材料供应链中断和大众退休的老员工熟练的交易着趋势实际上开始于2010年代被迫分段装配专业人士和估计比以往更足智多谋。
持续的问题材料生产、运输物流和熟练工人的招聘承包商和驱动开发人员找到新方法来跟踪,管理和,在某些情况下,谈判所需的材料和劳动力的价格。技术都填充有相亲的差距,以前依赖长期销售协议和人际关系。
副总裁詹姆斯Litwin港口湾开发、利用海运软件更好地协调交付的材料介绍住宅项目在克利夫兰公司的1.5亿美元。
从供应商那里采购交错木材胶合列在奥地利通过替代港口没有备份帮助项目避免延误,直到货物到达的竟然在纽黑文港,康涅狄格州。海关和边境保护局扣押木材作为入侵物种。得到它的唯一方法清除Litwin提交文档到美国农业部门和登记质量木材进口国。
截图的BoomNation
“我不得不笑。我叫他们不知道跟谁,和我需要的人碰巧。他加速这个过程,我成为了一个质量木材进口国,”Litwin说。材料在10天后被释放。
足智多谋的思考和幸运的突破帮助承包商等他们转向替代采购材料。更多的是依赖于应用程序相匹配的材料和熟练工人,他们需要在一个时间的不确定性。
“即时”观念受到挑战一些承包商增加仓库空间来存储材料和故意购买整个集装箱的材料对多个项目提前锁定价格。18luck官网Russia-Ukraine战争尚未导致供应中断像那些从COVID-19大流行,但有一个有限的商品由war-pig铁钢是影响两国全球钢铁市场已经出口到美国
“我们是一个巨大的风扇的早期贸易承包商参与,尤其是钢铁、(机械和电气),现在,(暖通空调)设备是巨大的,”马克说杜达,高级分段装配主管麦卡锡建筑Cos。“设备交货期是令人无法容忍的;成本持续18luck.cub上涨。”
早些时候参与采购钢材和木材已成为常规杜达集团降低成本战略升级。麦卡锡的国家组织使用他们汇集购买力源设备如空气处理程序和发电机,甚至购买直接为客户或贸易承包商帮助减轻scheduling-related成本。18luck.cub
Wisnefski
杜达说,许多全国麦卡锡业务单位贷款仓库和现场材料订购早期沉积作用空间。“我们看到的趋势,我们的客户正在寻找空间的地方我们可以存储材料在他们的网站上。”杜达说。“不仅承包商,但业主理解风险和试图想出新的方法来做事情。”
而木材价格已从2020年的高位回落,他们仍然不稳定,限制供应。今年许多交易日,CME木材期货合约的价格已经如此之猛,他们已经结束了一天限制设置为确保有序市场。一旦价格上涨或下降最大,不可能有更多的交易市场的方向移动。一些天,交易开了,被锁在极限,整天在那里住。项目承包商试图获得大量的木材通过保留却陷入困境。18luck官网
迈克尔Wisnefski卷入木材期货交易在1990年代时仍然在CME的地板。他买有轨车数量,将他们分成小的很多,然后卖船给客户。lumber-trading坑在2015年关闭的时候,他得到了一起交易平台提供者和建造MaterialsXchange的第一个版本,这是在2019年。
件2 x4s被麦卡锡人员用于混凝土框架在华盛顿大学医学院的神经科学研究大楼。这些是相同的木制品在芝加哥商品交易所木材期货合约进行交易。
图片由杰夫ENR yoder)新利luck
“有一些年轻的早期思想,研究了木材销售说,这太荒唐了,”Wisnefski说。“这是一个严重的门槛,因为产品销售关系。如果我没有关系,我不会得到产品。我们进来,所有你需要的是一个与市场的关系和访问。所以你来我们平台,现在我们给你立即访问。”
MaterialsXchange匹配卖家可用木材与承包商和其他买家需要它。几个分段装配专业人士提到的使用它,但是他们不愿意讨论的细节,他们的经验与本文这样的新兴市场。
Wisnefski承认购买现货市场以这种方式使承包商必须改变他们的库存和物理存储和保持木材,但使用MaterialsXchange给承包商进入细分市场,现金部分,他们不会有访问之前。
“我们使用我们的平台从承包商的人吗?答案绝对是肯定的,”他说。
