几天在2010年海地灾难性的地震之后,吉姆Ansara到达受损的综合医院在遭受重创的首都太子港协助医疗救援工作。四边形,他来到一个令人震惊的现场更多比1400年严重受伤的海地人痛苦地躺在地上。

“人们只是倒在日夜受伤或死去的亲戚和朋友,”说,经验丰富的建筑承包商,位于波士顿。“这是混乱。”

在他2009年第一次去海地,Ansara感到震惊的贫困。但是那些绝望的情况下相比之下逊色的恐怖经历了近1000万海地人在1月12日地震发生后,已造成约300000人死亡,另有300000人受伤。

Ansara协助所有形式的后医疗救助海地2010年的毁灭性的地震。
照片由BHI

意图修复医院的主发电机、Ansara来回要一个停车场满了尸体的男人,妇女和儿童,在不同阶段的衰变。关注解决,他变得麻木的大屠杀,但是他说他从来没有变得麻木的“绝对的痛苦和创伤”的幸存者。

海地地震后,Ansara第一次乘飞机从波士顿到劳德代尔堡,运送5000磅的医疗用品和设备。在佛罗里达州,他发现了一个飞行员要飞太子港的货运飞机关闭机场。但首先,他跑去家得宝(Home Depot)购买的盗墓者,凿子和锤子两个外科医生飞到海地的一架私人飞机几天前,操作使用头灯的人因为没有力量。

说:“这是内战医学Ansara,他在2010年仍然是董事会主席Shawmut设计和建设,成立于1982年,并于2005年卖给他的员工。“我不仅看到很多截肢,我持有仪器或收回偶尔当他们人手不够的,”他补充道。

Ansara之前前往海地在2009年作为一个志愿者为非盈利健康伙伴。当地震发生时,他正要开始建设一个100个床位的社区医院在巴大卫·沃尔顿博士的要求,海地人在波士顿工作了PIH。沃顿,他飞往海地地震发生后的第二天通过邻国多米尼加共和国,坚持Ansara加入他在太子港。

在太子港2010年海地地震后,Ansara固定发电机综合医院(右上角)。他见证了一场大屠杀(左上)启发他建造现代医院巴莱(下),进而为构建健康国际奠定了基础。
照片左上角图弗朗索瓦森;礼貌BHI右上角和底部
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全速工作了几个星期,Ansara不断脱水,饥饿和exhausted-at睡在车里,然后在草坪上更安全的社区。他最终得到了发电机和建立一个紧急手术室。然而不是一种成就感,他感到“深深的挫败感,羞耻和阳痿”他无法做得更好,更快,他说。

“人死,因为我的无知的海地,包括克里奥尔语的语言,我无法调动资源和完成工作,”Ansara补充道。

“整个经历的产物——海地惯性和层次结构,完全无效的国际援助团体,美国的傲慢、法国、加拿大、日本和西班牙政府但最重要的是我自己的ineffectiveness-made我专注的和痴迷地决心建造一个新医院藐视所有的消极和能够做些什么,”他说。

合作和建立一个医院,沃顿和PIH。沃尔顿和Ansara宏大的计划推动的全球健康富有远见的后期,保罗医生农民,PIH的联合创始人和首席策略师,他也去了海地地震后。农民从心脏猝死事件2月21日,享年62岁震撼了公共卫生社区。

而不是巴社区医院的增量扩张,沃顿和Ansara设想的农民坚持300个床位的教学医院,提供一个有尊严的,节能和防震设置为患者和临床医生。

建立一个自我维持的医院似乎像一个不可能实现的梦想。但沃尔顿和Ansara耕种。

宏伟的事业

雄心勃勃的事业充满了障碍。没有本地熟练工人或重型设备。没有工具和材料供应链。道路通常是不可逾越的。暴力团伙统治。和多米尼加承包商抛弃了三分之二的工作。

“吉姆认为巴会艰难,但它让我们回到我们的高跟鞋,”沃顿说,目前助理医师在波士顿布莱根妇女医院和高级全球卫生主任蝴蝶网络,使医学成像并向所有人开放。“但放弃不是一个选择,所以我们在高跟鞋,挖“沃尔顿补充道。

2012年,Ansara和沃尔顿完成州立大学医疗de维生。太阳能电气化,耐震性和污水处理。

“我们能够完成大部分建筑”的其他大医院项目开始前由国际机构和政府,“Ansara说。18luck官网

基于指数学习曲线在维生,开业于2013年4月,沃顿和Ansara孵化自己的宏伟计划在深夜长谈,在他们共同间“地堡。“他们会形成一个非营利组织,命名为构建健康国际(BHI),并在贫困地区建立卫生保健设施。

