尽管全球大流行导致整个行业瘫痪,企业倒闭,但总部位于阿尔伯克基的工程公司Bohannan Huston Inc. (BHI)在亚利桑那州、内华达州和新墨西哥州的收入在2020年增长了580万美元,比2019年增长了17.6%,全年收入为3860万美元。

该公司在阿尔伯克基、拉斯克鲁塞斯、新墨西哥州和丹佛的办事处专门从事交通、运输、水和废水资源的土木和结构设计。当2020年初疫情爆发时,BHI的近200名办公室员工迅速转向在家工作,一年多后,大多数人仍在远程工作。虽然这种转变可能会阻碍许多公司保持竞争力的能力,但BHI专注于员工和客户的需求,最终增加了公司的项目组合,并扩大了其产品。


员工集中

该公司首席执行官Bruce Stidworthy表示,在过去一年里,帮助该公司保持成功的部分原因是,BHI在COVID-19爆发之前有大量的积压,在大流行期间,几乎所有形式的建筑都被认为是新墨西哥州必不可少的。

斯蒂德沃西说:“我们担心会施加什么样的限制,以及这将如何影响我们的项目,我们还担心为我们的私人和公共部门工作提供资金。”18luck官网“但是,尽管由于项目所有者评估了风险,出现了轻微的倒退,但大多数人都重新上线,继续前进。这与我们在2008-2009年经济衰退期间看到的情况大不相同,当时的项目只是被叫停,再也没有出现过。18luck官网这一次,所有被搁置的项目都恢复了生机。18luck官网”

“在偏远的环境中,这是一个挑战,但我们已经成功了。”

- BHI公司首席运营官leslie Small

在实地工作取得进展的同时,该公司的办公室工作人员迅速过渡到在家远程工作,并迅速适应了将一家拥有三个大型办公室的公司转变为拥有200多个附属办公室的公司的新模式和节奏。这是一个相当戏剧性的转变,幸运的是,BHI有一个稳固的It结构来处理远程工作,Stidworthy说。他补充说,如今,只有不到50%的员工回到了办公室,公司也没有大力推动他们回到办公室。

尽管2020年的大部分时间存在不确定性和限制,BHI继续增加员工和新角色。其中之一是一个新的学习协调员角色,以促进和发展BHI的内部培训和学习倡议,BHInstitute。这个全公司范围的个人发展计划旨在培养一种企业文化,在这种文化中,每个人的声音都被倾听和重视,BHI通过各种各样的讲习班继续投资于员工的身心健康。该公司还继续其颇受欢迎的暑期实习项目,为7名实习生提供在家工作和培训的机会。

BHI首席运营官Leslie Small表示:“在这期间,我们转向了Civil 3D 2021,并必须将所有定制工具安装在该版本上并运行——这是一件大事。”BHI还将所有东西都换成了国家CAD标准。“我们重新命名了所有的分层系统,并改变了所有的符号,以确保它符合国家标准的指导方针。在偏远的环境中,这是一个挑战,但我们做到了,”她说。

虽然远程设计团队有自己的一套挑战,但BHI的工作人员在现场遇到了一些施工阶段的曲线。BHI高级副总裁兼Las Cruces分公司经理Matthew Thompson表示:“我们的检查团队和工程师(必须非常谨慎),并在工作中学会了如何管理工作。”“我们已经确保了人员的重叠,这样当他们必须接受检测或隔离时,我们有多余的员工,当有人必须离开时,我们有能力适应。”


客户端驱动

BHI的领导团队还与客户保持密切沟通,了解他们的最新工作,并为帮助他们完成这些项目做好准备。18luck官网汤普森表示,该公司一直在努力了解如何在疫情期间继续为客户提供最好的支持,并为他们创建了一个定制界面。

汤普森说:“从设计的角度来看,我们必须让我们的时间表变得更加透明,并通过每月的项目报告反馈向客户提供这些信息。”

“我们也内部开发一个网站,我们称之为BHITracker中心,这本质上是一个扩张我们的施工文档过程中,我们所有的设计和施工阶段信息处理公司内部和外部各方看到实时的通信交流,”他说。

