奥什科什公司全球总部
Oshkosh, Wis.
最佳项目
所有者：Oshkosh Corp.
领导设计公司：Performa Inc.
总承包人：Miron Construction Co.
结构工程师：Performa Inc.
为了安全地为Oshkosh Corp.提供新的全球总部，Miron Construction将减少脚手架和梯子的使用成为优先事项，而是选择将自己的手工艺品及其分包商放入航空升降机中。Miron Construction的项目经理Matthew Frey说：“除了砌体工作之外，外观上的几乎所有东西都进行了。”
尽管弗雷（Frey）表示使用升降机降低了风险，但由于升降机和其他设备在这种四层楼高的结构中移动时，该团队也必须考虑增加的流量。为设备运动创建了路径。周围设置了周围的抬高，并粘上了胶带，以直接移动人员和设备远离升降机。
“At times, we had seven or eight boom lifts in addition to crawler cranes,” Frey says. “Everyone had to have a heightened level of awareness. When a lift is elevated, it’s easy for a forklift to want to go under it. If we were extending high, we forced traffic around.”
Miron在该项目中有一个全职风险管家，以领导安全费用。该管家与区域风险控制经理协同合作，向500多名员工，供应商和访客开发和交付特定地点的安全定位。
The risk steward also worked directly with the entire workforce on proactive safety measures such as “excellence huddles,” morning stretches, coordinating hot work and elevated work activities and performing safety audits.
动手培训课程包括急救/CPR，索具，信号人员，叉车和空中升降机。为了进行航空升降机训练，Miron能够与Oshkosh Corp的子公司JLG合作。
在建设高峰期，Miron与当地的OSHA办公室和一家秋季保护设备制造商合作，参加了为期一周的OSHA National代表预防秋季。员工接受了有关适当使用的培训；秋季逮捕设备检查和使用；并在高地工作时救援计划开发。团队超出了OSHA标准，即使在剪刀升降机工作时，也需要使用个人秋季逮捕系统。
Miron的船员在15个月的项目中进行了194,700个小时的工作时间，没有损失的事故，也没有可记录的事件。