Ansara Shawmut积累的声誉通过执行困难的翻修,迅速。许多早期的工作是哈佛大学。
照片由Shawmut

在那些日子里,“我们在考虑少数质量的重要性(或可能)医疗基础设施在资源有限的环境中,”沃顿说,嗨的首席执行官在2016 - 19和当前的顾问。

贝弗利,质量。的嗨,成立于2013年底,是独一无二的。一个提供全面服务的非营利性的专门关注低收入国家,它的使命是使临床医生能够提供“有尊严的和高质量的医疗保健,不管病人的支付能力。”

在34个非政府组织的帮助下,25融资合作伙伴和美国承包商和供应商提供实物服务和供应,BHI组合已发展到223年的医疗基础设施项目在规划、进行或在设施在拉丁美洲和非洲撒哈拉沙漠以南地区的28个国家。18luck官网它组织了捐赠价值120万美元的医疗设备,提供了2239医院病床,安装太阳能电池阵列生成每年1.4兆瓦的电力和培训了1300名当地工人(读这篇文章在这里)。

他坚定地致力于为穷人提供卫生保健;使临床医生能够挽救成千上万的生命;和建立一个可持续、可复制的模型弹性贫困地区的医疗基础设施,《工程新闻记录》编辑名叫吉姆Ansara卓越的2022年国际奖项。新利luck

“的工作发生的那么多好,嗨,吉姆,”康纳·夏皮罗说,国际卫生公平的总裁兼首席执行官。非营利组织提供卫生保健在海地,主要通过圣博尼费斯医院,BHI已经改变了。“吉姆可以退休在海滩上某处,但相反,晚上11点。,他试图修复与我们的团队我们的发电机在FaceTime喜欢杜布兰科,”他补充道。

“我不能相信吉姆的能够实现,”尼尔Lemieux说,哥伦比亚的分段装配主管建设,这使BHI打捞木门和框架,生活环境调查,使用工具需要修复甚至轻轻地佩戴安全帽和背心。“吉姆发现的一切,”Lemieux补充道。

Autodesk影响主管乔•Speicher支持BHI在很多方面,说,“吉姆是最终的以人为中心的设计。他的团队考虑整个系统的社会和环境。”

Ansara的支持者形容他是一个实践问题解决者和团队合作精神。他们说他是谦虚,真实,慷慨,富有同情心和承诺。他还尖锐、脚踏实地、精力充沛、公平和好玩的。

奥马尔·埃尔南德斯BHI主任建筑和工程,在巴碰见Ansara项目。“他有这么大的心脏,”埃尔南德斯说,他从他的家乡搬到美国与Ansara多米尼加共和国的帮助下,让他儿子治疗脑瘫。

Ansara的球迷也形容他是顽强的,强烈的和对时代的错。“吉姆总是有非常高的紧迫感,”说,他的弟弟,迈克尔,他是高级的十年。迈克尔无意中启动Ansara事业建设的给他一个一个公益暑期工作重塑他的厨房。

年轻的吉姆(蹲在右上角图)和他的弟弟迈克尔(右二)。小吉姆和他的家人(左上角)。父亲吉姆和他的妻子凯伦和孩子(左起):露西娅,玛丽亚,艾丽西亚和迈克尔。
照片由BHI
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年轻的自己的傲慢Ansara视图。他坚持认为他仍然可以压倒一切,刚愎自用的如果他焦虑,变得兴奋或愤怒。“我想把每个人都更好,”他说。“我并不总是做得很好,尤其是当我运行Shawmut。”

他可能没有善待所有的人,但他一直所有人一视同仁对待,不管他们的站。他认为他已故的母亲,爱丽丝,设置的例子。

“我的母亲是愤愤不平不平等,”他说。

Ansara还减免他的母亲“无情”的职业道德。在他的青年,钱紧的时候,Ansara回忆她彻夜工作教育期刊编辑。嗨董事总经理,他为6天,每天工作12个小时,半天第七。他只支付80%的家庭的医疗保险。

三个兄弟姐妹中最小的一个,Ansara花了他的青年时代生活就好像他是一个唯一的孩子。他已故的父亲詹姆斯·迈克尔·Ansara死于1983年,是第一代黎巴嫩基督徒,出生在一个团体的家庭。1931年,他毕业于哈佛大学。“那时,这是很不寻常的人来自移民家庭,“Ansara说,5月24日满65。

Ansara的父母,在1930年代,生活是波希米亚人。他的父亲是一个有抱负的作家和他的母亲,一个共产主义,是一个艺术家和艺术家的模型。根据她的儿子迈克尔,她快速的天使,约瑟夫Colletti弗里兹仍然美惠三女神门户波士顿的萨姆纳隧道。

虽然从一个犹太家庭,促使裂痕与她的姻亲Ansara的母亲否认她的遗产。相反,她编造了一个故事,她是俄罗斯贵族后裔,根据迈克尔•Ansara家庭历史学家。

吉姆Ansara不知道他的母亲是一个犹太家庭,直到她于1981年去世。然而,他确实有模糊的童年记忆的经历犹太习俗在拜访他的祖父母。在被问及他的犹太叔叔,心脏病在波士顿,他的母亲声称她哥哥转换。

