直像管施工公司一直依靠一个强大的安全记录,从金融行业客户和回头客越来越多的公路基础设施项目去年的增加收入——并且获得认可ENR纽约2020年年度承包商。18luck官网新利luck

山腰,新泽西州的承包商由于其强劲的增长与扩大的主要银行都在新泽西和纽约以及新合约来改善花园州的公路基础设施。

最终,公司的员工和他们的能力帮助公司增加新的业务优先任务,史蒂夫·Mellett说总统。“我们最大的秘密之一已经知道招聘优秀人才意味着伟大的事情就会发生,”他说。“人们给我们回电话,因为他们喜欢与我们合作。”

这种增长持续甚至在COVID-19大流行在过去的几个月。直像管,成立于2005年,2019年增加了10%区域收入1.4377亿美元与前一年相比,总体收入总计1.965亿美元。公司拥有145名员工,97年总部在亚特兰大州外,其余的分布在办事处,夏洛特,阿灵顿,弗吉尼亚州,奥兰多和劳德代尔堡,佛罗里达州。

18luck官网新泽西收费高速公路项目和花园州Parkway-part宣布的2.5亿美元计划2017年重建和翻新16个国家的旅游中心和其他地区成为直像管的业务的一个重要部分。最近的项目包括18luck官网800万美元的格罗弗·克利夫兰在高速公路服务区,百汇,2000万蒙茅斯服务区域和1400万美元分叉的河服务区。

关于直像管最令人印象深刻的是它的安全记录。该公司有一个经验修改率,或EMR, 0.581,远低于行业平均水平的1.0。10 nonconsecutive自2005年以来,包括2019年和2018年,它已经零损失的工作日,主任David Mellett说现场操作。显著的行业安全奖公司赢得了包括零损失工作日点头新泽西和相关建筑承包商的绩效的引用国家职业安全与健康机构。

史蒂夫Mellett说,零售银行业务和金融机构建设项目保持直像管的核心业务,与“非银行特性和显著的项目包括分支。18luck官网“2019年9月,直像管完成大通银行的分行在哈莱姆区提供免费技能培训,当地居民小企业弹出窗口和fintech创新。该公司还建立在布鲁克林桑坦德银行的“工作咖啡馆”,银行在北美的第一,顾客可以喝咖啡和访问互联网。这种非传统银行工作表明,客户信任直像管“特殊的招牌项目,”Mellett说。18luck官网

银行业和金融业占全球承包商的成千上万的建设项目,在全国和区域性。18luck官网直像管了摩根大通等金融客户的地面行动项目,美国银行和富国18luck官网银行。小型项目现在18luck官网关注的银行员工返回工作岗位时COVID-19限制放松,和该公司在这一领域看到更多的机会,直像管总统说。例如,作为服务提供,直像管买了大约1500张有机玻璃和创建了一个模拟打喷嚏警卫在出纳柜台。因此,富国银行(Wells Fargo)利用公司在12个州64安装项目,在四天完成。18luck官网此外,直像管安装打喷嚏保安休息站在新泽西。

技术创新在流感大流行已经帮助维持前承包商的势头。Procore软件平台建立了一个综合门户网站的所有者,顾问,供应商和员工上传照片和实时信息。OxBlue相机,直像管已使用多年,允许用户从不同角度看到一个构建和提供实时信息,直像管高级副总裁罗伯特·Mikell说。

“Procore OxBlue帮助我们没有错过一大步。项目管理和估计不慢,我们感到充分的准备。使用这种技术,我们还没有感到挑战留在我们的目标,”他说。

冠状病毒的限制仍然影响直像管的劳动力和项目。18luck官网许多银行和旅行广场项目计划在6月初将7月4日之前向公众18luck官网开放。劳动力和材料采购问题推迟工作大部分由平均三个星期。

一个多层建筑所需的团队把劳动者在第二个转变和周六的转变。在其他项目中,团队18luck官网专注于关键任务和如何错开人力,同时遵守安全条例。“我们的客户正施加压力把事情移动,”史蒂夫Mellett说。“这是我们现在正在做的事情的艺术。”

供应链和采购问题也造成了延误,如地毯因为制造商无法供应有限的原材料来源。Mellett回忆说,休息站项目所需的确切类型的玻璃并不是可用的。18luck官网直像管临时采购玻璃使用同时计划取代玻璃后,和该公司将吸收额外的成本。

