明天建筑业面临的两个重大挑战 - 它的未来劳动力和迫在眉睫的气候变化灾难 - 迎来了8月2日至4日在奥兰多举行的第一次面对面，建筑工业学院联合会议和建筑用户圆桌会议。

Members of the research team focused on Workforce 2030 noted that ongoing industry trends and predictions about the way construction work gets done—and who does it—have not always proven out.

Despite industry’s efforts, the construction workforce is growing older, with the industry's average age rising from 36.8 in 1994, to 42.9 in 2020. By 2030, it is estimated average age will rise to roughly 46.

虽然“我们的行业已经谈论了建筑机器人即将为我们拯救我们40年或50年，''至少在2030年不在这里，至少我们通常如何看待它们。”

Instead, by 2030, Taylor argued, human-assisted robotics could be providing the aging construction workforce with a productivity boost. “Perhaps that’s a way that we see improvement,” he said.

有明确的改进空间。例如，研究团队的演讲指出，主管的时间不到40％的时间监督。泰勒说，为了解决这一特殊的缺点，承包商应寻求帮助主管“面对工作的技术，完成工作，而不是坐在工作地点预告片中，试图获得不起作用的最新技术。透明

Multiskilling, where a craftworker is certified in more than one trade, is another trend that hasn’t played out exactly as planned, says Dr. Paul Goodrum, department head of Colorado State University’s construction management department. Promoted, he says, since the late 1990s as a labor strategy for a smaller workforce, “the actuality is a little bit different” in ways that could cause other future challenges.

例如，从1980年的大约50％增加到2010年的手工艺工人的配偶比例增加，这是导致工人流动性降低的意外结果。

基本上，与Curt战略计划主管Daniel Groves说：“如果您是双重收入家庭的手工艺工人，那么在搬家或旅行方面，您的可能性要小得多，而且灵活性较小。”

结果，格罗夫斯说：“多弯曲开始替代移动性。”他补充说，移动性“在我们的行业中非常重要”，尤其是在像墨西哥湾沿岸这样的地区，在墨西哥湾沿岸非常依赖工艺工人。

他断言，因此该行业应考虑采用更多的预制。格罗夫斯说：“我认为，如果我们要抓住它，我们的行业将有一个真正的机会。”

气候变化迫在眉睫吗？

阻止气候变化的影响为时已晚？这是会议问答环节的第一个听众问题，其中一个面板讨论了可再生燃料，碳捕获和碳管理的主题。

To address the challenge, negative emissions technologies will have to play a role.

“There’s no net zero without carbon capture,” says Nigel Jenvey, managing partner with oil field services company Baker Hughes. “It’s fundamentally important to achieve net zero through negative emissions technologies such as bioenergy.”

Continuum Advisory Group总裁Kelcey Henderson提供了比较。她说：“我认为我们都在考虑这一点，就好像我们在一个燃烧的平台上一样。确实，我们的行为好像平台只是闷闷不乐。我认为这就是挂断成本发生的地方。”

亨德森（Henderson）举例说明了加利福尼亚公用事业公司（California Utility PG＆E）最近宣布将在地下电力线上花费300亿美元。“最终，这个平台确实引起了着火，他们发现了他们认为找不到的钱。”

In an earlier presentation highlighting his company’s global efforts to address climate change, Jim Ellis, Microsoft’s corporate vice president for global construction, implored CII-CURT attendees to join the fight.

他告诉出席者：“坦率地说，我们正在污染地球上的狂欢。”“我相信关键解决方案之一是，我们如何在技术与科学的交集中共同努力以有所作为？”