信息技术 为什么您应该在下周加入华盛顿特区的智能联盟 由于缺乏互操作性,每年浪费数十亿美元 约翰·拉帕波特(John Rapaport) January 5, 2017 No Comments By participating in the BuildingSmart Alliance you’ll engage with other practitioners and add your voice to the future interoperability standards. 阅读更多
Project Management 测得的英里:建筑生产的最终仲裁者 为什么我喜欢这种方法以及为什么也应该使用它 约翰·拉帕波特(John Rapaport) 2016年8月24日 Measure the Mile in building construction through data based reporting. 阅读更多
如何解开重要项目数据 约翰·拉帕波特(John Rapaport) April 8, 2015 No Comments 在数据革命中,纽约市的建设正在落后。如果分包商没有放弃他们对提供数据的抵抗力,并停止将其保留在单独的公共机构孤岛中,我们将永远不会晋升,我们将永远无法理解我们的业务。我们无法衡量我们没有和看不见的东西。FURTHER,行业数据库的当前状态使得与参考相关的工作历史以及有关工资记录,工作经验和重要任务的其他相关信息是不可能的和工作区数据。基线任务报告,随附附有区域报告,使项目管理机构能够跟踪框架所需的实际时间 阅读更多
纽约州不需要的东西:更多无法衡量的“卡住”承包商数据 约翰·拉帕波特(John Rapaport) March 4, 2015 No Comments From beginning to end, we need to measure correctly in a unified way to make the industry "understandable" for Owners. 阅读更多
Component Assembly Systems: 50 Years and Counting! 约翰·拉帕波特(John Rapaport) December 22, 2014 No Comments 我们从事了50年的业务。从一笔2,000美元的投资开始,今天我们将进行数十亿美元的工作。这怎么发生的?阅读! 阅读更多
沃利不是电影,而是真正的墙信息交流 约翰·拉帕波特(John Rapaport) April 1, 2014 No Comments The Brotherhood and Sisterhood of Carpenters (both union and non union) would be proud. 阅读更多
DB (Design-build) is not DB (database) ready: a critique 约翰·拉帕波特(John Rapaport) 2013年12月17日 3条评论 Unlike the way it is often portrayed, design-build is no Shangri-la or panacea. Here's a New Way Forward. 阅读更多
Schedule Schmedule: What Subs Need to Demand from General Contractors 约翰·拉帕波特(John Rapaport) November 6, 2013 2条评论 Schedules are fabrications of reality used as swords not planning tools. 阅读更多
O-Bim-A总统,您在哪里?还有其他人为建筑状况几乎没有分数的人 约翰·拉帕波特(John Rapaport) 2013年7月10日 2条评论 We need a leader to understand and promote open standards otherwise this will take years to emerge right. 阅读更多