赢家的2022位山脉各州顶尖年轻专业人士新利luck竞争公司总统、建筑师、工程师、构造函数、虚拟设计专家和项目经理,但他们都是人们致力于提高行业和他们的社区。
一些今年的获奖者开始他们的职业生涯作为实习生在公司他们继续工作;别人已经在行业,获得了广泛的经验。都展示了掌握新技术和努力导师的同事和其他年轻专业人士更好的设计和智能施工实践。
符合近年来的竞争,候选人必须全职工作在某些方面的商业建筑和设计行业在山州地区,包括科罗拉多、怀俄明,犹他、爱达荷、蒙大拿、北和南达科塔州。公司或个人可以提名不止一个人,和个人可以提名。一些候选人可能改变了角色或公司在他们最初被选为赢家。
主要选择标准包括成果或进展行业认证,重要的成功创建更有效的系统,设计新的流程或管理里程碑式的项目和表演志愿者工作整个行业和在社区内。18luck官网
下面的页面包含配置文件的年轻领导人,描述他们是如何克服挑战和承担新的角色和职责,职业生涯茁壮成长。
作为TYP领奖人杰森Schaefer烧伤&麦克唐奈说,“如果有什么我了解到工作通过一个大流行,那就是我们,作为领导者,需要接受改变并适应它。我们的角色是让我们的团队找到创造性的解决挑战,保持开放的心态。”
祝贺今年的赢家。
艾萨克·艾伦
水专家帮助社区解决的挑战更少的资源
30日,水利工程师
艾奕康科技
艾伦对工程的兴趣是从学习在大学环境工程,关注水资源在研究生院。新利luck他于2015年加入艾奕康科技获得硕士学位后,开始他的职业生涯进行水文和水力建模为各种项目。18luck官网艾伦给他的工作带来这个建模技术识别和减轻洪水灾害。他的计划和分析使用科罗拉多州科罗拉多节水董事会的风险映射程序(冠军)。他还与当地社区合作,识别和分析风险的具体领域,如火灾后的洪水灾害,snowmelt-driven洪水灾害或洪水由冰堵塞造成的。
艾伦促进应急准备的各种机构和利益相关者之间的合作。他冠军项目将用于更新监管洪水信息为许多社区在科罗拉多州,为地区提供更新后的风险分析,在某些情况下还没有看到修改超过30年。
乔治Augustini
卫生保健计划与同事分享他的代码经验
38岁的老副校长,机械工程师
Mazzetti
Augustini说他花时间去了解他的客户,他们的项目和他的同事们在个人层面上,所以他可以提供最好的服务。18luck官网他给项目带来一个注重细节的方法,然而自然看到大局,一切的商业意识。18luck官网他还自诩更是一个资源在他的领域,在许多国家和地方董事会,包括帮助沟通代码更改和更新在担任当地联络美国医疗协会的工程师。他股票专业知识在卫生保健和实验室机械系统服务于ASHRAE这样的医疗技术委员会。
他的服务社区超出行业。他是一个青年教练为多个运动通过帕克Rec,作为国家五年,滑雪巡逻志愿者志愿者在他的孩子们的学校,帮助各种事件与当地食品等事件驱动和家人捐赠在假期。他最近的社区努力正在与美国的童子军,他作为一个志愿者与当地军队培养责任感,服务和冒险。
船只Behrad
环境合规专家导师其他的运输优点
36岁的高级顾问
WSP美国
有超过13年的经验环境合规,Behrad已成为公认的专家在《国家环境政策法》。她确保所有联邦、州和地方环境文档完成符合法规和项目按时并在预算之内。18luck官网她还提供了所有的公众参与活动,监督重点标题VI和缺医少药社区。
Behrad不断寻找机会帮助导师其他专业人士,在WSP和通过行业组织,如女性的运输研讨会。她说,她选择了WTS因为交通在很大程度上仍是一个男性主导的领域,和她想帮助女性交通专业人士在一起,创造一种归属感和camaraderie-furthering机会使行业更具包容性。
她也给回社区举办食品驱动器,在办公室设立募捐活动,志愿服务在汤厨房,协助社区清理。
