这些年轻的领导人——尤其是中西部2021类全球顶尖的年轻专业人士不仅建设产生新利luck积极的影响,但在更广泛的社区。

它们包括一个土木工程师,曾在伊拉克和阿富汗战场,规划和设计了一些世界上最长的机场跑道。一位能源专家合著的密苏里州的计划。一个项目主管,开始他的职业生涯作为一个劳动者,现在是领先的9000平方英尺的建筑领域的大草原。电信专家完成了大专文凭,学士学位而打造一条通往她的当前位置为主要的电信工程公司。和特别项目主任,他失去了一个朋友在一个工作场所拍摄和18luck官网研究心理学是一个同事其他员工可以信赖的人。新利luck

广泛的专业知识和对行业应该保证未来的中西部地区的建筑业在可靠的人手中。

而获奖者是固定在中西部地区,他们的工作花了他们很多地方远远超出了国界包括纽约、佛罗里达、乔治亚州、加州、加拿大和中东的广受关注。他们的工作,是一个机场、桥梁、体育领域或住宅公寓,不仅仅是旨在改善建筑环境,还提供了无数的好处,如节能、净化的水,为城市创造路径变得更加可持续。

选择赢家,ENR了三个优秀的行业专业人士的专业新利luck知识都是前年轻专业人士:金伯利摩尔,总裁和创始人KDM工程在芝加哥;摩尼Golparvar-Fard,伊利诺伊大学的副教授和首席技术官和重建的创始人之一;项目主任和瑞安·莫斯麦卡锡的圣路易斯华盛顿大学校园重建建筑Cos。法官主动要求自己从投票如果一个候选人是公司或提出其他任何利益冲突。

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玛丽·亚当斯
28
负责人
摩顿森
年轻的主管领导在备受瞩目的体育项目18luck官网
明尼阿波里斯市

玛丽·亚当斯”对建筑的热情要追溯到初中,当她的灵感来源于数学和科学营从事工程。她参加了克拉克森大学学习土木工程,,只有25岁,搬到了旧金山,金州勇士队的追逐中心,在那里,她领导现场物流和一组50负责安装的豪华套房和戏剧boxes-three最复杂的层的1.4美元。她的下一步是拉斯维加斯,她领导的调试和测试所有议员和生命安全系统在忠心的球场,驱动复杂项目按时完成。

斯科特Bindel
38
项目执行
Gilbane建筑有限公司
团队成员成功通过专注于客户的核心价值
克利夫兰

作为团队的一部分是斯科特Bindel奖励,项目经理理解建筑和有专业技术成功地交付高质量,安全的项目。18luck官网

自从2005年加入Gilbane, Bindel团队成员14日俄亥俄州东北部重点项目,价值超过10亿美元的建设成本和总计420万平方英尺。作为18luck官网项目主管,Bindel目前11管理一个团队,不同经验水平从建筑实习生一般高级主管。18luck.cub过去几年,Bindel腔的主要建设在剧场广场,一个597000平方英尺,34层住宅塔楼在克利夫兰市中心。使用先进的规划和调度技术允许团队的最后34层实施一个半星期早期,减少人力和建立各种高层安全协议。

Bindel繁荣与客户建立持久的关系通过专注于具体项目计划,是由他们的核心价值观。

马拉m . Braselton
39
高级副
Thornton Tomasetti
钢结构连接的专家
堪萨斯城,密苏里州。

工作在内部结构工程师设计的钢铁Thornton Tomasetti连接公司的最复杂的钢铁项目,马拉Braselton桥梁之间的差距通过创新的方法来提供项目设计和施工。18luck官网

Braselton参与设计项目的所有阶段和结构分析和设计,负责协调与项目建筑师、建筑结构图纸和18luck官网生产管理。

Braselton于2006年加入Thornton Tomasetti等项目,参与了美国银行体育场在明尼阿波利斯,大都会球场在东卢瑟福,新泽西州18luck官网在布朗克斯,洋基球场。新洋基球场签名steel-supported特性,包括一个500英尺宽的记分板/视频板悬臂端海湾和suite-level豪华座位悬臂50英尺以外的主要广场,建立通畅的观点。

