新利luckENR BuildTechPre-Event Webinar Series
除了在新兴技术和方法中找到和选择外,建筑和设计专业人员还必须能够成功建立团队以将这些创新整合到其组织中。本届会议将提供最佳的变革方法,并利用500多个建筑领导者的案例研究,并提供有关使用变更代理,交流变更,培训,衡量采用以及最小化和管理变更抵抗力的正确方法的建议。它还将提供实用的见解,以识别和发展新兴的领导者,以创建最熟练的团队,这是基于人类的关键属性,这些属性是未来绩效的重要指标。
Learning Objectives:
- 了解增强IT实施的关键组织变革方法
- 领导在成功中所扮演的角色做准备ful change adoption initiatives
- 应用工具来衡量团队中的“变化”和“抵抗变化”
- 了解准备和推出技术变更活动的最佳实践
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