14亿美元的Phillips 66液化天然气综合设施扩建，使该设施成为全国最大的天然气液化处理中心之一，产能翻了两番。

在飓风和全球流行病的挑战下，S&B Engineers and Constructors提前两个月完成了这个巨大的项目，比预算少了1亿美元。

照片由Phillips 66提供

S&B应用了设计和建设其他20个NGL电厂的最佳实践和经验教训，并与Phillips 66公司合作，发现降低成本超过3亿美元。额外的节省来自于消除不必要的基础设施。

另一个挑战是避免Phillips 66附近炼油厂的中断，该炼油厂在施工过程中一直在全面运行。该团队制定了一个“绿地岛计划”，其中包括将建筑工地选址在现有炼油厂旁边，而不是在其内部。这将施工效率最大化，并将对炼油厂运营的影响降至最低。

照片由S&B Engineers and Constructors Ltd.提供

该项目被认定为菲利普斯66号项目历史上最安全的大型项目之一，其可记录的受伤/发病率是全国平均水平的33倍18luck官网。该项目共有4000多名合同工，在COVID-19大流行期间，合同工人数达到2500人，工作时间总计400万小时，没有发生过可记录的事故。

团队制定了具体项目的COVID-19工作流程计划，并根据工作进展的反馈进行了调整。最佳做法包括筛查、社交距离、口罩和手部消毒站。调整了日程安排，错开了人员，避免形成大的团队。有四个不同的开始时间，到现场的公交车保持在25%的容量或更少，团队增加了额外的午餐休息时间，20个开放的午餐帐篷分布在现场。