BHI和Albuquerque Underground Inc. (AUI)是一家大型土木承包商,经常建设BHI设计的项目。疫情期间,BHI与AUI合作,为Albuquerque Metrop18luck官网olitan Arroyo Flood Control Authority完成了Lower Bear支流Arroyo项目。该项目在城市阿罗约德尔奥索公园北部的一条现有河道上实施了新的防洪措施和渐进式的雨水质量处理措施。AUI的共同所有人Sam Baca说:“我们仍然要履行合同义务,同时(跟上)不断变化的CDC和OSHA指南。”“BHI是我们设计-建造项目的首选,他们实现了无缝过渡到远程会议。18luck官网我们中的许多人在疫情爆发前从未听说过Zoom,能够举行‘面对面’会议,共享屏幕,在飞行中评估计划,并为可能出现的问题提出解决方案,一直是谨慎的。”


许多成长方式

过去五年新增的BHI服务开始趋于稳定,在某些情况下,在大流行期间还在增长。汤普森说,新墨西哥州在交通和铁路基础设施上投入了大量资金,干旱管理是该州南部的一个重要重点——这是该公司投资组合的关键部分。

工作最大的区域供水系统在新墨西哥州,2.27亿美元Pojoaque盆地区域供水系统项目,将增加基础设施来收集,处理和传达水四普韦布洛人新Mexico-San Ildefonso, Pojoaque, Nambe Tesuque-and还将延伸到圣达菲的上层部分。BHI主导了输水系统的设计,以提供安全、可靠的供水。

BHI的航空集团赢得了新合同,并续签了其他合同,以显著增加集团的项目积压。这最终使得航空人员的规模得以扩大,并额外雇佣了一名全职工程师。

“BHI是我们设计-建造项目的首选,他们实现了无缝过渡到远程会议。”18luck官网

-Sam Baca, AUI合伙人

BHI增加了GIS(地理信息系统)员工的数量,为团队增加了两名分析师。BHI一直在稳步增加对GIS的使用,新员工一直在支持公司的规划和地表水团队的更多项目。18luck官网

BHI通过增加地貌和地貌形成过程的研究,扩大了其地表水部门的服务。新利luck该团队增加了一名高级水利工程师和地貌学家,以发展服务和能力,为新的客户关系和项目腾出空间。18luck官网

新材料实验室的认证满足州和联邦的要求,为BHI的客户提供更深入的服务。

BHI交通运输高级副总裁Bert Thomas说:“尽管我们的市场部门和客户组合多样化,但新墨西哥州运输部(NMDOT)在超过25年的时间里仍然是我们最大的客户。”

BHI目前正在新墨西哥州东南部进行几个走廊项目,包括耗资4700万美元的NM 136公路、18luck官网通往新墨西哥州/得克萨斯州州线的圣特蕾莎港入口。NMDOT和BHI合作研究了创新的路面选择,并建议对9英里的道路采用连续钢筋混凝土路面(CRCP)覆盖,而不是完全重建。

BHI创新性的、节约成本的重新设计使用了CRCP覆盖系统,在现有的沥青路面上建造了混凝土路面。新墨西哥州的NMDOT从未使用过这项新技术,它消除了对现有表面材料的去除和处理,因此只需要一层更薄的混凝土覆盖层。这为NMDOT节省了2000多万美元的全面重建成本,并为这条使用率很高的道路提供了长期、零维护的使用寿命。18luck.cub

托马斯说:“总的来说,我们最终每年为NMDOT的建设项目投入4000万到5000万美元,今年我们将再次投入或增加这一投入。”18luck官网

NMDOT内阁秘书迈克尔•桑多瓦尔(Michael Sandoval)指出:“BHI倾听我们的目标,并帮助我们找到实现目标的方法。他们花更多的时间去倾听,而不是花更多的时间去指导我们,这很好。项目的规模并不重要;他们的方法和客户服务是一样的,这就是我欣赏的地方。”

斯莫尔说,BHI变得如此敏捷让她“印象深刻”。“让每个人都在家工作,并继续为我们的客户出色地工作,这令人印象深刻。我们从来没有想过我们会这样做一年,”她说。“我希望我们能从运营的角度想出如何做一个混合环境向前发展。如果这是员工们想要的,我们需要弄清楚。”