世界贸易中心市区修复计划阶段I＆II
纽约市
最佳项目
所有者：纽约和新泽西州港口管理局
建筑经理：WSP USA Inc.
世界贸易中心市中心修复计划的前两个阶段是17年，于2002年初发起，在9月11日的恐怖袭击之后，并于2019年达到了大量完成，以创造1000万平方英尺新设施。
重建16英亩的世界贸易中心遗址涉及100多家设计和建筑公司，创建了一个现代的混合用途综合体，该综合体也承认那些在袭击中丧生的人，并带有纪念馆和其他反思空间。
The program ultimately featured more than 20 distinct projects adding sustainable, modern features, while also limiting impact on historic and cultural buildings nearby and the regular flow of urban life.
第二阶段的亮点包括40亿美元的Oculus运输中心，9/11纪念广场和博物馆，32亿美元的世界贸易中心，新的表演艺术中心，地铁升级和各种基础设施功能。该团队在该计划的峰值期间每年执行25亿美元的工作。
为了保持正轨，该团队开发了插入每个承包商或顾问的自定义文档控制，成本建模和财务管理工具，包括45,000个行动集成的总体时间表，协调员每月在所有项目中进行每月审查。18luck官网该团队使用BIM工具仔细整合了多个项目上复杂基础架构的精确组件放置。18luck官网
参与者们还通过unexpecte管理d crisis—125 million gallons of water flooding the site during Superstorm Sandy in 2012. A core group, which stayed on site throughout the storm, worked to restore operations in less than 24 hours. Despite $1 billion in damage, project work resumed just three days later.