“现在比以往任何时候都更重要的是我们关注的开发和指导年轻人才。”
副总裁马特·贝茨39,我邓恩建设
马特•贝茨
经验丰富的建设者解决许多复杂的项目在该地区18luck官网
39岁的副总裁
我邓恩建设
贝茨加入我邓恩建筑作为一个项目工程师科罗拉多州立大学毕业后在2006年施工管理项目。他已经通过几个角色在公司发展,导致他最近晋升副总裁。他是负责项目性能和促进之间的协作设计、施工和业主团队。他领导的内部业务培训项目工程师和经理我邓恩的部分国家和地区团队。
他喜欢回到基社盟呈现他的项目施工管理学生的独特的方面。18luck官网他的重点项目包括18luck官网近100万平方英尺,41层高的尖顶丹佛,市中心的公寓大楼,以及复杂的历史性的怀俄明大厦广场改造。
他说,多次获奖,3亿美元的项目是在他最具挑战性和最有益的由于其广泛的范围,其中包括翻新130岁的大厦,同时建立一个新的中央效用植物和翻新相邻国家办公大楼350000平方英尺。
肖恩·埃弗雷特
电动汽车基础设施专家帮助推动零排放
39岁的组长/项目经理
HDR
在农村长大的西北部蒙大拿州埃弗雷特提供了自然的爱,启发他从事保护环境。他加入了HDR的米苏拉办公室环境工程学位后不久从蒙大拿技术大学和花时间在集团公司的水过渡到其日益增长的电力项目。在担任组长和项目经理,他计划和设计电动汽车充电基础设施系统在美国与当地电力公司、协调,确保无缝连接。他领导HDR的电动车实践和管理其规划人员。他对电动汽车的热情使HDR建立一个新创建的位置他可以支持电动汽车技术和促进HDR作为一个领导者在零排放的流动性。他已经成为一个值得信赖的顾问HDR客户正在考虑建立自己的电动汽车项目。埃弗雷特是一个活跃的成员智能电力联盟和认证文档技术研究所建设规范。
斯科特Hammarlund
精益建设支持领导团队使用的替代交货
36、项目经理
帝国化学工业有限公司
Hammerlund着迷于建筑在他的童年,父亲的启发下部分的绝缘制造商的工作。毕业后与施工管理学位堪萨斯州立大学在2010年,他开始他的职业生涯在当地生活环境调查和门的供应商,搬到科罗拉多加入ICI在2015年作为一个项目工程师。他的职业生涯在这里给他提供机会发展他的技能在几个技术复杂的项目,如大型医院和生产设施。18luck官网
Hammerlund支持集成项目交付(IPD)和相信它导致更好的团队合作和创新在许多类型的项目。18luck官网他也是一个精益建设研究所的活跃成员,努力实现精益技术ICI的所有项目。18luck官网Hammerlund已成为指导精益建设的员工在整个公司。他帮助领导ICI精益建设和IPD培训项目。
丹尼尔先生
分段装配创新者教客户和同业最佳实践
39岁的分段装配主管
因为麦卡锡建筑。
2005年在国际优等毕业生业务从美国洲际大学赫尔分段装配和麦卡锡的科罗拉多操作的设计服务。领导公司的分段装配团队近15亿美元的项目在他14年的职业生涯中,从2.5亿- +医疗扩张到1亿美元大学实验室小,专业项目价值不到10000018luck官网美元。
无论项目大小、赫尔认为实施最佳实践,包括更好的集成与贸易伙伴,重要的是要确保项目进度和预算中构造。18luck官网他的领导能力麦卡锡的客户通过分段装配阶段的细节也被认为有助于公司的科罗拉多办公室六大新项目添加到其本地投资组合,进而帮助当地团队成长。18luck官网麦卡锡先生还帮助创建联络点)项目,一个内部辅导计划,对员工和领导团队的一员。
“年轻的工程师在他们的职业生涯需要灵活,抓住每一个机会你可以学习和成长。”
31岁的丹尼尔·延森国际土木工程师,迈克尔·贝克
丹尼尔·詹森
技术领袖与行业共享他的建模和分析技能
31日,土木工程师——桥
迈克尔·贝克国际
