解决由COVID-19弱点暴露无遗,基础设施项目将推动世界经济回到大流行前位置用一个简单的咒语更好地重建。18luck官网随着全球设计公司重组业务,项目也正在重新配置以适应大陆客户重点的转变。18luck官网

去年的pandemic-induced停工放缓许多全球市场的萎缩。因此,今年的前225名国际设计公司公布的营收主要变化并相应排名打乱。WSP全球公司排名第一,2021年的名单上,位置,该工程公司自2017年以来还没有举行。公司从去年的45.7亿美元增加了收入的名单到今年的47.1亿美元,基于2020年的收入。

总国际收入最高的225下降了7.1%接受调查的公司中,从723.1亿年的2019美元减少到671.4亿年的2020美元。尽管去年许多全球公司收入下降,许多公司预期在不久的将来获得更好的市场环境。与微妙的差异,225强企业调整其国际业务在全球基础设施恢复项目,设计pandemic-ready操作和应对各自市场的过程。18luck官网

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一个结构性转变

最普遍的变化前225国际设计公司报道去年公司内部结构和相关操作。随着公司办公室员工转移期间全职家庭办公室COVID-19封锁,他们面临寻找新的方法来保持联系卫星团队。对于许多公司来说,这意味着取代曾经定期面对面团队访问虚拟签到。

“看来,我们的业务机会并没有改变由于COVID-19大流行。改变我们的工作方式,”首席执行官维姆凌科解释Bilfinger Tebodin。“我们发现它是容易得多的工作比我们最初认为的从远处。因此,这将是容易执行国际项目不接近我们的国内市场,而无需发送一个团队的人。”18luck官网

首席执行官马特Squires SSH的报道称,该公司仍未从全球大流行的影响。“我们仍经历它对当地和国际建筑以及它如何影响部门带来了相当大的挑战,”他说。”然而,因为SSH的早期阶段锁定在2020年决定完全接受我们的创新技术平台,我们能够确保我们坚持我们的标准在我们的项目成功交付项目。”

全球团队的多样性使得公司应对流感大流行的挑战与灵活性,Squires说。“尽管大流行带来的挑战,我们有,在国际层面上,把几个高端项目移交给客户在过去的一年,”他的股票。18luck官网“我们感到自豪,我们已经能够保持业务连续性和继续给每个项目,我们正在参与相同的注意,考虑和关心SSH之前总是做这些前所未有的环境。”

Soontaek全,在三星公司战略和规划工程,说工作流在公司的总部在韩国“没有改变。”他补充道:“我仍然在韩国去办公室。但国外网站是完全不同的。”

迷失在翻译

改变COVID-19旅行限制进一步增加之间的距离感觉三星的国内和海外业务。“这并不容易,满足业务所涉及的人,”琼说。“因此虚拟会议和远程控制系统目前使用的各种各样的问题。对于未来的项目,许多系18luck官网统正在开发的无接触充电成为业务。“就像许多全球公司,三星靠引用和扩大其投资组合的工作经验在国际市场,全说。但即使虚拟通信系统取代面对面的会议,可能会丢失很多翻译中由于文化的差异。

”技术,系统和方法不是全球操场上大不相同,”琼解释道,“但客户端/劳动/工作文化是非常不同的。因此,有必要建立策略为每个地区或国家。”他补充说,“在韩国,了解客户和工作(文化)比规定更重要。”

Dohwa工程总统夸克俊唱同意“文化差异可能是最大的。”他说韩国人“尽量快速完成他们的工作,而外国人似乎悠闲地使用他们的时间,”解释,缺乏文化洞察力可以云公司的愿景扩张进入新的市场。“我们感到有更多的规定,我们不熟悉每个国家的法律。然而,如果你习惯了一个国家的法律,你可能会觉得有更少的规定,”唱着说。

