艾奕康科技已进一步完善企业环境、社会和治理(ESG)目标,突出其意图“嵌入”的可持续性和弹性整个公司的工作,改善社区的“社会效果”,加强气候变化减缓和设置新员工多元化的目标,该公司4月26日说。
设计巨头表示,包括环境、社会和治理策略的目标是在碳零在年底前,采取进一步措施,以满足巴黎协定的目标,到2030年,包括脱碳舰队在采购、车辆和碳措施,参与一个名为Scope-X的新努力减少碳排放通过设计在整个项目生命周期。
艾奕康科技也为女性设定目标占至少20%的高层领导和至少35%的劳动力在“近期”。
“我们有责任将环境、社会和治理原则嵌入我们所做的一切……推进复杂,几十年来的可持续性倡议,”陆克文特洛伊,艾奕康科技公司的首席执行官和首席运营官前的美洲设计和咨询服务业务。
公司总裁劳拉Poloni指出客户的“发展重点关注可持续性和交付社会影响通过他们的项目和服务,“与艾奕康科技能够“建议和执行。”18luck官网
陆克文去年7月被提升为首席执行官在一个then-controversial选择没有普遍支持,由其董事接替即将退休的迈克尔·伯克。尽管流行的影响,行政也前艾奕康科技首席财务官,领导公司发布2020年业绩投资者和分析人士欢迎。
加速环境、社会和治理
不像其他公司促进环境、社会和治理策略,该公司去年加速公司重点推出与艾奕康科技的发展计划,致力于多样性,股本和包容和以科学为基础的碳排放削减的目标努力。
“一年前,我们决定把它的一部分,我们所做的一切。这就是我们的客户,人们告诉我们,”陆克文告诉国际。新利luck“我们每个人都专注于做事。我们看我们的碳足迹。我们需要使它成为一个大的生产。这是员工想要的是什么。”
陆克文表示,Scope-X努力为公司第一,旨在减少至少50%的碳在重大项目通过设计考虑体现碳和操作。18luck官网
“我们想定义它所以人们思考,”陆克文表示。“我们叫它人与客户谈论它。私营部门”他补充说,公司拥有1500客户和800年政府“有自己的目标,找到我们”寻求帮助在发展中环境、社会和治理目标以及如何达到他们的目标。“这是每个项目我们正在努力的一部分。”
艾奕康科技一直在与洛杉矶官员一年帮助设计一种方法来满足市长Eric Garcetti移动它的公交车的目标从化石燃料在能源基础设施设计、分布式能源资源整合和替代交付策略分析。
“你怎么创建基础设施,以支持这一努力和如何获得权力收取车电池一夜吗?“陆克文表示,也指出需要融资方法广泛的公共部门的“大流行赤字。”他说艾奕康科技一直在探索私人资金来源。
在环境、社会和治理工作的另一个例子,艾奕康科技宣布上个月第一次大规模领域示范项目在墨尔本,澳大利亚,使用移动试点工厂摧毁pfa的化学物质没有产生危险废物。该公司使用其专利和专有DEFLUORO技术分解pfa分子。这个过程也是在美国被测试
陆克文表示,该公司预计将“商业”的技术夏天的结束。“这是我们投资技术由环境议程,”他说。
设计问题
妇女的多样性的目标包括新开发项目团队反映客户和社区服务,陆克文表示,与其他的努力与中小企业合作和交付项目“积极改善社会价值的结果。”18luck官网
陆克文指出努力也正在与少数招聘和晋升,尽管努力不是拼出的环境、社会和治理目标。“我们是一家全球性公司,股票看起来不同的世界各地,”他说,并指出一些国家禁止种族和民族的员工。
“我们已经承诺要提高一些,但它是不同的在全球范围内,”陆说,注意的是企业范围的无意识的偏见培训员工,培训和发展在少数民族社区的努力。“最重要的影响就是改变别人的生活整整一代人,”陆克文说,注意艾奕康科技努力鼓励干细胞作为职业选择和少数族裔开办的企业项目的拓展。18luck官网
程序也将通过年度审计项目领导环境、社会和治理责任的具体业绩目标”与主导产业的基准。18luck官网“拉德说:“这是重要的顶部开始。”
最近有关美国证券交易委员会(sec)语句来确保环境、社会和治理的准确性和透明度,陆克文指出,艾奕康科技在Februaryt完成一个ESG-linked融资,在借贷成本与实现其减排的目标和多样性。18luck.cub“如果我们不,融资成本上升,”陆克文表示。这是第二个主要专业服务公司在北美,加拿大WSP去年全球。
艾奕康科技今年2月在《财富》杂志排名第一的全球领先的专业服务公司,业内高管、董事基于一项调查,分析师九个标准评估投资价值和社会责任管理和产品质量和吸引人才的能力。
高管薪酬的链接
根据标普全球,近一半的英国的100家最大的公司现在使用的环境、社会和治理措施为高管薪酬设定目标时,表明企业接受的度量,根据上个月伦敦商学院和普华永道的研究。
另一项研究表示,新利luck尽管欧洲350强企业的11%二氧化碳减排与高管激励计划,只有2%的美国标准普尔500指数成份股公司。
一位高管薪酬和公司治理顾问告诉养老金和投资联机金融出版,“投资者真的施压”企业关注环境、社会和治理,尤其是COVID-19凸显其竞争对增长和人才招聘的重要性。
几乎与艾奕康科技脱落的高风险施工单位完成,公司“没有任何形式的大型并购计划,”陆克文表示。“我们有大小和规模和有机能做到。”
首席执行官指出,然而,“可能是例外”相关技术采购。该公司将“更加明确如何商业化…了不起的创新。”陆说。“我们如何交付工作是我们战略的一个重要组成部分。”
艾奕康科技排名第二位的发行新利luck前500名兰金设计公司g,设计报告78亿年的2020美元收入。导致排名前十的公司运输、建筑和全球设计行业,并在水和第二危险废物工程。
有关原子能委员会的未来工作环境流行后,陆克文表示:“我们不需要在办公室里成功地一起工作。客户很满意我们的工作,也许更多的理解。”
艾奕康科技预计尽管房地产削减了30%,与更小、更分散的办公室,“我们仍有增长空间,”他指出。
陆克文拒绝猜测艾奕康科技第二季度的收入,耳索一个积压的结果,将在5月11日播出,但指出“机会在我们面前越来越好,”,说他是“舒适”公司可以收益在未来三年内翻倍。“我的工作是确保我们准备所有后果有一个美国基础设施比尔,”他说。
陆克文表示:“今年,我们通过COVID影响仍然磨。趋势是导致2022年基础设施投资周期和长期投资的开始。”
