公司可以提供的专业服务越多,它将找到未来工作的机会。在公用事业工作方面,W.A. RASIC(WAR)拥有多样化的投资组合来展示其功能。

作为E新利lucknr California和Northwest Specialty年度承包商,该公司在过去的20年中一直在安装地下公用事业工作的所有方面,包括水,下水道和雨水。石油,天然气,电力和通信线;微管道;以及与混凝土相关的铸造式建筑项目 - 助图满足紧急需求,以解决加利福尼亚一些最紧迫的问题,包括野18luck官网火,干旱,供水和电力能力。

W.A. Rasic的负责人沃尔特·拉西奇(Walter Rasic Jr.)说:“我们成功的组成部分是我们的多样化。”“我们意识到许多公用事业市场都是周期性的,扩大我们的服务和能力是确保我们的寿命的最佳方法。”

W.A. RASIC成立于1978年,总部位于加利福尼亚州的长滩,是美国西部最大的私人公用事业承包商之一,该公司拥有四个加利福尼亚州和约550名员工,每年为客户提供约1,000个项目,例如18luck官网洛杉矶世界机场,洛杉矶县公共工程部,圣地亚哥市和东部市政水区。

Rasic是公司创始人Walter Rasic的最小儿子Rasic说,他的公司专注于取代西方的老化公用事业基础设施,并为所有项目提供支持,无论规模,位置或复杂性如何。18luck官网承包商的加利福尼亚收入超过50%从2019年的1.062亿美元增加到2020年的1.627亿美元。承包商预计2021年加利福尼亚的收入为2亿美元。

Three things combined to produce the increase. Despite COVID-19, some of the company’s larger projects were in full swing last year, and W.A. Rasic secured additional multiyear contracts with 2020 starts. Meanwhile, the company’s different lines of business are operating at a healthy capacity.

W.A. RASIC副总裁David P. Lee说:“我们的许多客户利用了大流行期间的流量减少。”18luck官网“由于我们的大量项目是在主要大都市地区建造的,因此在减少的交通环境中建18luck官网造公用事业基础设施等于我们的客户实现了大量节省。”

RASIC预计,由于基础设施的老化,所有业务方面的业务持续增长,水和电力持续成为一个强大的市场,尤其是在加利福尼亚州。Rasic说:“随着持续的干旱和困扰加利福尼亚的火灾,我们看到了大型水项目的增加,以及将高架电力线转换为高危地区的地下防火。”18luck官网


公共工程

该公司最近为洛杉矶县公共工程部门开设了一个紧急项目,该项目呼吁在圣加布里埃尔山脉偏远地区的水库后面拆除490万立方英尺的爆炸后沉积物。该计划是每天将大约10,000立方米的沉积物移至7英里外的指定填充地点,以减轻最近野火造成的过度侵蚀。

“我们的许多客户利用大流行期间的流量减少来构建其项目。”18luck官网
- W.A. RASIC副总裁David Lee

李说:“这个9200万美元的项目要求我们在项目出价六周后动员大量的挖掘和支持设备,因此您可以通过许可和资源分配来想象后勤问题。”“此外,我们只能在4月15日至10月15日之间在水库中工作,在开始泥沙发掘之前,我们必须脱水现有的水库,并控制建筑过程中地表水的涌入。”

W.A. RASIC刚刚完成了5000万美元的公私合作伙伴关系的探索性发掘和初步工作,其中涉及在加利福尼亚州活跃的大学校园内更换中央公用事业工厂和相关的分销管道更换。该项目应在2022年第一季度进行全面摆动,还将取代大约60,000英尺的冷水和热水管道,将设施和建筑物转换为新系统,恢复相关的铺路和美化环境,并提供每日管理行人。

同时,W.A. RASIC正在为城市行李线South South 3(CLTS3)工作,该公司取代了洛杉矶水和电力资本改善计划的老化管道。LADWP的建筑管理和支持合同经理Ali R. Sabouni表示,他已经与W.A. Rasic合作了14年,并称赞他们的灵活性,沟通技巧,准时交付以及克服造成的重大隧道挑战所需的强大和支持管理由未知的领带中间隧道。

在私人开发商获得洛杉矶城市批准以安装领带以支撑CTLS3隧道路线的光束后,出现了挑战。在W.A. RASIC团队不得不介入之前,开发商已经安装了大约八支领带。“如果我们在利用泥浆微管钻石机器时遇到了领带,这台机器可能无法越过绑带,需要一个坑才能取回卡住的微管钻孔机器。”W.A. rasic。

为了解决领带的问题,华雷斯说,他的团队建议利用开放式隧道机与现有的项目材料(例如套管管道,载体管道和齿轮/接收坑)一起节省时间和金钱。

LADWP的高级地下分销和建筑主管Scott Traweek在W.A. Rasic旁工作了十多年。他说,该公司的工艺,团队态度,经验和响应时间使其成为他合作的“最佳承包商”之一。

“在当前LADWP正在进行的合同,萤火虫es running 10-plus crews, W.A. Rasic’s team is involved daily with expertise and ingenuity,” says Traweek. “Due to their vast knowledge in the underground division, we are able to expedite a bigger workload, contributing to upgrading of infrastructure at a faster pace.”

今年下半年,W.A. RASIC将为圣地亚哥市的1.23亿美元纯水管道项目打破地面。“In this environment, one of the keys to gaining more market share is our ability to develop and execute plans quickly to meet the client’s needs and then to deliver as promised, which gives rise to those clients sending more work our way,” adds Rasic.

他说,他的公司还完成了其第一个自我执行的4,800万美元的泥浆微管项目。Rasic说:“展望未来,我们希望继续扩大我们的隧道功能,以自我表现这种工作,这将使我们有更多机会继续持续收入和增长。”