Braselton磨练她的理解制造标准,复杂的连接细节复杂加载路径和可构造性问题。

Braselton也相信指导年轻同事和公司内部的一部分Women@TT指导团队和实践的社区管理委员会的成员。她也是一个知识管理委员会的成员,这是管理机构的所有公司的实践社区。

杰森Carmello
37
校长/架构师
人口众多的
建筑师赢得在体育领域
堪萨斯城,密苏里州。

杰森Carmello对体育的热情了全国大的方式。他已经参与了价值超过25亿美元的舞台设计和施工在他14年的职业生涯。

强调从Carmello的职业生涯包括PPG涂料领域(原康索尔能源中心)在匹兹堡,中心在魁北克市和t - mobile Videotron竞技场在拉斯维加斯。他目前领导项目建筑师瑞银竞技场在埃尔蒙特贝尔蒙特公园,纽约——未来的纽约岛民。

Carmello投资组合的另一个主要的项目是气候承诺竞技场在西雅图,西雅图怪NHL球队未来的家。结构将成为世界上第一个net-zero-certified竞技场,作为新标准体育场地的可持续性。

Carmello于2007年加入人口众多,已经在关键角色在项目交付的所有阶段,包括项目规划、建筑设计、顾问协调和现场施工管理。

康纳基督教
38
运输BIM项目经理
HDR
全国公认的领袖BIM在交通行业的最前沿
明尼阿波里斯市

BIM的专家,康纳基督教一直在与数字双胞胎项目自他在2003年创建了他的第一个模型。18luck官网除了开发虚拟模型的项目使用先进的3 d软件,基督教使用模型来管理设计和施工过程,导致更有18luck官网效的和有效的项目交付和更准确的竣工资料。

在女子的前沿为交通运输行业是至关重要的,因为它开始一个范式转换,即从2 d计划签署和密封的3 d BIM模型合同交付和开放数据标准。

BIM项目经理HDR的全球运输企业集团,他的主要顾问在许多运输公司最复杂的女子项目,包括引人注目的行长Mario Cuomo桥,AASHTO BIM桥梁和结构汇集基金研究和持续的安大略线地铁技术咨询服务,这是北美最大的项目之一。18luck官网新利luck

基督教也有实现BIM在机构层面,他努力了宾夕法尼亚州的运输部门(PennDOT)和纽约州点。他结合实践知识和能力理解数字信息编程层面为客户找到最佳技术解决方案。

基督教是在少数公认的主题专家在女子为基础设施和频繁的主持人在会议上,包括国际公路工程交流计划和交通研究署年会上发表。

莱斯利·弗里曼
37
主要电信工程
WT组
电信专业爬职业阶梯
霍夫曼的地产,病了。

莱斯利·弗里曼,他于2007年加入WT组起草者,经历了迅猛的职业上升。她第一个晋升是起草者超过400现场审计项目负责人。18luck官网不到两年后,弗里曼被提升为项目经理,负责2000多交流网站。弗里曼帮助创建和管理一个新的WT组划分,可再生能源部门。

弗里曼的职业生涯提升继续当她被评为国家主任DAS(网络的分布式天线),特殊项目和生产主管WT组的通信工程。18luck官网在2014年期间,弗里曼发票超过120万美元的知名项目,2016年,她是校长WT组的电信工程实践。18luck官网