前225名国际设计公司报道好坏参半的地区”最大的增长机会”在国际建筑市场。

当涉及到基础设施项目,TYPSA集团认为最大的机会在澳大利亚,欧18luck官网洲北部,美国、加拿大和亚洲中部和南部。

大型城市基础设施项目仍在高需求,特别是在交通(地铁、铁18luck官网路、轻轨交通和机场),水(大坝对饮用水、海水淡化、污水处理厂)和能源(风能和太阳能)。TYPSA总裁兼首席执行官巴勃罗·布埃诺托马斯说。“遇到新的挑战在区域可持续发展标准的要求也会越来越高,他们要求我们采用设计的新方法。”

在亚洲Aurecon将目标锁定在机会。“亚洲也扮演关键的角色平衡我们的投资组合在未来三到五年,”首席执行官威廉·考克斯说。“长期的趋势仍然是非常有利的对于这个世界的一部分,与近26万亿美元预计将投资在亚洲在2016年和2030年之间。”

上个月批准的五年7150亿美元投资于美国法案包括对地面交通和水包基建道路重建美国基础设施已初具规模,国际公司注意到当前的政府优先考虑的事情。

“美国将是一个地区大量建设机遇,尤其是在总统拜登的数十亿美元在可再生能源、清洁能源倡议”李敏Lee说,副总裁CTCI Corp .)以及投资半导体设施、数据中心、生命科学设施和基础设施项目。18luck官网”与此同时,然而,承包商在美国市场面临的挑战,如材料成本上升和更少的清洁能源项目的技术工人。”18luck官网18luck.cub

但他指出不要忘记紧张的贸易关系,“由于美国中美贸易战,在亚洲地区、印度、印度尼西亚和越南也为我们提供了丰富的机会快速发展市场产生迁移的传统劳动密集型产业和高科技。”

国际市场的见解

多年来,美国在国际市场的份额已经改变了。美国2012年的公司有34.2%的市场份额,但这一数字降至今年的23.3%。2012年,美国企业在国际收入平均为2.9235亿美元。在2020年,这一数字是2.0614亿美元。长期国际数据显示中国新利luck企业逐渐增加的市场份额从2003年的0.8%到今年的5.6%。

总的来说,七个报道225强企业间并购取得了稍微头重脚轻的列表在营收方面,据国际数据。新利luck前25名上市公司在2012年占国际总收入的65.12%。在今年的榜单,排名前25位的公司占72.5%,增加了11.3%。今年的前225名,192年公司的收入少于公司相当于去年排名位置。在184公司,回答关于公司积压的问题,23.9%的人报告他们是低于去年同期。此前,这一数字为12.2%。

总的来说,更多的225强公司报道比增加,减少他们的国际工作人员首先根据数据ENR纪录。新利luck约34.4%的公司报道萎缩的国际工作人员,据报道人员增加32.5%和33.1%。去年,13.86%的公司表示他们减少国际工作人员。

去年的1号公司、木材、降至6号在大幅度下降的收入下降了从去年的62.7亿美元的列表到今年的32.1亿美元下降近50%。值得注意的是,该公司的国际石油收入从36亿美元减少到20亿美元和工业过程收入从9.39亿美元减少到3.07亿美元。

“木没有逃离COVID-19毫发无伤地大流行以来提出了系统性风险在我们的全球业务足迹,“自由Hessamodini说,总统的成长和发展,对公司收入的变化。复合,由于广泛的封锁2020年和随后的经济增长放缓,他说:“对碳氢化合物的需求明显减少,导致供应过剩和抑制活动和投资部门。”早在2020年,在大流行增加之前,该公司也完成了其核业务撤资,这也进一步导致了整体营收同比下降,Hessamodini说。

Surbana裕廊(24号)子公司B + H建筑师设计师在深圳儿童医院,在中国科学和教育建设。设计的目标是创建一个与屋顶花园景观。

“好消息是,我们看到实实在在的结果的改进的积压和业务活动趋于pre-COVID水平管道的机会,”首席执行官说。COVID-19公司有一个明确的影响达到新客户的能力,他解释说,“加剧了困难与网站访问,执行work-in-hand抑制了我们的全部能力。我们看到一个持久的影响生产力的技术实现COVID-19期间,但当疫苗接种率接近目标群体免疫水平,我们期待回到探索新的客户机会。”