詹森是一个国家的专家在迈克尔·贝克国际数字传输,在那里他目前作为土木工程师的桥梁公司的盐湖城的办公室。他在犹他州的运输部门的一些工作(UDOT)最早数字交付项目,包括i - 80贝莱德结构替代,这是该机构的第一个项目在基于模型的设计包括所有学科建设交付计划。18luck官网他是主要的努力构建标准和流程UDOT数字传输网络的结构。詹森使用这个经验促进数字传输的好处其他机构和工作直接与软件开发人员,以帮助改善他们的产品。他经常提出研讨会的主题作为迈克尔·贝克的国家技术用户组,其中包括同事在公司的100个办事处以及在行业会议。Jensen的建模和分析技能的设计是至关重要的各种各样的混凝土和钢结构和子结构在高地震地区。
珍妮克劳斯
项目管理专家确保同事满足目标
39岁的PMO导演
KLJ
克劳斯在KLJ 15年前开始了她的职业生涯,稳步推进从入门级工程师到客户经理她目前担任导演和铅KLJ的项目管理办公室,一个团队,她已经在她的三年任期内的角色。她工作在所有细分市场并确保交付、销售和生产达到或超过公司的目标。克劳斯的领导风格和工作在所有级别的公司导致了她最新的和额外的位置,内部董事KLJ董事会。
克劳斯也参与外部行业组织。她担任执行委员会的北达科塔州县工程师协会(NDACE)七年,从主持委员会担任导演,总统和过去的总统。NDACE她责任的一部分包括策划和举办全国会议和代表北达科他州委托县协会的工程师。
“行业领导者需要不断推动改变,保护我们的环境,我们生活的共同利益。”
——安妮Kuechenmeister, 37岁的部门经理,规划、迈克尔·贝克国际
安妮Kuechenmeister
复杂的城市规划师使用技能服务多样化的群体
37岁的部门经理,规划
迈克尔·贝克国际
Kuechenmeister最初搬到科罗拉多开始职业生涯教西班牙语,但她的工作作为一个社区的利益相关者丹佛市区重建局项目介绍她的城市和区域规划。经验脱颖而出,因为她认为不同的职业选择,主要她重返学校区域和城市规划硕士学位。她加入了迈克尔·贝克国际后不久。
今天,她专门研究土地利用公众参与和主动运输项目。18luck官网她确定策略多样化的人口参与项目的决策过程,帮助业务发展地区申请拨款获得融资。18luck官网
Kuechenmeister倡导多样性和包容性的规划和工程行业,建立和领导LeadHERship集团迈克尔·贝克国际丹佛的办公室。她是许多行业组织积极参与,包括提交论文对全国会议精明增长和美国规划协会。
阿曼达·洛佩兹
结构工程师支持在科罗拉多州南部地方项目18luck官网
38岁的结构工程经理
艾奕康科技
洛佩兹是一个结构工程师专注于分析混凝土和钢的设计、评估和康复的大坝和水力和矿业结构。她大部分时间都在16年工程职业作为一个设计工程师,任务多学科团队的领导和项目经理。艾奕康科技的同事说她作为团队领导者的能力同时参与多个项目,除了主要业务发展的追求,是她成功的关键。18luck官网洛佩兹搬迁从丹佛科罗拉多州南部2019年有两个目标——花更多的时间与家人和帮助建立在科罗拉多州和新墨西哥州南部艾奕康科技的业务。她支持当地的项目,包括科罗拉多公园和野18luck官网生动物工作在该地区的大坝。
洛佩兹给她论文首次单独国家大坝安全官员协会(ASDSO)在9月和大坝安全会议是两个额外的ASDSO论文的合著者和主持人。她还带领工作坊女孩探索科学技术工程和数学活动。
“我们的决定应该由数据驱动,和年轻的专业人士有一个令人难以置信的机会领导这个公司。”
37岁的斯蒂芬妮·麦科伊主任,美国通信、PCL建设
斯蒂芬妮·麦科伊
通信专家领导品牌为美国主要公司刷新
37岁的导演,美国通信
PCL建设