弗里曼有助于管理三个WT组办公室在芝加哥,达拉斯和拉斯维加斯和监督60名员工。她认为帮助员工职业发展的工作职责和角色转变,团队成员可以关注他们感兴趣的领域。

弗里曼也认为,促进公司文化变革和个人写了新的流程和employee-focused规则和指导方针旨在促进一个重视快乐和健康的职场员工。

布里吉特Gimpert
37
项目经理
Gilbane建筑有限公司
专业知识在建筑和施工管理
芝加哥

训练作为一个建筑师,布里吉特Gimpert认为开发建设管理的理解会给她一个,她是正确的。

在她12年的职业生涯中,通过若干角色Gimpert迅速上升。她是注册建筑师,LEED认证已经完成了OSHA 30及专业知识培训。在哈雷埃利斯审视Gimpert开始了她,她曾在高等教育等市场领域,医疗保健、住宅、高层、多功能、高级住房和公民。

Gimpert是LEED美联社芝加哥公共图书馆领导者和项目架构师在哈罗德华盛顿大学科学系在芝加哥建设。Gimpert是第一个在哈雷埃利斯审视中国办公室作为LEED认证美联社和举行研讨会,获得专业所需的步骤。

2014年,Gimpert加入Gilbane建筑公司和目前项目经理阿德莱·e·史蒂文森高中零改造;她是负责建设领域的房子和健身中心。

她重视的目标指导和提高建筑行业的多样性。大流行之前,她开发了一个主机草图出游计划,指导课程和实地考察旅行为年轻人感兴趣的行业。

马修·霍尔德伦
36
高级施工经理
雁属咨询有限责任公司
罕见的柔软和技术技能
俄亥俄州哥伦布市

与市场部合作大约100请求建议和声明的资格一年,马修·霍尔德伦显示软技能和专业技术。他获得了学士学位和MBA全职工作时作为一个承包商的工头。他的经验包括俄亥俄州Gahanna Westerville和。作为一个项目经理,他的工作包括巷道和重建以及扩大,水,风暴,卫生、光纤和交通信号的改进。

霍尔德伦一直保持的记录,确保项目交付高质量的标准,导致重复客户的保留。18luck官网

他在雁属三年内被提升咨询项目经理我中央俄亥俄地区经理。在这个角色,他已经简化操作,保留和吸引客户,和开发人员。霍尔德伦帮助优先考虑安全培训计划,导致lunch-and-learns解决现场施工问题和知识,并帮助组织为员工创造学习指南追求大量的认证和认证评估。新利luck

乔尔·雅各布森
39
高级综合施工经理
摩顿森
BIM和直流的领导者
伊塔,病了。

乔尔·雅各布森的BIM和虚拟设计与施工技术的专业知识(VDC),连同他的计划和领导技能,推动他摩顿森的最大,最引人注目的项目。18luck官网雅各布森在伊利诺理工大学取得了BArch学位同时持有工作劳动工头和木工和加工贸易承包商。

后加入摩顿森,雅各布森为首的女子/直流协调1.9美元忠心的体育场在拉斯维加斯。他的管理项目的3 d模型作为真理的单一来源的团队成员负责提供最大的体育场设计项目在NFL历史上最紧张的时间表。与很多人不同的学科和经验依赖这种技术,雅各布森开发六个交互式仪表板视觉信息转化为可操作的数据容易消化和共享和访问的方式,可靠的和直观的部署。

卡特里娜刘易斯
31日
艾奕康科技高级顾问
冠军美国的城市
芝加哥

卡特里娜刘易斯职业生涯在2013年引发了当她开始研究生学习芝加哥大学哈里斯公共政策学院。她专注于经济、政策、气候科学和能源技术同时也承担一些其他角色包括一个作为能源和可持续性Inova能源集团的顾问,导致她与人合写密苏里州能源计划。

2015年毕业后,刘易斯把她专长艾奕康科技,现在公司的智能能源团队,研究和实现了智能城市和弹性计划在美国

艾奕康科技时,刘易斯有管理和领导团队的技术专家来创建关键战略市政计划包括底特律可持续发展行动纲领,底特律战略计划技术&数据,芝加哥弹性Seattle-Future城市:弹性路线图和波士顿智能公用事业愿景。