维持现有关系在一个虚拟世界已经被几乎所有的一个挑战感到全球225强企业。适应当前的市场环境是一个至关重要的第一步,锥度英尺SA)首席执行官Thomas Spitaels说。“回顾过去,我认为我们可以说COVID-19测试我们的适应能力也是一个机会,”他说。该公司去年享受成功通过重叠操作和社会目标。“我们已经讨论多年来在几周内,实现整体好于预期的结果,“Spitaels说。“减少通勤工作会议是肯定会留在我们的遗产,可以是一个重要的资产向我们的气候变化目标,”他说。“我们要如何整合工作的flexibilization和影响,这将对世界劳动力市场将是未来几年的挑战。”

欧洲的气候变化清理

从流行的封锁,欧洲设计公司看到好前景的基础设施投资计划重建国家经济。和变异的“重建更美好的未来”的咒语被重复在许多国家,这些公司正准备增加环境工作。

等领域的数字化、气候和社会增强,大流行有“充当了加速器的趋势已经在那里,”迈克·黑格说,英国的椅子的莫特麦克唐纳组。他是“谨慎乐观”,前景。但未来12个月将“一个起伏的过程,”他说。

而流行削弱了私人建筑行业、基础设施需求仍然是斯德哥尔摩的做出他的“好”Asa伯格曼说,总裁兼首席执行官。她看到市场好转的迹象,“我们的订单依然强劲。”

企业荷兰皇家HaskoningDHV不一,数据中心“蓬勃发展”,而其机场设计单位遭受流行病封锁,尼尔斯·Schallenberg说,全球水和数码公司的主任。荷兰政府“继续他们的业务帮助很大,”他补充道。

斯维克和皇家HaskoningDHV看好前景在环境部门的脱碳经济和栖息地保护全球政治议程,与国家和区域减排目标和清理环境扩大市场。“我们和我们的竞争做好快速变化时,“说这张Goldmann,做出首席可持续发展官,他引用了欧盟“绿色交易”作为主要的发展。

脱碳现在全球优先,可再生能源是皇家HaskoningDHV推动工作,特别是海上风力项目,环保主管马修•亨特说。18luck官网他说,公司在北海的一半以上的海外项目,与开发人员现在扩展到新的市场在东亚和波罗的海。18luck官网

斯维克参与碳捕获和储存(CCS)计划项目,特别是在挪威,Goldmann说。18luck官网经过多年的讨论CCS作为下一个大事件,“技术必须有一个角色在实现温室气体减排目标,他认为。挪威,去年秋季推出“Longship”CCS项目,最初针对水泥生产和废物焚化网站。政府预计覆盖三分之二的预测10年计划的30亿美元成本,与私营部门的平衡。

Goldmann说不容易量化的数量做出的环保工作的”的一部分,我们所做的一切。“这种系统性的方法”是为我们成为一个边缘…从北欧和比荷卢经济联盟”欧洲国家和移动,他补充道。

丹麦的Cowi A.B.报告新订单的快速增长后,去年的说:“最好的结果,Lars-Peter Søbye,总裁兼首席执行官。
SNC-Lavalin的工程设计和项目管理单位,阿特金斯,集团销售持平,“下滑”在美国和中东地区,根据菲利普·霍尔,总统。但今年需求强劲,“我们已经积压…在每个地区,”他补充道。

Cowi和其他公司将受益于“大规模投资在基础设施计划由政府重建大流行后的经济体,Søbye说。“我们已经开始受益于计划,”他补充道。黑大流行后的复苏也持乐观态度,现在越来越多的气候因素支撑。

远程控制

可持续发展是“一个核心的专业领域,“伯格曼说。欧洲位于北欧,“我们有优势因为我们正在国家…,[担心]可持续性很长一段时间,”她说。斯维克是“增加”招聘在气候相关行业的“我们需要资源,”他指出。

预期的环境工作激增,Søbye是“真正关心的人才。”他敦促政府提高在行业技能培训,“我们作为一个商业[也]我们的责任。“创造有吸引力的工作场所是一个责任他引用,这被大流行指导经验。