类似平台,收集和组织建设数据如Procore或Autodesk建设云,Wisnefski说MaterialsXchange价格信息收集,最终导致供应链顺畅通过识别瓶颈和建议生产商如何减轻他们。而芝加哥公司的重点在于木材现在,他说,钢筋,回收纸和瓦楞纸板材料他们最终想增加交流。
MaterialsXchange给承包商和其他客户访问投标数量的木材。它有10个工厂和批发商作为活跃的卖家和物流合作伙伴安排铁路运输。
截图的MarterialsXchange
劳动力短缺驱动器应用创新
熟练的劳动力市场项目经理和高管不得不求助于其他方法来填补他们的需求。全国独立企业联合会的一项调查中发现4月对熟练工人施工,54%的职位空缺,和64%的建筑公司报道很少或根本没有合格的申请者。
“现在有这么多的讨论如何建设等行业的雇主找不到验证技术工人来填补职位空缺,同时,工人说,他们找不到工作,”布伦特说黄素,BoomNation的联合创始人和ceo,巴吞鲁日,洛杉矶。的web和移动应用平台,旨在配合熟练工人和承包商需要他们。食品外卖的创始人克里斯•禁令试行期应用Waitr,是它的其他联合首席执行官。
“你来参加我们的平台,现在我们给你立即访问(材料)”
创始人兼首席执行官michael Wisnefski MaterialsXchange
“找到一个易于使用的机会?今天,很困难,”禁令试行期说。“很多的途径去下来,有很多的摩擦,有很多痛苦。”
BoomNation的应用将直接通知发送给技术工人已经认证工作等领域的机械收缩、电气、管道、木工和铁制品关于开放工作在他们的地方。对于雇主来说,加快培训和新员工培训通过运行通过一个移动应用程序。
禁令试行期和黄素说oft-overlooked的一个方面熟练的贸易承包商是旅游国家做技术工作使他们不仅页面,但是手机为新工作往往是他们唯一的生命线。黄素说,有这么多的工作,有一个流线型的经验,他们可以轻松地应用是理想的。除了禁令试行期,BoomNation的创始人都有熟练的交易经验。该公司希望建立一个社区,不必依靠口碑或传闻可能的工作机会。应用程序的一个社区特性允许工人记录视频讨论问题关于找工作和重要的工人在交易。
“当旅行者参与变得至关重要的,以确保他们是熟练的,训练有素,能把质量工作,”杜达说。“我们工作很多与我们的贸易伙伴保持领先,加大工作(根据需要)。“BooomNation应用可以在谷歌和苹果应用程序商店。
与材料供应问题,几个大型贸易承包商ENR的讲话说,短缺在主要不属于工会的州是一个更大的问题。新利luck在建设规模很重要,一个大伊利诺斯州机械、公路、铺平道路和建筑自动化承包商说的大部分工作是在收入更高的地区。“因为我们都是联盟,我们可以让旅行者来到这些项目。18luck官网类似的故事材料;我们觉得我们有很好的利用与供应商和制造商因为体积我们购买并没有诉诸任何第三方渠道,”布莱恩说,在芝加哥掌舵集团的总裁兼首席执行官。
“不仅承包商,但业主理解风险和试图想出新的方法来做事情。”
高级分段装配主管马克•杜达因为麦卡锡建筑。
贸易承包商的工作流程也不同于一般的承包商,和新的、更集中app-based产品现在新兴直接满足他们的需求,而不是产品的软件巨头的产品目标总承包商。虽然BoomNation移动重点是就业和社区贸易承包商的工作生活的一部分,eSub是一个框的项目管理平台建立专门为商业分包商,强调易用性。
“我们试图给他们足够轻的东西,感觉不太繁重或征税当他们第一次看到它,”格雷格•弗莱说eSub副总裁,曾特林布尔Viewpont工作了七年。“有足够的处理的大多数关键任务从日常项目管理的角度来看。”
Fry说,他曾与客户想增加工作订单管理时的观点,和这些客户已经接受了多元化战略的企业,淘汰旧方法如基于纸张的工作流来改善协作。
事实上,早些时候一起被公认为一个值链中所有涉及到的,根据杜达。“麦卡锡的忙现在,本身是一个成功的故事,”杜达说。“如果你看看它,我想说大多数的项目有某种形式的早期(贸易)承包商参与。18luck官网“杜达说,不确定性也推动客户参与在早些时候CM-at-risk和设计、项目交付。“你看到这些项目前进。18luck官网只是前进,在这种环境下,保持工作的数量我们已经被成功。”
