在全球建筑市场日益复杂,国际承包商250强的报告,所有者将更注重满足基本goals-delivered项目,在预算和承诺的价值。但随着供应链仍然从COVID-19反弹,一些经济体现在感觉战争的涟漪在乌克兰,连最基本的工作需要技巧和策略从承包商控制建设成本和风险上升。18luck.cub

总体而言,前250名承包商的收入在2021年恢复。国际上市公司收入中值上升了5.89%,从4.134亿美元到4.3777亿美元。提交的236家公司在2020年和2021年,提振国际收入62.3%。这个数字上升到76%在考虑今年的前25位,与这组的平均增加7.1%。

国际承包商250强的收入在2020年和2021年之间下降了5.35%。然而,大多数的减少是由于会计的变化。ACS和霍克蒂夫公司今年首次提出共同,删除一些共享收入。公司此前保持独立的国际申请自2011年ACS获得了多数霍克蒂夫公司的兴趣。新利luck

尽管承包商250强命名的国家当被问及为什么最好的市场机会,许多公司的共同点是与基础设施投资地区。

势头上的大规模的政府资助的基础设施计划,公司说基础设施开发平台优先考虑可持续发展和清洁能源动力在全球承包市场的复苏。

出于这个原因,1.2美元的总额将基础设施投资和就业法案使得美国行业热点对许多承包商250强的机会。

同样,沙特阿拉伯2030年的愿景和中国基础设施的计划花费1.1万亿美元在这些地区还将推动经济复苏。在欧洲,超过8000亿美元NextGenerationEU包是领先的基础设施投资在巴尔干半岛和北欧国家。也有非洲的雄心勃勃的2063议程,树立了一个大陆的长期可持续发展的蓝图和经济独立。

政治在起作用

等全面的和广泛的基础设施支出计划,政治和经济的不稳定会给地区带来重大转变之风。

俄罗斯对乌克兰的宣战以来,冲突增加化石燃料的价格,加速转向替代能源,阿兰德解释说,副总裁炼油、化工和石油市场研究和咨询公司Wood Mackenzie。“挑战在能源转换通常是一项新技术的成本更多,”他说。18luck.cub“因为我们现在有高化石燃料(价格),所引起。”

直接的赢家是主要化石燃料生产商在中东,德解释道。但随着国家试图理清自己来自俄罗斯的能源部门和长期业务往来,德说,可再生能源过渡可以减轻需求和降低成本。18luck.cub

“所以不仅你有国家想要减少对化石燃料的依赖,因为能源已经突破,消费者也更适合,因为价格非常高,我们看到的成品油和运输燃料,”他说。

经济学家警告称,合并后的影响COVID-19中断和战争的乌克兰可能将全球经济推向衰退,德说,Wood Mackenzie看市场”经济衰退风险,全球经济活动由于通货膨胀,央行的反应。”

与俄罗斯亿万富翁奥列格•德里帕斯卡(Oleg Deripaska)作为主要股东,奥地利Strabag SE当场提出当俄罗斯入侵乌克兰。Strabag由财团控制包括两个大奥地利实体连同Rasperia公司27.78%的股权,这是由认可的德里帕斯卡控制的。

符合最近的制裁,该公司决定不支付股息Rasperia今年6月。Rasperia单一监事会成员也被解散,该辛迪加溶解。

入侵以来,Strabag结束其“很小”活动在俄罗斯,占集团销售额的0.3%,首席执行官托马斯Birtel说。Strabag已经削减自2014年俄罗斯占领克里米亚,他补充道。

承包商已经开始退出乌克兰2011年,因为一个“令人难以置信的数量的腐败和不一致的企业实践,“Birtel说。Strabag去年资产出售,两个采石场,去年。

尽管经济报告,首席执行官认为,国际承包市场将在很大程度上受经济衰退的影响,因为大量的基础设施部门的需求。“相反,(经济衰退)可能会被视为一种刺激,”他说,“进一步投资于基础设施。“一半以上的Strabag与政府当局的合同。

去年,国际承包商关注供应链中断和材料短缺,导航Birtel预测今年的主要挑战将是降低成本。18luck.cub去年由于需求强劲,尽管通货膨胀,“我们设法表达增加的成本转嫁给我们的客户,”他说,并补充道:“我们设法产生空前高涨的结果。”18luck.cub