这些计划认识到需要追求集成方法面临的复杂挑战今天的美国城市。集成是一个概念刘易斯曾倡导和推动在过去七年。

乔纳森Lewton
38
高级项目经理
瑞安Cos。我们
高级项目经理负责转换项目18luck官网
得梅因,爱荷华州

高级项目经理,Lewton监督工作从开始到结束,负责设计协助/可构造性审查,分段装配、价值工程,业主关系管理和总体进度和预算的管理。

Lewton负责审批、建设活动和分包商的谈判。他喜欢指导客户通过施工过程和被清晰的通信。

自从加入瑞安Cos。,Lewton一直参与在爱荷华州和超出许多值得注意的项目。18luck官网瑞安在他的领导下,完成了一个广泛的改造美国企业集团的中世纪地标在得梅因市中心办公大楼。建筑在国家史迹名录”,上市,和项目是第一个中世纪装修符合国家文物保护办公室,国家公园管理局税收抵免。

Lewton领导两个区域的变换得梅因的历史性的东村,在那里,他在111年的建设发挥了关键作用e .大六层商业/住宅综合大楼,第一个投机办公楼在得梅因在市区建造超过十年之久。它是第一个现代大众木房屋建在国家和第一销复合木材(DLT)多层办公楼在北美。

Lewton瑞安因为过去的参与者。“新兴领导人计划,旨在识别和提高未来领导人的职业发展。

威廉Matzek
39
高级副
Kimley-Horn
Matzek导致大规模增长的公司
圣保罗,明尼苏达州。

威廉Matzek离开双城地区的持久的印记。Kimley-Horn高级助理,他提供咨询专家多种项目类型包括著名的综合开发,多户住宅,单一家庭住宅、零售、酒店、娱乐、医疗保健、工业、办公室,k - 12教育、高等教育和可再生能源。

Kimley-Horn,他于2009年加入,Matzek领导一个三十五人团队,帮助发展办公室超过200专业人士从60岁。此外,在他的观察下公司的发展服务实践已发展到超过1100万美元的销售额从450000美元每年。

Matzek和他的团队已经设计并完成了超过600个项目,包括大约1450万平方英尺的商业开发和超过8000个住宅单位在明尼苏18luck官网达州。

Matzek双子城之外的影响力也扩展了。他领导Kimley-Horn国家电子商务最后一英里实践和加拿大公司的实践。他还有助于推动公司的国家增长作为市场部门目前集团的成员领导人Kimley-Horn的五年发展战略。

麦克尔罗伊妮可
38
项目执行
Leopardo Cos。
项目执行的市政工作脱颖而出
霍夫曼的地产,病了。

妮可·麦克尔罗伊的简历读起来像是一个高调的市政项目列表整个芝加哥地区。18luck官网它包括伦埃林警察局、西芝加哥公园区电弧中心,汉诺威公园警察总部,极光警察总部和分支法院设施以及将县治安设施正在建设中。

她的职业生涯开始作为A组建筑师的实习生。然后她加入Leopardo,她从实习生项目工程师,高级业务发展总监、项目经理、高级项目经理和项目主管。她在目前的角色,领导,管理和协调所有阶段的大型和/或多个项目从业务发展支持和分段装配施工执行和收尾。18luck官网

她还坐标分段装配责任,与项目团队沟通,建立详细的主计划,确定关键影响项目完成日期,监控进度,进行每周的会议和管理所有业主,顾问和分包商合同。

B.J.彼得森
36
副President-Project执行
因为麦卡锡建筑。
废水不知道
堪萨斯城

B.J.彼得森喜欢挑战——越大越好。彼得森在2011年加入麦卡锡作为一个项目工程师,目前管理价值2.68亿美元的战斧溪污水处理设施项目,最大的基础设施项目的历史约翰逊县,堪萨斯州。项目涉及19 million-gallon-per-day污水处理厂的建设容量治疗192 MGD潮湿的天气流动。它包括退役和拆除现有7-MGD处理厂。彼得森还管理1.3亿美元的苏福尔斯水回收设施项目扩张在苏福尔斯,金丝项目旨在增加植物12-MGD设施扩张能力30 MGD 60-MGD高峰。