后迅速适应流感大流行的工作条件,Cowi正在审查未来办公室选项和今年夏天将开始试验新的安排。“我们还没有所有的答案,“Søbye说。皇家HaskoningDHV Schallenberg预计“混合”的安排和家庭办公室常规工作和人际交往的创新活动。

学习远程工作一直是一个有益的结果大流行,但作为“创意产业”设计公司也需要面对面接触,霍尔说。“事情将永远不会像他们之前,“黑补充道。他看到一些地区恢复到100%办公室工作而在英国举个例子,一个或两天在家可能成为常态。办公室需要用更少的员工“协作空间”“只是坐在桌子上。”

大流行封锁也削减“旅行费用和付现费用”来支撑利润率,Schallenberg说。18luck.cub这样的储蓄部分”的存在,”认为斯维克的CFO Olof Stalnacke。

阿特金斯生成储蓄减少旅行和住宿要求和被“更敏捷和灵活”的使用,霍尔说。“我们增加投资在数字”专注于设计转换,项目管理和数字双胞胎,他补充道。

皇家HaskoningDHV数码投资将允许该公司下游从工程设计支持“整个生命周期”的资产,Schallenberg说。现在约有350名员工,数字业务每年以30 - 50%的速度增长,他补充道。该公司还开发软件出售。

繁荣的商业市场

作为全球大流行起伏,亚洲业务是“几乎锁定,而美国和英国办公室重新开放,”黑格说。在北美,莫特麦克唐纳去年“体面的增长”,预计今年更多,他补充道。扩张在加拿大一直是“巨大的”在过去两到三年。

与此同时,英国“只是蓬勃发展…我们预计增长率约10%(一年),”Søbye说。与投资流入英国的基础设施项目,如高速铁路,阿特金斯市场“非常积极,”霍尔说。18luck官网英国需求仍然“非常强劲,”黑补充道。

但员工仍在休假,英国是“挑战”,伯格曼说,谁是“积极的”对公司的长期前景。在德国,她说做出各种不良项目,新的领导人已经开始将业务。18luck官网“我们现在更严格,当我们来到项目会计和项目治理,”首席财务官Stalnacke指出。

在北欧地区,做出的业务报告两位数的利润在瑞典在丹麦和挪威条件正在改善,根据伯格曼。Cowi北欧市场“很强”尤其是在挪威和瑞典,Søbye进一步解释道。

在亚洲,皇家HaskoningDHV前景“继续增长,尤其是在越南、菲律宾和澳大利亚,根据Schallenberg。尽管其“巨大的潜力”,印尼“还不起飞,”的高管表示。

Cowi重新评估其项目参与新加坡,它一直在努力争取立足之地因为移动几年前,根据Søbye。

香港,阿特金斯有着深厚的根基,是一个坚实的市场潜在不稳定政治暗流。公司意识到“那里的局势如何快速改变,”首席执行官霍尔说。莫特麦克唐纳,需求仍然在新加坡、香港和印度,尽管严重的流感大流行,黑的说。

皇家HaskoningDHV大约200印度本地工作人员正在忙碌,特别是在水和港口行业,Schallenberg说。不像一些竞争对手在印度,“我们不是玩离岸牌”使用当地工资水平相对较低的支持在第三国工作,他补充道。印度有2000名员工,SNC Lavalin资源基础工作在第三国现在更强调以数字化和自动化,霍尔说。

SNC Lavalin正在一个相对较新的进入澳大利亚市场迅速发展的基础设施。安全工作最近在悉尼地铁交通系统项目,该公司“拐了个弯渗透市场,”霍尔说。

澳大利亚是一个“非常重要的市场”莫特麦克唐纳,已从零增长到近1000名员工在一个十年,根据黑的。

在COVID-19导致低油价的影响,中东一直是“一个真正的挑战”,阿特金斯。然而,在沙特阿拉伯,公司的订单”一年后开始再次增长下降,”霍尔说。

尽管大流行,干热河谷/皇家Haskoning避免剥离它的任何环境团队去年,亨特说。现在“自信未来的一年,”是招聘“,”他补充道。

时间会告诉我们有多少增长和信心将承受的起伏变化的流行后市场。