James J. O’Brien, 91, a co-founder and former CEO and chairman of construction management innovator O’Brien-Kreitzberg & Associates Inc. and an early guru of critical-path method (CPM) construction scheduling, died on Dec. 31 in Yardley, Pa., of natural causes, according to his family.

他于1965年与合伙人弗雷德·克雷兹伯格（Fred Kreitzberg）成立的公司成为1980年代美国最大的纯CM公司。它磨练了CPM方法的项目，从旧金山的缆车系统进行快速翻新到18luck官网计划管理的项目，以重建纽约市的肯尼迪国际机场。

康奈尔大学的工程毕业生和朝鲜战争的美国海军退伍军人奥布莱恩（O’Brien）在1965年撰写了第一本CPM教科书，这是第八版中最畅销的学术研究，以及其他11本书。新利luck

O’Brien and Kreitzberg used CPM as the basis of a Management Information System (MIS) to support the U.S. Army Corps of Engineers in construction of ground facilities for the Saturn rocket program at Cape Canaveral, Fla., a successful venture that led to NASA choosing the engineers and their team to develop a similar system for all aspects of the Apollo space travel program.

CPM倡导者弗雷德·普洛内克（Fred Plotnick）是奥布莱恩（O'Brien）文字共同作者，他说：“从字面上看，这是通过向NASA介绍给月球传递项目的新工具。”

克雷兹伯格（Krei新利lucktzberg）在1994年的ENR公司个人资料中说，奥布莱恩（O’Brien）拥有“我认识的任何人中最合乎逻辑的头脑”。

一位传记说，1968年，奥布莱恩（O'Brien）带领一支团队“将成功的卡纳维拉尔角（Cape Canaveral）方法应用于纽约市的资本计划，该计划拥有40亿美元的公共工程积压，需要加快项目加快竞标阶段。18luck官网O'Brien-Kreitzberg Associates最终领导了一个团队监视2500个项目。18luck官网

该公司的前工程经理理查德·拉鲁法（Richard Laruffa）说：“我们一直是一个团队，尽管吉姆是团队负责人，但他经常像每个成员一样努力。”

尽管CPM的高科技基础是2003 新利luckEnr封面故事他“有一种科幻的感觉，即计算机被用来窃取对计划和日程安排的艺术的控制。”

在他的许多行业参与中，奥布莱恩（O'Brien）帮助建立了项目管理研究所和价值工程发展协会。

他被入选美国国家工程学院，并且是美国土木工程师协会，项目管理学院和美国建筑管理协会的会员。

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