麦科伊开始了她的职业生涯与PCL施工实习和毕业后被聘为招聘和市场营销助理对公司的美国总部在丹佛。与PCL在她15年的职业生涯,麦科伊举行了许多沟通的角色,包括她最近晋升为主任PCL的美国通讯2021年4月。她目前领导一个五人的团队,实现公司整体沟通策略在公司的建筑,民用和工业领域,除了提供指导和支持PCL的管理团队。
麦科伊领导PCL的全品牌的刷新,一项为期三年的任务,在2021年首次亮相。该计划包含广泛的员工和客户研究以及审计竞争对手的品牌产品。她完成了品牌更新,同时管理沟通策略对公司的COVID-19响应,努力是公认的从市场营销和通信组通过多个奖项。
“领先所有年龄段的人意味着,在许多事情,支持你的同事和队友在他们的职业生涯的方方面面。”
莫妮卡彼得森,34岁,环境科学家,HDR
莫妮卡彼得森
能源经理指导她的团队通过pandemic-driven变化
34岁的环境科学家
HDR
在HDR彼得森开始了她的职业生涯在明尼阿波利斯作为项目协调员。她的热情导致了更多的技术角色的机会在HDR环境领域。2019年,她搬到了罗林斯,怀俄明州。建设,以支持该公司的两个主要部分PacifiCorp网关的西方能源输电线路。彼得森在怀俄明州的时间包括担任现场物流经理帮助她学会除了扩大她的安全培训主要字段的COVID-19响应团队。
今天,彼得森是管理团队对多个联邦能源监管委员会(FERC)水电许可项目。18luck官网她负责项目控制和内部跟踪系统在多个大型项目时间表。18luck官网同事说她有能力促进几个并发流接口工作。彼得森承认了多个内部HDR奖和年轻专业人士集团担任主席和总服务组织,两个国家组织在HDR。
克里斯托弗·罗伯逊
有经验的项目经理为行业提供他的专长
34岁的项目经理
ICI科罗拉多
罗伯逊在儿童时期知道建设将是他职业生涯后,他和他的邻居朋友树上建一栋四层楼的房子包括电力和管道。他于2014年加入公司作为一个项目经理,一个角色,他带来了一个巨大的知识流体应用空气屏障和喷雾泡沫绝缘材料。罗伯逊努力导师内部但还提供专业总承包服务社会帮助他人理解复杂的系统安装。他领导公司参与美国分包商协会,和AGC的科罗拉多州。
这些组织已经帮助他理解精益建设的好处和给他提供了法律和合同培训,帮助推进自己的职业生涯。罗伯逊的著名的科罗拉多项目包括科罗拉多大学餐饮中心,极光中18luck官网央娱乐中心,丹佛公共学校的诺思菲尔德高中,使命舞厅和Terra和水电建筑国家西方中心在丹佛。
杰森Schaefer
水专家带来创新区域的复杂的处理厂
38、部门经理、水
伯恩斯&麦克唐奈
作为一个部门经理,Schaefer领导近30人团队设计水处理设施和支持基础设施来帮助社区管理他们的水质,处理操作和水的需求。他15年的经验包括新建水处理设施和复杂的水处理设施改造和扩张。从Garney建设与行业合作伙伴,他领导一个团队的设计和提供一个8700万美元的水处理设施的桑顿,科罗拉多州,使用臭氧等创新技术和生物过滤解决口味和气味的挑战。
Schaefer提出这些创新在2021年美国设计研究所水/废水会议。他还带领设计团队的梅子溪水净化设备的先进治疗项目在石头城堡,科罗拉多州,对地下水和地表水来源。Schaefer的努力导致了促进烧伤&麦克唐奈的主要组。
乔Thornam
发电专家称为可靠的问题解决者,导师
35岁,主要电气工程师
斯坦利顾问
Thornam是一个电气工程师和主题专家在发电保护和控制和保护继电器系统。他已经为他赢得了好名声过程复杂的数据和解决问题的能力。他加入了斯坦利顾问作为一个工程实习生直接大学毕业后,和他的技术能力使他成为首席工程师在短短10年。
Thornam导师在他的部门技能的人进一步发展研究生学习期间工程管理硕士学位。他说他得到最多的快乐从听力的新鲜视角新员工经过他的知识和经验。反过来,Thornam定期股票省时的工具创建来改进公司的流程,包括技术设计指南,绘图模板和计算指南。他已经出版了一些行业论文在分布式和并行生成系统中,保护继电器和微型智能电网"控制系统。
