Each summer, Southwest Contractor conducts a survey of the top specialty contractors. The results were recently published our August/September edition. Since we’ve been doing the ranking for years, it is interesting to compare this year’s totals with those of the recent past, which can help us spot important industry trends. Here’s a peak behind the numbers.
与一般承包商和设计公司相比，每年也排名每年，分包商在当前经济衰退期间的情况越来越糟。与上一年相比，2009年的前100名下跌近40％。与五年前相比，收入下降了16％以上。
Nevada was the hardest hit state, with subs losing more than half of their revenue last year. New Mexico market dropped the least, with $346.3 million reflecting a 24% drop. Arizona subcontractors fell 36% to just over $2 billion.
Concrete contractors reported only $214 million in revenue, the lowest amount in the past five years by a long shot. However, I suspect that part of the drastic 68% drop was due to the lack of full participation in the survey by this type of subcontractor and because more and more general contractors are self-performing concrete. Steel was also hard hit, dropping 71% from the previous year at only $245 million.
以下是每个州和类别的总数，将今年的数字与过去五年中每个州的总数进行了比较。
前100个专业承包商：
2005:$4.23 billion
2008: $5.8 billion
2009: $3.55 billion
One-Year Change: -38.8%
Five-Year: -16.1%
十大专业承包商：
2005:$1.80 billion
2006: $1.78 billion
2007: $2.02 billion
2008年：22.8亿美元
2009: $1.34 billion
一年更改：-41.1％
五年：-25.4％
Top Arizona Specialty Contractors:
2005:$2.32 billion
2006年：31.9亿美元
2007: $3.32 billion
2008: $3.19 billion
2009: $2.03 billion
一年更改：-36.3％
五年： +1.7％
内华达州顶级专业承包商：
2005年：18.7亿美元
2006年：19.2亿美元
2007: $2.22 billion
2008年：24.9亿美元
2009: $1.2 billion
One-Year Change: -52%
五年：-35.8％
Top New Mexico Specialty Contractors:
2005年：3.07亿美元
2006: $402 million
2007: $517 million
2008: $454 million
2009年：3.463亿美元
一年更改：-23.8％
Five-Year: +12.8%
Top Concrete Contractors:
2005:$438 million
2006年：6.45亿美元
2007: $862 million
2008: $670 million
2009: $214 million
One-Year Change: -68%
五年：-51％
Top Electrical Contractors:
2005:$758 million
2006年：9.07亿美元
2007年：11.3亿美元
2008: $1.27 billion
2009: $991 million
一年更改：-22％
五年： +31％
Top Mechanical Contractors:
2005:$699 million
2006: $918 million
2007: $959 million
2008: $1.07 billion
2009: $719 million
One-Year Change: -32.5%
Five-Year: +3%
顶级绘画和涂料承包商：
2005:$32 million
2006年：6500万美元
2007: $110 million
2008年：7200万美元
2009: $38.8 million
一年更改：-46％
五年： +21％
Top Plumbing Contractors:
2005:$220 million
2006: $271 million
2007年：2.6亿美元
2008: $443 million
2009: $195 million
One-Year Change: -56%
Five-Year: -12%
Top Roofing Contractors:
2005:$73 million
2006: $165 million
2007: $175 million
2008: $155 million
2009年：1.39亿美元
一年更改：-10％
Five-Year: +90%
顶级勃起和制造承包商：
2005年：5.22亿美元
2006: $767 million
2007年：8.35亿美元
2008: $840 million
2009年：2.45亿美元
One-Year Change: -71%
Five-Year: -53%
Top Wall, Ceiling & Interior Finish Contractors:
2005年：4.06亿美元
2006年：4.47亿美元
2007: $577 million
2008年：4.26亿美元
2009: $296.4 million
一年更改：-30％
五年:-27%
Top Masonry Contractors:
2005年：1.14亿美元
2006: $239 million
2007: $174 million
2008年：1.27亿美元
2009年：5250万美元
一年更改：-59％
Five-Year: -54%
Top Excavation, Foundation & UtilityContractors:
2005:$488 million
2006: $508 million
2007年：3.44亿美元
2008: $279 million
2009: $337 million
One-Year Change: +21%
Five-Year: -31%
Top DemolitionContractors:
2005年：1,870万美元
2006: $17.5 million
2007年：2720万美元
2008年：1030万美元
2009: $9.3 million
一年更改：-9％
五年：-50％
顶级玻璃和外部饰面承包商：
2005年：3500万美元
2006年：6500万美元
2007: $69 million
2008: $101 million
2009: $88 million
One-Year Change: -13%
五年： +152％
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与一般承包商和设计公司相比，每年也排名每年，分包商在当前经济衰退期间的情况越来越糟。与上一年相比，2009年的前100名下跌近40％。与五年前相比，收入下降了16％以上。
Nevada was the hardest hit state, with subs losing more than half of their revenue last year. New Mexico market dropped the least, with $346.3 million reflecting a 24% drop. Arizona subcontractors fell 36% to just over $2 billion.