凯尔·罗伯茨
38
本金,土木工程部门经理
伯恩斯&麦克唐奈
工程师的职业生涯上升与关注航空
堪萨斯城,密苏里州。

在长达16年的职业生涯中,凯尔·罗伯茨曾在五大洲和超过15个国家。他曾在2006年和2018年在伊拉克和阿富汗在2007年。罗伯茨也曾在撒哈拉沙漠的边缘和摩洛哥阿特拉斯山脉,在沙特阿拉伯沙漠和沙漠空白之地在阿拉伯联合酋长国以及在英国美国、澳大利亚和关岛,支持项目与外国盟友的军事合作。18luck官网

自2004年从内布拉斯加州大学的毕业的土木工程学士学位,2009年从堪萨斯大学工程管理硕士学位,罗伯茨都集中在航空和联邦产业,拥有各种各样的客户服务机场和设施项目。18luck官网罗伯茨在2004年加入烧伤&麦克唐奈在土木工程师的角色,主策划,项目经理和目前民用航空和联邦集团的部门经理,这是最大的土木工程团队在公司。2020年,他被提升为公司的主要集团的高级领导指定通过不到2%的员工。罗伯茨在他的职业生涯中,设计了关键基础设施解决方案,美国空军的一些主要的武器系统,包括f - 15、f - 16、f - 22和f - 35项目。

五跑道的计划和设计是150年世界上最长的之一。他近30直接报道,有超过90名员工报告他在办公室的位置。9个

Pegah Skarsgard
34
项目经理
Kiewit
冠军女性在建筑业
Lenexa,菅直人。

第一次Kiewit的136年历史上,一个女人收到公司的著名的彼得Kiewit奖。承认经理充分体现了公司对卓越的承诺在项目管理的各个方面,为她颁奖给Pegah Skarsgard领导和参与的AES南国项目取代现有工厂帮助为加州的清洁能源目标发射率减少近50%。在一起,该公司报告,类似能源中心和亨廷顿海滩能源项目有能力为190万个家庭提供电力和清洁高效的天然气。

Skarsgard跑风冷冷凝器(ACC)集团与ACC供应商紧密合作在可构造性的努力击败这些项目预算和时间表。18luck官网ACC安装胜过Kiewit记录成本和进度以及产生worker-hour-per-cell率公司历史上最好的。Skarsgard也影响了ACC供应商改善他们的设计和效率。

Skarsgard被一些Kiewit最大的项目的一部分,支持价值超过35亿美元的工作在美国和加拿大。18luck官网在她11年的职业生涯中,Skarsgard也是因为工作和内部产生重大影响。Skarsgard经常参与各种工程和建筑活动围绕赋予女性在这个行业。她领导一个妇女组织重点克服的挑战,作为一个女人在建筑业和教会了当地初中和高中学生对工程。

克里斯•史密斯
38
建设行政
克拉克建设集团
行政领导堪萨斯城历史上最大的基础设施项目
堪萨斯城,密苏里州。

克里斯·史密斯对建筑业的兴趣开始,当他作为父亲的少年电气公司工作。这种经历给了他实际施工过程的知识和视角,还告诉他今天的工作。

史密斯目前单一的主要负责人监督建设终端在堪萨斯城国际机场,一个1.26美元的项目,是这座城市的历史上最大的基础设施项目。

在认识他之前的努力作为主要负责人堪萨斯大学中心区开发项目2.3亿美元,史密斯在2019年8月被提升为行政建设在100万平方英尺的终端科项目。史密斯400年直接负责船员,这一数字还在继续增长,将达到1500的峰值。