“在当今不断变化的环境中,这是我的工作作为一个领导者故意显示我的价值观灌输我的组织内信任和安全。”
汉克•文森特,33岁的首席财务官,斯隆安全集团。
汉克•文森特
金融领袖提高安全承包公司的利润增长
33岁的首席财务官
斯隆安全集团。
文森特的参与建筑业开始当他还是个孩子,帮助劳动者在他父亲的总承包公司。
他继续学习该行业在初中和高中的时候,他同时实现了社区学院副学士学位在17岁。他继续研究建设金融和会计,2新利luck010年从爱达荷州大学毕业。
文森特在咨询公司工作过一段时间在圣地亚哥返回之前爱达荷州和2019年加入斯隆安全组。在担任首席财务官,财务主管,他领导一个团队7人在会计和人力资源。
他还管理所有财务计划和分析公司及其项目和监督功能,如信息技术的支持。18luck官网此外,他的评论和所有建筑和供应商合同谈判,帮助降低风险和提高安全性。文森特是注册会计师,注册金融专业和建筑行业施工风险保险专家。
安倍沃格尔
工程师建议团队在戒备森严的政府项目18luck官网
38岁的副总裁
克拉克建设集团有限责任公司
沃格尔加入克拉克建设集团作为一个工程师在2006年获得学士学位和硕士学位从宾夕法尼亚州立大学建筑工程。除了工作在众多的项目中,他发现时间获得工商管理硕士学位从2014年的美18luck官网国大学。
今天,他领导公司与诺斯罗普·格鲁曼公司的工作作为团队的一部分参与了地面战略威慑美国空军计划,其中包括取代老化的洲际弹道导弹系统。
位于科罗拉多州,傅高义与9名专家组成的小组建议诺斯罗普·格鲁曼公司在分段装配和设计关键国家安全资产的交付。
在他职业生涯的其他要点包括马里兰大学的几个项目,尤其是工厂,6000万美元,世界一流的研究设施18luck官网工程技术和原型的开发。
沃格尔积极参与项目受伤的战士,一个组织,支持退伍军人在战斗中受伤;他帮助筹集超过75000美元的集团。
韦伯斯特伯爵三世
分段装配专家与年轻的估计共享他的技能
34、分段装配经理
帝国化学工业有限公司
韦伯斯特在建设机会改变职业七年前,当他找到了一份工作作为一个初创公司的仓库经理名叫ICI。
经过一年的现场经验,他搬到分段装配部门,加入现有的两个估计,其中一个公司的副总裁。他很快就学会了ICI扩大,很快发现自己监督两个全职的估计。他最近被提升为分段装配经理现在监督四个全职估计和服务于公司的高层管理团队。
韦伯斯特定期参加圆桌会议讨论与其他专业公司和总承包商分享想法,提高效率。
他是活跃在许多行业组织,包括AGC和其未来领袖论坛和服务相关的建筑商和承包商的年轻专业人士咨询委员会。他的著名的最近的项目包括喵狼的新艺术和18luck官网表演场地在丹佛科罗拉多斯普林斯附近和派克峰峰会的房子。
马克斯•威尔逊
Client-savvy项目经理拥抱技术解决方案
39岁的项目经理
Sundt建设
威尔逊在2010年加入Sundt直接从北亚利桑那大学,开始现场工程师在坦佩水处理厂。项目提供他的经验在大型工业建筑机械和地下管道、过程系统和化学交付和存储系统。
复杂的工作范围成为无价的他后来转换分段装配时,他被认为帮助成长Sundt积压生产洁净室建设和工业加工。
威尔逊2016年回到现场,担任项目经理助理在一些具有挑战性的技术项目,这帮助他准备他的下一个role-project经理盐湖城水回收设施,7亿美元,五年的长期项目,他直接与客户工作,谁是新的交付施工管理风险,以确保符合合同18luck官网要求和预算。
威尔逊拥抱利用技术改善项目,为公司内部技术试点项目提供反馈和帮助训练他的同事和其他项目团18luck官网队成员。他是一个活跃的成员Sundt基金会,筹集资金以及在格兰特选择委员会。
