业和它已经非常dramatic-generating挑战然而面对或理解,也是新的机会为新一代专业人士提供急需的创新设计和施工实践,技术和业务。
日益影响和气候变化的影响在过去的10年是一个大故事ENR及其全球观众,随着新研究显示窗口采取行动以减少有害排放和地址高危地区现在只有十年的路程。新利luck
“如果国家不同步减排现在,很少有机会留在变暖的目标,”资深工程师和可持续性提倡比尔·华莱士说在2018年的一位编新利luck辑。”该报告说,在1.5°C和低于(我们现在为0.8°C),减缓和适应气候变化是可以管理的。以上,条件非常冒险,和修复是很贵的。”
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| 尤其是海平面上升,创造了新的漏洞人口中心附近的成本和其他容易发生洪涝的水体。18luck.cub图片由艾米丽MICHOT通过AP /迈阿密先驱报》 |
尤其是海平面上升,创造了新的漏洞洪水泛滥水体人口中心附近的海岸和其他工程师和施工团队已经通过强化基础设施和其他创新。
“许多城市仍在试图掌握复杂、相互关联的问题。但其他人,比如迈阿密海滩,已经开始咄咄逼人,数百万美元的项目以提高道路和改善排水,”一个2017年新利luck全球特别报道指出。“工程师们重新考虑他们的实践,提出创新,适应性设计,在短期内将防止过度建设。”
因此,十年见证了一个繁荣的可持续性作为接受和理想的建筑方法,客户和作为一个新的和不断增长的服务和市场利基产业公司。
可持续性认证程序,它只包括LEED建筑在2010年爆炸包含专业标准,如建筑,ParkSmart, Fitwel和生活对健康的建筑,建筑挑战和想象的基础设施。
收入水平为企业提供可持续发展技术蓬勃发展的十年,与绿色设计100强公司在67.7亿年产生2018美元设计收入,比前一年上涨了9%,和前100绿色承包商报告686.1亿年的2018美元,较2017年增长10.5%。
即使有新的弹性措施采用自2005年卡特里娜飓风猛烈抨击了墨西哥湾沿岸,气候变化相关的事件仍然在十年后发展成破坏性的灾难超级风暴桑迪抨击地势低洼的沿海地区的东海岸2012连续破坏2017年飓风玛丽亚在加勒比海和哈维在德克萨斯州和爆炸致命野火在加利福尼亚和最近,在澳大利亚,政府和行业专家制定和考虑更广泛的升级和建筑限制,硬化措施和弹性对未来的计划。
开发人员继续推动新能源项目,但越来越多的公共部门和环保主义者的反对者化石燃料能源18luck官网建设也安装新的努力通过立法,投票箱和法院限制或停止项目。
新的问题催生了一个巨大的高潮,在清洁能源建设十年太阳能、风能和其他的可再生能源推动新的产业领域,联邦政府在总统巴拉克•奥巴马(Barack Obama)和最近国家和地方规定雄心勃勃的新目标和需求纳入美国能源结构。
地面动力将继续在下一个十年,即使不清楚支持,,同时一些人认为,强烈反对,唐纳德·特朗普的管理。
即便如此,全球清洁能源增长一直推动在过去的十年里,随着其他国家已经接受了方法经济以及环境方面的原因。欧洲和中国,例如,大大扩大了区域和国家海上风力能源的承诺,后者不久将成为世界上最大的市场。
高档
人口增长的基础设施需求,以及遗留的环境问题和需要改善的规模结构效率已经提高了能源和其他部门项目十年,18luck官网“gigaproject”成为一个新行业术语。过去十年里看到许多记录交通工程建设,包括新的50亿美元18luck官网巴拿马运河,铁路和交通升级在英国和skyline-altering mega-crossings在纽约由国家推动的政治野心州长安德鲁·库莫(D), 1930年代以来所未见的。
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| 过去的十年里看到许多记录交通工程建设,包括一个新的50亿美元的巴拿马运河。18luck官网照片:巴拿马运河管理局的礼貌 |
在全国各地,太平洋西北部也眼睛咄咄逼人的基础设施项目。
但成本上升和政治已成为18luck.cub更大的因素,现在在加州的截断推动高速铁路和努力把轻轨car-centric檀香山。
18luck官网项目清理遗留环境浪费显示一些十年的进展,如在美国能源部门的年代560平方英里的汉福德核废物网站在华盛顿州,在那里之后170亿美元生产工厂在建终于摆脱数百万加仑的化学和放射性废物地下储存自第二次世界大战以来,显示一些承诺测试走近2019年网站的新玻璃化工厂将废物玻璃,并规定于2023年启动。但它的成功不清楚和其他网站垃圾清理挑战,汉福德仍然是一个环境问题。
还有关键的变化处理废物积聚在私人核电站,行业企业所提供的新技术和商业方法旨在削减几年,甚至几十年,时间跨度解除网站不再经济自2010年以来,在市场更有竞争力的能源。
十年超大项目建设带来了新的挑战,它还公布了一个进化在项目交付,与关键进展概述ENR的扩大使用创新方法等综合项目交付新利luck(IPD),公私合作伙伴关系(p3),尽管不总是顺利,项目风险平衡增长作为一个更大的承包商和业主的经营管理问题,仍不断进入新的十年。
设计、持续增长作为首选项目交付的选择,有38个州通过支持立法,到2019年,根据美国设计学院。
经验教训?
