BRIQ提供的内容通过施工科技缩略语的字母汤游泳并不总是容易的。在ERP,CRMS,CPM和SaaS之间,试图解剖每个技术类型之间的利弊和差异,可以让您感到困惑,沮丧和恼火。我们懂了。但是,在施工技术的众所周知的海底下面是一层变形和商业价值,可以完全改变您接近项目,投标和执行的方式。18luck官网因此,围绕这些技术的脱模化了很多激励。

今天,我们想看看公司绩效管理(CPM)。这种广泛的战略驱动的技术套件旨在减少挫折,提高生产力和可预测性,并简化操作。要清楚,CPM不是一个点解决方案。它广泛,变革,并烘焙到您的运营核心中。


了解企业绩效管理(CPM)

施工技术是分散的。据麦肯锡说,一个纯粹的20%的建筑公司部署解决方案,处理超过五个用例。相反,构建者依赖于大量处理单个用例的特殊技术,如数据可视化工具、自动化工具和财务规划工具。这是一个问题。事实上,麦肯锡还建议,“不考虑”更广泛的、基于平台的工具,以解决多种业务需求,可能会“负面影响”收入、增长和市场定位。“平台”领域中存在一些工具。企业资源规划(ERP)解决方案、客户关系管理(CRM)软件和企业绩效管理(CPM)是施工企业的三大主要解决方案。不幸的是,CPM可能是三者中最不知名的,部分原因是它的市场年轻。

企业绩效管理(CPM)是一种平台技术,可帮助建设公司和承包商管理其业务战略。这可能听起来广泛而非指定,但这是一种点。CPM弯曲大量的肌肉。The overall goal of CPM is to connect disparate sources of data (e.g., financial data, industry performance, risk vectors, etc.) and run them through a battery of algorithms, AI, and machine learning to deliver valuable, strategy-driven insights to fuel decision-making. Not only does CPM act as a standardization tool by converging data sources and clarifying their meaning, but you can leverage CPM tools in a variety of ways to build out strategies.


在建设中利用CPM

企业绩效管理主要驱动建设的战略和规划方面。因此,将CPM称为一种万能解决方案是不公平的。它是一个平台——因为它帮助跨越多个垂直领域,如自动化、分析和金融——但它不是一个一次性的部署类型。你仍然需要ERP和CRM来实现数字化。事实上,我们甚至不认为CPM是一个数字化的解决方案。更像是一把钥匙。它通过提供数据驱动的策略,使你的公司能够从每个项目中释放出更多的价值,从而释放出你栈中所有其他技术的潜力。

为了帮助说明CPM,并在定义上赋予更多实质内容,让我们看看建筑公司是如何利用Briq的。虽然我们的总体目标是为企业提供更多的利润,同时帮助它们控制生产率、财务和风险问题,但我们的平台包含多种价值杠杆。我们可以将Briq分解成一些核心组件:

  1. 企业预算
  2. 收入预测
  3. 项目预测
  4. 现金流预测
  5. 设备,劳动力和材料预测
  6. 过程和计划
  7. 工资和工资

换句话说,Briq征服了各种各样的任务。我们将后端数据处理自动化,使用最先进的机器学习生成财务和风险预测,利用分析让您了解市场问题和内部数据,基于360度数据视图生成工作在进行中的报告,根据预期预测项目和市场趋势,18luck官网发现跨组织的数据,可视化和整合跨数据源的数据。唷!这太拗口了。

但这是事情:所有这些核心流程都集中在同一个最终目标上。它们帮助您构建利用最佳可用数据的强大战略,以产生更多收入。这是一个简单的目标,后端复杂。幸运的是,我们融合了我们的平台,以便于使用和快速执行。在我们易于使用和卓越的视觉图层后面,游戏中有多种技术。


CPM在你的堆栈中占什么位置?

CPM是关于告知决策的。它是技术堆栈的战略层,最好与人类智能结合使用,以创建最佳策略和规划场景。从技术上讲,CPM传统上是由高管层和经理们使用的。它使构建目标与业务策略保持一致,并且使用自动化、预测和数据整合/标准化来帮助您按时并在预算内执行。

我们很难在你的其他技术堆栈的背景下确定CPM,因为它存在于其他平台解决方案(如erp)的外部和内部。一方面,CPM解决方案聚集并可视化来自整个组织的数据流。另一方面,它们作为一个单一的解决方案具有有形的价值。你部署CPM的方式很大程度上取决于你的需求、现有的技术和商业战略。但是使用CPM的建筑公司有一个共同点:他们可以看到更多的收入。

Briq是专门为建筑金融专业人士搭建的企业绩效管理平台。

我们加入了现代技术,拥有数百年的综合施工经验,为您的业务提供深刻的见解。

Briq统一您的财务工作流程,使其更有效,准确和及时。

通过自动化工作流程,巩固财务数据并实现实时报告,我们允许承包商进行高效且有效的财务决策。