星期二，2月23日@ 2:00 et
前赛前网络研讨会
组织智商：建立领导技术实施和变革的团队
由...赞助：
除了寻找和选择新兴技术和方法之外，建设和设计专业人员还必须能够成功建立团队，以整合其组织内的这些创新。本次会议将提供最佳领导方法，以改变，借鉴建筑领导的500多个案例研究，了解使用变化代理的正确方法，沟通变化，培训，测量采用，最大限度地减少和管理变革阻力。它还将提供实用的洞察力，识别和制定新兴领导人以创造最丰富的团队，基于关键人类属性，这是未来表现的重大指标。
参加此演示文稿并获得：
1 pdh;1 AIC CPD;0.1 iacet CEU;1 AIA LU /选择
主持人：
艾琳町，高级交通编辑，工程新闻记录
主持人：
Kenneth Sullivan.那教授亚利桑那州立大学
学习目标：
- 了解加强IT实施的关键组织改变方法
- 在成功改变采用举措中为领导力的角色做好准备
- 在团队中应用工具以测量“更改”和“抵抗变更”
- 了解准备和推出技术变更事件的最佳实践