推动效率,但是,还是没有阻止项目灾难在十年期间,无论是环境因素或人为错误,范围从日本海啸产生的损害的位于福岛核反应堆在2011年史诗2018年崩溃本该是一个标志性的人行天桥在佛罗里达州,而不是杀了八个司机和有自己的施工队伍参与者仍然卷入诉讼。新利luckENR编译它第一个列表最严重的2014年全球项目。18luck官网
起重机倒塌在大型城市项目,最近一次是在纽约,西雅图,达拉斯和新18luck官网奥尔良,工人和平民伤亡,在十年也添加到项目的复杂性。
另一方面,该行业显示其独创性和毅力在帮助世界各地数十亿奇迹般的钻探工作2010年救援33名智利矿工他被转移被困地下2300英尺的岩石和地球69天。
让爱传出去
与解决问题的固有的工程师和承包商、技术的发展在过去十年中取得了长足的进步。
十年来,无人机从周末玩具网站的关键工具文档,从几个服务器和项目数据在拖车近乎无限云存储分析,建设加快了新技术的接受。
从物流和制造业推动新的推动模块化预制施工,在研究人工智能和机器学习的快改变项目调度和交付。移动设备的拥抱都在求职网站改变了房地产商的方式跟踪他们的建筑。
建设有一个名声不太愿意采用新技术,但2010年代十年,许多业内人士发现新的科技如何偿还。
技术的推动与发展的技术工人短缺自2010年以来随着建筑劳动力年龄或离开该行业其他就业。这种趋势还会维持下去,而且很可能恶化,在未来几年,但行业雇主也加大推动招募来自非传统人口来填补手工劳动,专业和管理队伍。
女人有稳步增长在过去十年的学术水平获得工程、建筑和其他行业相关的学位和填充更多的工地现场,隔间和管理层,但他们的运动队伍不是没有痛苦点。
女人有稳步增长在过去十年的学术水平获得工程、建筑和其他行业相关的学位和填充更多的工地现场,隔间和管理层,但他们的运动队伍并非没有痛苦点。
以“多元化与包容性”变得更加承认自2010年以来,建筑业就业词汇的一部分,和扩大劳动力短缺在一个蓬勃发展的行业,雇主也推动了推广和认可的更广泛的需要加快人才pool-although努力和承诺。
艰难时期
人才注入之际,行业的损失记录一些指出名人在过去的十年中,从劳工领导人像砖瓦匠工会主席杰克·乔伊斯和美国重要基础设施融资助推器众议员吉姆·巴斯特公司游戏的规则泰德•肯尼迪,前首席执行官就绪的承包商是k诺伯特Odebrecht的创始人全球建筑公司,成为一个全球强国但是现在濒临破产之际,一个企业贿赂丑闻在巴西和其他国家的在过去数年。
道德丑闻,也包围加拿大设计的巨人SNC-Lavalin Group Inc .)基于所谓的过去十年的大部分合同贿赂早已离职高管定居终于在2019年,是一个痛苦的建筑业的故事,但帮助开创一个更加透明的新时代商业实践,对该行业的未来发展至关重要的能力获得工作和吸引人才。
建筑在全球劳动力的依赖也成长于2010年代,在跨境转移到更多的工作使24/7执行和使用更多的非公民人才,包括“签证”专业人员和无证工人。
超过政府的转移和移民问题上立场不明,和改变员工规则2020年欧洲post-Brexit未来的挑战开始。
人类的元素将是至关重要的维持行业增长在未来十年,与公司在过去十年的大多数牛市受股市飙升和全球经济,尽管它开始之前一场严重的衰退。
有人猜测经济衰退即将到来,但今年多大以及是否发生仍有争议的话题。新利luckENR的10年内行业信心指数发表在12月显示参与者预测经济惊人的弹性。
扫兴
建设雇主也提高了自己的韧性,不仅适应服务,而且他们的规模和所有制结构通过兼并和收购,超高速的增长在过去的十年冲击2014的顶峰结合设计巨头艾奕康科技和用户需求说明书,柏诚和WSP和继续以稳定的速度到现在乃至以后。
十年几周大,业界传言说蒙特利尔WSP的野心勃勃发展计划艾奕康科技,生成一个方法可能购买,可以创建一个100000人的公司。行业分析师似乎看到交易的合理性。
diector总经理杰米·库克,瑞士信贷(Credit Suisse)在1月17日报告说,关键艾奕康科技维权投资者,右值,在推动“卷入”协议,加快股票价值,上周上升,其现任董事长兼首席执行官迈克尔·伯克的退休将可能没有继任者命名之前,两家公司正在大量低风险工程市场领域,这可能有成本协同效应。艾奕康科技剥离其政府服务业务,是土木建筑业务寻找买家。
她是“不乐观”在收入增长优势,甚至说一些客户“阻力”相关市场重叠。
据业内人士了解这两家公司的声音有些怀疑这笔交易将发生,会有“显著的重叠”交通和建筑设计行业和裁员的潜力,尽管艾奕康科技WSP缺乏提供建筑服务功能。
“如果他们执行这个好了,它可以工作,”一名高管表示。“大小不是损害,除非它妨碍。这仍然是一个人。”
艾奕康科技将宣布2月3日中午,其2020年第一季度的财政结果和“价值创造”工作。WSP的2019年年终数据和预计未来战略也在二月初。请继续关注。
但收购方法没有恒星产生的结果对所有混合建筑业公司这十年,有一位前高管在并购“1 + 1 = 1:8命题”。
许多业内人士在其他方面寻求增长。
国际设计公司执行官说:“太多的时间和精力致力于试图合并不同的文化中,议程,市场等新利luck,以最高管理层的注意力从客户和工作。我们叫它3月平庸。”
