13年前,最终的方法工作室的创始人领导盐湖城一家大型企业建筑公司的办公室当他们开始感觉有些东西消失了。

他们的感受和渴望做出更大的社会贡献以及锻炼更专业的控制。所以,经过几周的讨论和计划,trio-Joe史密斯,贝基·霍金斯和凯利Morgan-gave通知,工作室和一个短时间后,形成方法。

“我们都觉得我们想让更多的影响和有更多的集中在内陆地区,”霍金斯表示方法工作室首席执行官和伙伴。

本金,公司的高级合伙人兼设计总监,乔•史密斯补充道:“我们真的很想控制自己的命运,有更亲密的关系与我们的客户我们可以与企业公司。”方法工作室的服务包括建筑设计、规划和室内设计和图形设计。

尽管推出了他们的新公司就像暴风云聚集的大衰退,史密斯说,他们利用现有的联系人,拿起小型项目的改造在犹他谷大学书店。18luck官网“我们有很好的客户,我们开始建立一个声誉好的设计和努力工作和工作和社区的承诺。”

今天,方法工作室拥有近100名员工,在圣乔治与卫星办事处,犹他州,爱达荷州,爱达荷州。2018年,该公司公布财报收益1330万美元。去年,其盈利增长至1520万美元。


度过经济危机

2008年经济衰退并没有感到强烈在犹他州和内陆地区,其他地区的国家。虽然一些私人的项目被搁置,国家资助的建18luck官网设项目持续不间断,在大多数情况下。霍金斯说,公司在2008年获得的第一个大型项目与犹他州的设施建设和管理。18luck官网方法设计工作室被选中的第一个建筑和犹他州立大学的新卫星校园西南大约40英里的盐湖城。

“我们致力于科技大学校园的每一个州了。”

首席执行官,贝基·霍金斯和合作伙伴、方法工作室

”,不仅是良好关系的开始与犹他州,系里也”霍金斯说。几年后,该公司又在和工作和新技术学院。

“人民在州技术学院系统与创业公司想飞跃,思想不同,可以把注意力都放在他们的愿景,”霍金斯说。“在过去的10年中,我们开发了一个专业技术学院,我们致力于科技大学校园的每一个州了。”

方法设计工作室南方技术学院的新校区和建筑物圣乔治,开业于2017年。建立在前的圣乔治机场项目综合学院的很多项目到一个校园。

“我们已经从医疗协助信息技术和数字媒体auto-collision维修,建筑制图和焊接,所以有很多不同的用途我们必须适应,“Kelle斯蒂芬斯说,总统的大学。“我们想要一个建筑,反映了这一领域的先驱遗产,但也期待,为我们所有的学生和一些功能。他们与我们分享我们的愿景,我们不得不做出改变,因为预算。我不能想象和任何人经历这一过程。”


大的在里面

很大一部分是租户改进方法的工作和工作场所设计。大约17个员工,由校长Marbe阿吉,弥补方法的工作场所的设计团队。“我认为区别的东西我们是时间我们学习工作流和生产力和发现什么是为一个公司工作,什么不是,”阿吉说。新利luck“这不能对其他人在做什么。一个设计为适应公司的文化和工作。”

该公司设计了多个汽车经销商和娱乐媒体的拉里·h·米勒群Cos。,包括总部。2014年,方法工作室被选为桑迪设计130000平方英尺的空间,犹他州的软件公司inContact不错。“我认为这表明我们可以大量的球员,”阿吉说。

工作室后来被授予合同编程方法,室内设计和品牌为新山美国信用社桑迪总部完成。这座11层高,327000平方英尺的建筑特色咖啡馆,餐厅和健身和医疗设施。

“很多这些地方,它的设施和工作场所是家庭的延伸,“阿吉说。“员工是顾客,你必须做出一个令人信服的地方。”

阿吉说COVID-19疫情相关的工作场所的变化迫使设计师看空间不同。“如果你利用你所有的空间设施和员工在工作空间小,也许接近,这将是一个问题,”她说。“我不认为COVID会改变一切,但是我们需要考虑如何使工作场所更加灵活和适应性。”

她说,设计师应关注材料,可以更容易地净化和空间,允许更少的人类接触。“我们过去事件像芝加哥火焰队然后9/11改变了我们为安全设计的事情,现在这可能推动我们认为更多关于个人健康和幸福,”她说。


方法去大学

自开始以来,已经做了大量的设计和规划方法在高等教育校园周围的状态。史密斯说的总体规划和室内设计书店犹他谷大学奥瑞姆随后UVU校区新教学楼。这座五层楼高的,在2014年完成,244000平方英尺的设施是LEED金牌认证。它在600万美元的预算和实用工具包括一个单独的中央工厂,史密斯说。

“我们可能会发现一些效率和其他方法来做事情。”

——乔-史密斯,本金,伙伴和设计总监、方法工作室

方法设计了Noorda UVU表演艺术中心,去年开业。5800万美元,130000平方英尺的建筑包括一个889个座位的音乐厅、一个502个座位的舞台剧院乐池,黑匣子剧场,两个舞蹈工作室有可伸缩的座位,一个露天圆形剧场以及隔音的房间和实践教学工作室。项目建设期间很少改变订单。“我从UVU副学士,我知道建筑已经10年规划,”史密斯说。

弗兰克年轻,UVU设施和规划的副总裁说,设计团队从方法工作室时不要只关注建筑的最终用户设计校园设施。“他们接触我们的空调,我们电工和真的人合作的方式,”年轻人说。“他们知道,不仅将学生和社区使用建设几十年,但我们必须保养它,并且试它正常操作。”

方法工作室的其他具有里程碑意义的校园建筑包括一个3600万美元取代新闻记者席和座位一般的足球场。设计方法主要约书亚·格林,升级包括24个豪华套房,24个包厢套房,700个俱乐部席位。体育场西侧的悬臂结构对西方20英尺和15英尺。

“当我们挖到这个项目中,我们发现,我们会有我们的钢铁上层建筑,土壤并不好,”格林说。“我们必须弄明白,与Reaveley工程师合作,如何使它工作。我们提出了一个结构系统,坐落在一个非常狭窄,人造崖径有很好的土壤。我们有包装的立足点和五层水泥楼剪力墙。”


封锁的教训

霍金斯说,公司已经学会新的COVID-19大流行期间的工作方式,预计将继续增长。“我们只是重申我们的承诺,员工健康和健康当这个大流行,”她说。

该公司最近宣布改善员工保险计划,陪产假的时间增加了一倍,创造了一个带薪假期银行和实现一个正在进行的项目管理培训项目。

“我们将看到我们学习做的事情用不同的方法可能发扬。我们可能会发现一些效率和其他的方法来做事情,”史密斯说。“我们想要继续提供高水平的设计,但在最后,我认为我们有一个真正致力于制造产生影响的地方为我们的客户和我们的员工。”