林奇

11月,拉开了26th联合国气候变化会议在Glasglow(也称为COP26)——全球公共和私营部门的领导人会议,讨论打击当前气候危机的策略。上致力于建筑环境的一天,我很高兴出席会议和看到承诺从世界各地的公司,包括一些欧特克的

两周后,另一个主要事件发生在美国——的签署超过1万亿美元基础设施投资和就业法案》(IIJA)重建和现代化的道路和桥梁,铁路、交通、港口、供水系统和更多的。我看到COP26 IIJA是相连的。IIJA投资的大小为行业和国家提供了巨大的机会,不仅巩固和使我们的基础设施更有弹性,也实现新的、更可持续的方法——拜登政府专门喊是实现建设目标的关键。创造一个更可持续的世界是非常重要的我们的地球和我们的人民的生存。

建设需求今天非常高——满足需求在未来的几年里,该行业需要建立每天13000栋建筑到2050年。但这个挑战是“第22条军规”的健康我们的星球,我们迫切需要增加建筑体积,但是也有大规模的建设需要更可持续。建筑仅占近40%工业温室气体排放,以10 - 15%的材料浪费了在每一个构建。

为了满足目前,建设团队现在必须用较少的资源做更多的事。毫无疑问,增加我们的建筑节能施工和创造更节能资产,产生更少的浪费是关键。但如果效率的汽车我们可以同时解决气候变化和需要建设,技术是关键,将启动引擎。

效率:好的商业和环境

纵观历史,施工效率的最终目标,导致了令人惊叹的进步——从建造生产线等古迹吉萨金字塔更现代的方法,如精益建设、工业化建设和设计、交付。这些方法不仅减少交货时间,提高准确性和减少风险,但也大大减少浪费生成。

更高效和准确,需要更少的材料和返工,降低浪费上生成一个项目。

最快的一个,最有效的方法来烘烤效率(因此可持续性)直接进入我们的工作流是通过技术。当然,正确的技术可以分解数据竖井,增加合作,甚至使用机器学习和人工智能自动化手动流程,但它可以更进一步做直接跟踪结构的碳足迹。

把我们的碳数据成为人们关注的焦点

的主要目标之一COP26承诺减少碳排放在全球范围内。这支安打特别接近回家在我们这个行业,与建设会计所有与能源相关的二氧化碳排放量的38%。通过正确的技术,业主和设计师不仅可以使可持续设计决策密切关注和二氧化碳排放量的计算他们的项目他们甚至破土动工之前,他们可以通过降低含碳量低碳材料采购。18luck官网云中的合作,选择合适的材料和优化低碳选择,企业可以显著减少二氧化碳排放计划和分段装配期间,施工期间和整个项目的生命周期。这不是遥远的未来的能力——这样的工具体现碳计算器(EC3)可以计算总项目体现了二氧化碳的排放,将“体现碳”为计量单位。18luck官网

的州,如加利福尼亚州颁布了购买清洁法案利用公共采购推动可持续发展的建筑材料,和其他州开始跟随隋t。买清洁政策促进花纳税人的钱在基础设施供应的材料制造的一个更清洁、更有效率,气候友好的方式——帮助关闭碳漏洞和奖励业主的承诺影响我们的气候危机。在联邦一级,IIJA还包括一个新项目,加快采用数字技术对高速公路建设项目的目标降低成本、提高安全性和减轻负面环境影响。18luck官网

利用BIM和数字双胞胎圆建设

另一种技术是推动行业可持续发展的努力上的快进按钮是通过方法,促进重用的部分减少,再利用、再循环。循环建筑、“零浪费”的积极心态,关注资源的使用和重用,一直是增长的趋势将使行业重新考虑项目使用的材料。18luck官网材料计划重用的概念不是一个新的,但更可能与建筑信息模型(BIM)等技术和数字双胞胎。模拟与风险等功能和效率,女子也帮助满足我们伟大的需求弹性,帮助我们不仅做最坏打算,但计划团队可以采取行动避免最坏的打算。

女子是一个智能的过程中记录每一个细节结构和周边地区;一种跟踪每一个项目中使用的材料。现在可以跟踪所有材料——有时被称为“材料护照”——重用和评估这些材料在建筑的生命周期。这些建筑物成为“物质”银行,商店有价值的材料,可以改变用途和重用。数字双胞胎的另一个例子是一个非常精确的方法来实现重用策略,作为生活日志,团队可以文档材料的整个生命周期在一个给定的项目,他们创建的,他们一直在运输和安装,他们怎么没被使用,最终,在哪里以及如何他们退役。

之间的共同努力,政府、企业和公民

而所有这些方法均采用技术,就像任何其他车辆,他们需要适当的维护,技术并不是什么灵丹妙药。我们需要一个承诺在整个建筑行业的文化为了推动更多可持续性和影响气候危机;我们需要一个统一、共同努力。全面建立和采用一个蓬勃发展的循环经济,我们需要负责,建立坚固的跨行业合作。可持续性措施建设已经被政府重视,企业和项目团队,所以建筑这一势头,不断评估可持续性将使我们能够在我们的气候使目标。

随着时间不断流逝,当务之急是我们做出这些改变未来的建设,未来的我们的地球和人类的未来

吉姆(merrill Lynch)高级副总裁兼总经理欧特克建筑解决方案和举行各种各样的领导角色在公司more-than-20-year任期