在第二次世界大战期间,Ansara失败的父亲他的军队物理。1943年,经济战争委员会招募他华盛顿特区,因为他流利的阿拉伯语。战争结束后,他搬到国务院。1947年,Ansara安全风险和9的同事们立即辞退。

“唯一的共同因素10是他们与罗伯特·米勒紧密合作,”嫌疑,但从不起诉苏联间谍,Michael Ansara说退休的政治活动家。几年后,他们的父亲被指控间谍。经过一个详尽的多年调查,联邦调查局发现任何证据的间谍,迈克尔说。“他的解雇和调查是毁灭性的打击对他来说,在很多方面和他从来没有恢复,”他补充道。

Ansara家族最终搬回波士顿地区。,詹姆斯·迈克尔有一系列失败的工作,包括作为一个出租车司机,直到第一次一系列的心脏病,1964年。在那之后,他从不工作。

“我有一个复杂的和我父亲的关系,他很不高兴,因为他没有完成伟大的事情,”吉姆Ansara说。“我相信在某种程度上,让我想完成的事情,被认可。”

1964年后,家庭生活是紧张。Ansara的母亲,他没有上过大学,总是入不敷出。Ansara回忆常数金钱斗争,许多移动甚至驱逐,尽管他总是有食物、衣服和一个屋顶开销。和他母亲的人,最终成为了一个全国公认的权威教学阅读障碍的学生,是“激烈”的发现她最小的孩子茁壮成长的机会。

尽管一个如饥似渴的读者,Ansara发现学校单调乏味。运动,从初中开始,帮助他逃脱他的家人的麻烦。他花了大四,研究生一年的高中在预科学校奖学金当,打曲棍球。“我不是一个有天赋的运动员,但我比每个人都“Ansara说,他补充道,他离开青春期与芯片在他的肩膀上。

他有麻烦在布朗大学拟合。他辞职了,很快就在阿默斯特学院就读新利luck。

是一个孕产妇中心在塞拉利昂。
通过3 d设计的BHI ArtPixel呈现

在1979年的夏天,他兄弟的厨房的改造,Ansara凯伦·基廷更感兴趣他兄弟的助理,比工作。“凯伦对我有巨大的影响,”Ansara说。“她总是把别人第一次合作和。“他们在1983年结婚。

当9月滚,与基廷Ansara留在波士顿,做小工作,同时仍然在阿默斯特学院。新利luck最后,教授注意到他逃学。因为这个原因和其他违规行为,他被驱逐出境。然而在2015年,阿默斯特授予他一个荣誉学位。

当他开始Shawmut Ansara飞行的裤子。“第一个十年,我们不断地重新发明轮子,”他说。

Ansara第一商业在波士顿工作是史蒂夫的冰淇淋店。他答应在10周,完成改造,要不然每天500美元的罚款,如果晚了,如果早期的奖金。“我有一个令人难以置信的优势”,他说需要16 - 18周和成本的两倍,他回忆说。“我是自学的,不知道任何更好。”

他的船员在7周完成,几乎不间断的工作。提供足够的资金收入在1982年将Shawmut。

Shawmut的第一个大型商业工作是哈佛大学教授俱乐部。Ansara承诺在夏天完成改造。其他买家说需要一年。他的船员按时完成了这项工作,工作近24/7。

雕刻出一个利基

Shawmut很快:杀出一条血路小“可怕的”商业装修,没有人想要的。Ansara说,公司不会繁荣后期如果没有汤姆Feeley-a注册会计师外部顾问谁拯救了濒临破产的公司在1980年代中期。

Shawmut首席执行官莱斯Hiscoe,他于1998年加入该公司,Shawmut说,与13亿年的2021美元收入,还有Ansara的“get-it-done-whatever-it-takes文化”。

二十年后在Shawmut Ansara决定他需要一个很大的变化。他想花更多的时间与朋友和,尤其是与他的妻子和他们的四个孩子。

在圣博尼费斯医院病人等待时间
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使用所得的一半2005 Shawmut出售给他的员工,Ansaras成立了一个基金会,他们最终会使用启动和赋予嗨。Ansara观点Shawmut一样准备他真正的慈善家。“我们欠债务的人没有机会和优势,”他说。

Ansara增长后。“不管吉姆和嗨需要,我为他们服务,”安迪·伦纳德说,WW的老板承包公司,挖掘机,嗨的长期贸易伙伴陷入困境的地区,从海地。“当我去一个地方,我等不及要回去,”他说。“当我回来的时候,我等不及要回去。”

马克·克伦总统马克·克伦木工和BHI贸易伙伴,补充道,“如果你告诉吉姆Ansara他不能做的事,他会找到一个方法。”

克伦附和别人的观点。他说,“我们需要更多的人喜欢吉姆。”