市场挑战和解决方案

“毫无疑问,COVID-19和全球经济形势直接影响业务预期[为]所有的项目开发,“说曼纽尔集中政策,他的董事总经理吩咐,商业和美国FCC Construccion。18luck官网公司预期重大项目机会在北美,欧洲和中东。他解释说,安全的项目融资和FCC的空间将值添加到项目的主要组件是该公司进入市场。

了解一个国家的市场在地方”将决定公司的成功的国家,在国际市场上,”他说。

连接世界各地公司各种资产,FCC Construccion发展所谓“BIM数字化建设实施计划”,提供连续性技术经济控制工具在整个项目的生命周期。

抗议者建设、总部设在伊斯坦布尔,土耳其,追随其项目类似的方法在海湾合作委员会(GCC)地区位于波斯湾周围。18luck官网“我们的座右铭是“连接是生产力”,“公司主席穆斯塔法说萨尼sen。“我们使用最先进的项目管理工具,建筑信息模型技术,在线项目管理和协作软件增加这种协调和集成的水平。”

通过其在该地区的机场项目,抗议者已经能够扩大公司在国际承18luck官网包市场容量和建立关系,森说。

“我的一个标准来定义一个成功的项目,这个项目带来回头客,”森说。他补充说,抗议者已经获得了数十亿美元的合同分别在5个机场位于六个GCC countries-Qatar,巴林、科威特、阿曼、阿联酋和沙特阿拉伯。

尽管建筑业“非常传统和抗拒改变,”sen说,“新兴技术应用前景的项目,因为他们可以帮助减少成本和增加安全很多。”18luck官网18luck.cub

经验,专业性和灵活性COMSA营救团队帮助公司克服市场挑战,吉列尔莫·罗兰说,首席执行官的基础设施、工程和服务。公司致力于项目在丹麦,瑞典,克罗地亚,巴西和墨西哥,18luck官网以及在西班牙,总部所在地。

“国际合同的管理,需要把我们teams-technical,人类和材质对环境的适应已经融入我们的企业文化,”罗兰说。

他强调,这一策略使得公司“适应环境和我们的国家…总是依赖于本地市场的知识和每个国家海关相关。”

坚实的数字

新的国际排名前250的合同上涨了5.14%,从5204亿年的2020美元上升到5472亿美元。

积压也上涨,50.2%的公司在今年的调查报告增加。去年这个数字是43.9%。此外,27.5%的公司选择减少国际办公室人员——标志着变化从去年41.7%则有所减少。

尽管乌克兰混乱,“我们日益增长的收入和有一个坚实的订单,”安德斯Danielsson说,瑞典的Skanska公司总裁兼首席执行官学士排名第八名。“我们已经能够应对供应链中断和成本增加。”

在今年的第二季度,施工作业”继续实现强劲业绩与住宅开发保持盈利能力水平,”他说,并指出高水平的活动具有良好的商业房地产的利润。

Skanska公司积压在17个月在瑞典生产尤为强烈,但“在[其他]欧洲稍低外,“挑说。“这不是一个惊喜,因为我们更受战争影响在乌克兰,特别是在欧洲中部。我们一直非常小心和选择性收购新项目。18luck官网“在美国,he says the company is “quite comfortable” with 19 months of production backlog secured.

在今年的第二季度,Skanska公司公布了1.37亿美元的营业利润近39亿美元建设销售。建筑在第二季度3.4%的营业利润率略低于去年在同比基础上。

一般来说,挑出不满意的利润从瑞典北欧国家和要求更多的业务,“我们有一个行动计划,”他说。美国建筑利润“重回正轨[和]执行在一个较高的水平,”他补充道。

在接下来的12个月里,挑出预见稳定非住宅建筑需求瑞典、挪威和美国的前景在芬兰和欧洲中部“有点弱。“南北市场总体稳定在欧洲和“强大的美国,”他补充道。

西班牙安迅能Construccion S.A.报告记录基础设施积压和整体净利润增长35.6%至2.07亿美元在今年的前六个月在2021年同期。同时,基础设施业务销售额上升了20.6%,生成一个总利润将增长18.8%。

在主要的胜利,本月Acciona财团获得了20年,1.3美元的贷款从巴西国家经济社会发展银行部分财政持续在圣保罗地铁6号线的建设。

该财团,Concessionaria Linha大学,3.5美元design-build-maintain-operate合同15.3公里,single-tunnel地铁。持有47%的股份,安迅能导致该财团。它接管了项目在2020年底后原来的财团退出已完成约10%的工作。