史密斯是一个毕业于克拉克的中部气田开发集团。史密斯也毕业于克拉克的业务单元领导开发(建设)项目,准备经理采取的下一步成为公司高管。

他目前正在参加emba弗吉尼亚大新利luck学达顿商学院的培训。

乔尔Vande繁荣
33
主任特别Projects-Midwest18luck官网
特别提供特别项目主任18luck官网
Gilbane建筑有限公司
俄亥俄州哥伦布市

在成功完成超过200特别项目硕士摩顿森建设,乔尔Vande繁荣他的技能和经验带到Gilbane建筑有限公18luck官网司在2015年和现在领导的特别项目小组(SPG)。

集团自2016年成立以来,Vande繁荣已经从一名员工的团队超过30多学科专业人员。Vande繁荣也训练和辅导超过80个人和监督上升每年25%到30%的收入和费用。

他的团队横跨中西部,与苹果等客户合作,世邦魏理仕,仲量联行,第五第三家银行,美国银行(Bank of America),戴尔和WeWork,支持许多国家客户协议。每个厂家项目有20%的多样性和包容性目标和不断支持小型和地方M / WBE公司在中西部地区。

Vande繁荣热爱心理健康意识,源于一个活跃的射击事件发生在2018年9月在辛辛那提第五第三中心。Vande繁荣失去了朋友和同事,里克新人,促使他反映,专注于工作和生活的平衡。他还学习心理学,所以他新利luck可以让他的同事们相信的人。

约瑟夫Willhite
38
注册规划师,高级副总裁和中部地区经理
WSP美国
规划专业知识帮助经理了解大局
芝加哥

约瑟夫Willhite不是一个训练有素的工程师,但他努力开发和传达给他的团队大局观点背后的动机和司机交通基础设施项目。18luck官网

Willhite损益负责运输业务从俄亥俄州、肯塔基州、内布拉斯加(东向西)和明尼苏达州阿肯色州(北向南)。

Willhite负责主要业务决策和性能为客户在公路、桥梁、铁路和交通、航空、海上和隧道市场。他熟练的项目计划和优先级和被控设置操作与多学科团队有效地交付解决方案。

在他的整个职业生涯中,Willhite已经表现出了与不同的团队工作能力和领导的个人影响力和一个清晰的远见。Willhite直接管理的业务开发和操作区域,在WSP在美国最大的地理区域——工作直接与他的区域经理报告引导客户参与和项目交付在每个状态。

职业生涯的亮点包括设计主要的德州达拉斯-沃斯堡(DFW)点(TxDOT)连接器,一个8.4英里的国家高速公路的改建和扩建114/121。Willhite也为远程担任项目经理规划奥斯汀I-35走廊的发展,其中最重要的走廊在德克萨斯州的未来的经济增长和经济发展。

Willhite他的成功归因于他的能力去理解问题,并理解公司的相关人员和客户,并提供有效的规划、设计和项目管理的解决方案。

帕特里克Wipperman
38
项目执行
艾奕康科技狩猎
项目执行分数领域项目18luck官网
印第安纳波利斯

帕特里克•Wipperman持久性已经获得在艾奕康科技狩猎开始了他的职业生涯作为一个劳动者,用他的方式作为项目执行的角色。一路上,他赢得了建筑施工管理来自普渡大学学位。

今天,他领导一个9000个座位的舞台的建设项目城市萨凡纳,这是预计将在2022年第一季度的开放。现场,日常行政,Wipperman的职责包括直接与客户沟通/所有者,项目经理和架构师向他们通报进展和性能。此外,他管理网站安全、现场物流、成本管理、合同管理/执行和QA / QC。

Wipperman的其他项目包括安利18luck官网中心,奥兰多魔术队的家;卢卡斯石油体育场,印第安纳波利斯小马队的家;和伟大的美国球场,辛辛那提红人的家里。

致力于改善流程,继续他的教育和提供指导在艾奕康科技Hunt Wipperman也在指导委员会旨在加强政策相关招聘/招聘、成本管理程序和施工管理程序。