直像管是结束隆巴迪广场在州高速公路旅行,新泽西州,卡车司机的主要休息区东海岸旅行以及i - 95。这个3000万美元的项目是一个完整的重建旅游广场占地22英亩,包括拆除现有的除了卡车司机的休息室休息。范围包括新的天然气和柴油的树冠和它们相关的坦克、停车和更新基础设施包括风暴,卫生和主要电气地下的改进。直像管还建造了一个新的广场建设和研磨和覆盖35000码的沥青在卡车司机的很多。

温度要求设定具体的项目团队只能地方具体当天气达到40°F。保持一个活跃的卡车司机与临时设施需要大量网站物流。

司机在大流行期间的数量的下降也没有缓解直像管的负载。Mellett说卡车很多一直开放期间的整体建设和拥有超过400辆卡车。“我们必须维护这些设施可以在整个项目中,”他说。

直像管有一个进一步的挑战:在卑尔根县维护业务,新泽西受灾最严重的县COVID-19, Roy Wunderlich,负责设计和施工的副总裁HMSHost, Autogrill有限公司,与直像管Lombardi广场。

项目的关键方面变得棘手,Wunderlich说。直像管添加补充洗手站和厕所,创建了一个严格的健康和安全计划,有一个保安检查所有人员每天COVID-19。

“直像管确认重大延迟项目早期和合并到施工进度满足里程碑日期,“Wunderlich说。“尽管流感大流行的影响,直像管仍设法保持准时”打开旅行广场7月4日。

直像管完成了托马斯·爱迪生服务区的收费高速公路南行2019 92.9里程碑。这个2200万美元的项目需要拆除整个网站,构建一个25420平方英尺的主要建筑,最先进的燃料客车和超大的卡车服务,和增强的停车区域,访问路线和安全。

Mellett说冬天条件、现场物流、地下障碍物和不合适的土壤为地下建筑的挑战。一回合是一个地面稳定系统来支持新的基础。这包括大约800钢管混凝土刚性夹杂元素支持典型的浅基础系统。

坚持和创新能力在处理有挑战性,tight-turnaround项目也帮助直像管的银行建设项目。18luck官网副总裁Keith中演过房地产公司仲量联行及其对摩根大通的主要项目,指出项目去年在纽约市百老汇和96圣需要迁移现有银行网点在48天内街对面。18luck官网

空间存在在一个居民区,但城市拒绝申请职工业余方差的团队不可能两轮班工作。然而直像管占了上风,中演过回忆说,通过最高时间管理和严格的所有利益相关者之间的沟通。“从来没有人想到过我们会得到这个工作的完成。直像管,作为他们的合作伙伴,为我们完成它,”他说。

直像管的策略成为创意。中演过回忆起一个大型改造项目在2019年在曼哈顿的哥伦布圆环缩减空间从9000平方英尺到6000平方英尺的时间框架。

项目包括建造一个让位墙和提供一个完整的改造包括议员在操作银行分行工作。到那里,直像管提供了一个详细的分阶段安排,包括运行复杂机械系统和清洁不断建立。团队把人造墙,看上去就像一个普通的墙,然后白天背后建造。议员的工作顺序,以避免破坏厕所使用以及加热和冷却和电气系统。

除了大流行,整体网站安全仍然是最重要的。Mellett表示正在进行的项目和公共服务18luck官网电力天然气要求卓越安全原因有多种,包括短时间框架和高架屋顶工作,要求下降和梯子的安全保护措施。所以直像管内部开发过程像一个健壮的事件回顾和根本原因分析,和共享信息的员工和分包商。“如果你看到什么,叫它。如果我在现场,忘记一个安全帽,导演给我他们的。感觉好安全工作,”总统说。

直像管会看到增长的金融市场和医疗保健领域,Mellett说。公司目前正在建设一个20000平方英尺的装备大西洋卫生系统的动态健康中心克拉克,新泽西州的项目包括建造核磁共振套件,CT和放射学空间,支持护士站和考试的房间。

其他的机会将会出现。Mellett怀疑冠状病毒后,办公室可能会恢复到旧学校设计,区分,而不是组合肋板布局。他说:“我们将会看到我们的客户的景观变化,我们想在这里。”