“毫无疑问,市场环境复杂,“Pietro Salini说,意大利的Webuild波斯公司的首席执行官,但“整体市场强,”他补充道。到目前为止,今年该公司销售额增长24%,至40亿美元,而利息、税项、折旧及摊销之利润增长了33%,至2.59亿美元。

在六个月,担保Webuild或者成为优先竞标人83亿美元的合同,超过全年的目标,Salini说。工作是实现在国外,但他预计投标134亿美元的意大利合同下国家复苏计划和弹性(PNRR)在今年。

尽管7月意大利政府的崩溃,“我们有信心PNRR将继续,“Salini补充道。“这对意大利来说是一个独特的机会,一个千载难逢的机会,没有人想让通过。”

与此同时,外国合同生成超过70%的Webuild在今年的上半年的销售。在北美,其最大的海外市场,占销售的21%,通过美国Webuild运作车道建设集团的子公司。

澳大利亚,Webuild的新的和不断增长的市场,产生销售额的14%,主要原因是2000 mw抽水蓄能项目在新南威尔士的雪山。在欧洲,意大利外,“法国仍是一个高潜力市场,”尽管艰难的地方竞争,Salini说。

德国,西班牙控股霍克蒂夫A.G.今年增长的亚太地区,特别是广阔的澳大利亚的兴趣获得大约20%的CIMIC集团有限公司以9.71亿美元的价格。通过CIMIC,霍克蒂夫公司近三分之一的集团在亚太地区的销售去年的220亿美元,仅次于65%归功于美洲。德国仅占4%,而欧洲其他国家贡献了2%。

原名莱顿控股CIMIC体由各种建筑公司包括承包商和雷顿亚洲。在大约20个国家运营,但主要是在澳大利亚,CIMIC记录去年69亿美元的收入。

因为它的全球传播和(订单,高管们认为该组织在面对通货膨胀和弹性供应链的挑战。霍克蒂夫公司7月份任命胡安Santamaria首席执行官,首席执行官的角色除了一个母公司ACS。他之前担任CIMIC首席执行官和执行主席,直到今年5月。

提前计划

随着国际承包市场继续向前倾斜的复苏和公共机构推出更多的基础设施项目,“每个位置带来了独特的挑战,需要注意和小心管理”从承包商,说Ailie碎石,柏克德全球矿业和金属业务的总裁。18luck官网今年排名19,在所有七大洲公司工作。

碎石股票,贝克特尔最近推出了一个制造业和技术业务以满足预期需要从客户半导体等行业,电动汽车、合成材料和数据中心。

“业务地址日益增长的要求,工程,采购和施工服务需要帮助客户提供下一代的制造也符合我们的方法适应,把公司,我们看到新兴挑战和需求,”她说。

Ferrovial的新能源基础设施和移动业务部门创建促进和开发新的可持续的业务机会所有者优先考虑减排目标和清洁能源过渡。

“目前,这个业务线的主要资产是电动车,输电线路和光伏电站,”首席执行官伊格纳西奥·加斯顿说。“尽管不可预见性的问题条件单元的演变,我们有确定的电气化和可持续机动性继续工作,尤其是在城市。”

埃及Nehal沙拉、战略规划和可持续性经理维护有限公司说,公司的重点是成本优化和资源分配,“保持我们的人力资本的发展和应对动态更新的技术和解决方案。”她补充道,“另一个”为每个市场。

“我们的客户增加价值并获得他们的满意度和忠诚度,尽力以最安全的方式按时交货最高的质量标准,我们管理专业工作,顺利在国内、国际市场,“沙拉指出。

Larsen & Toubro公司为印度的“强大的项目风险管理系统”使公司做好随着时间的推移,s . n . Subrahmanyan说首席执行官和董事总经理。公司的数字化举措改善了他们的效率和生产率,他说,也是在多年的网络安全保障框架,统一增加控制在所有的业务单位。

“我们以前的数字工作帮助我们保持业务的连续性,”Subrahmanyan解释道。“数字计划向智能制造确保实时安全性和提高生产力,全球质量、准时交货和独特的客户体验复杂的供应订单单独设计,高科技设备不同的行业。”

该公司还提高了高科技的部署工具,如物联网、无人机,荡妇,云中,增强现实、虚拟现实,根据Subrahmanyan分析和人工智能。

“总的来说,数字化是一个持续的旅程,和所有的可能性将在未来,探索和实施,”他说。