Concrete contractors reported only $214 million in revenue, the lowest amount in the past five years by a long shot. However, I suspect that part of the drastic 68% drop was due to the lack of full participation in the survey by this type of subcontractor and because more and more general contractors are self-performing concrete. Steel was also hard hit, dropping 71% from the previous year at only $245 million.
以下是每个州和类别的总数，将今年的数字与过去五年中每个州的总数进行了比较。
前100个专业承包商：
2005:$4.23 billion
2008: $5.8 billion
2009: $3.55 billion
One-Year Change: -38.8%
Five-Year: -16.1%
十大专业承包商：
2005:$1.80 billion
2006: $1.78 billion
2007: $2.02 billion
2008年：22.8亿美元
2009: $1.34 billion
一年更改：-41.1％
五年：-25.4％
Top Arizona Specialty Contractors:
2005:$2.32 billion
2006年：31.9亿美元
2007: $3.32 billion
2008: $3.19 billion
2009: $2.03 billion
一年更改：-36.3％
五年： +1.7％
内华达州顶级专业承包商：
2005年：18.7亿美元
2006年：19.2亿美元
2007: $2.22 billion
2008年：24.9亿美元
2009: $1.2 billion
One-Year Change: -52%
五年：-35.8％
Top New Mexico Specialty Contractors:
2005年：3.07亿美元
2006: $402 million
2007: $517 million
2008: $454 million
2009年：3.463亿美元
一年更改：-23.8％
Five-Year: +12.8%
Top Concrete Contractors:
2005:$438 million
2006年：6.45亿美元
2007: $862 million
2008: $670 million
2009: $214 million
One-Year Change: -68%
五年：-51％
Top Electrical Contractors:
2005:$758 million
2006年：9.07亿美元
2007年：11.3亿美元
2008: $1.27 billion
2009: $991 million
一年更改：-22％
五年： +31％
Top Mechanical Contractors:
2005:$699 million
2006: $918 million
2007: $959 million
2008: $1.07 billion
2009: $719 million
One-Year Change: -32.5%
Five-Year: +3%
顶级绘画和涂料承包商：
2005:$32 million
2006年：6500万美元
2007: $110 million
2008年：7200万美元
2009: $38.8 million
一年更改：-46％
五年： +21％
Top Plumbing Contractors:
2005:$220 million
2006: $271 million
2007年：2.6亿美元
2008: $443 million
2009: $195 million
One-Year Change: -56%
Five-Year: -12%
Top Roofing Contractors:
2005:$73 million
2006: $165 million
2007: $175 million
2008: $155 million
2009年：1.39亿美元
一年更改：-10％
Five-Year: +90%
顶级勃起和制造承包商：
2005年：5.22亿美元
2006: $767 million
2007年：8.35亿美元
2008: $840 million
2009年：2.45亿美元
One-Year Change: -71%
Five-Year: -53%
Top Wall, Ceiling & Interior Finish Contractors:
2005年：4.06亿美元
2006年：4.47亿美元
2007: $577 million
2008年：4.26亿美元
2009: $296.4 million
一年更改：-30％
五年:-27%
Top Masonry Contractors:
2005年：1.14亿美元
2006: $239 million
2007: $174 million
2008年：1.27亿美元
2009年：5250万美元
一年更改：-59％
Five-Year: -54%
Top Excavation, Foundation & UtilityContractors:
2005:$488 million
2006: $508 million
2007年：3.44亿美元
2008: $279 million
2009: $337 million
One-Year Change: +21%
Five-Year: -31%
Top DemolitionContractors:
2005年：1,870万美元
2006: $17.5 million
2007年：2720万美元
2008年：1030万美元
2009: $9.3 million
一年更改：-9％
五年：-50％
顶级玻璃和外部饰面承包商：
2005年：3500万美元
2006年：6500万美元
2007: $69 million
2008: $101 million
2009: $88 million
One-Year Change: -13%
五年： +152％
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